人寿保险公司的内勤是做什么的？有前途吗？待遇如何？

一、人寿保险公司的内勤是做什么的？有前途吗？待遇如何？

一般内勤分为很多种，有客服，有前台，有接待，有组训，有培训讲师，有核保员，有勘察员等等。其实主要的还是看想做什么，学历一般都是本科以上，少数放宽到大专，薪资一般都是1600基本工资加提成，有些也许会有绩效考核，然后包五险，有医疗、意外、失业保险等，提供集体宿舍，年底发奖金。

工作时长上，朝九晚五，周末双休；工作强度上，省公司这个层面，岗位之间也是有分工，但是只要在销售渠道，基本上免不了经常到各地市去下乡检查；钱途上，基本上看营业单位经营状况和当地的经济状况，比如义乌这样的县公司，累是累一点，但是收入就挺高的。像温州这样的市公司，收入也是大把大把的有。再说回省公司，在省公司基本上是旱涝保收，不如基层那么受业务影响。说到钱上面来，我觉得不能单用金额大小来衡量工资水平，毕竟各地购买力不一样。

总的来说，中国人寿保险公司的内勤还是挺不错的。

中国人寿财产保险股份有限公司系国务院同意、中国保监会批准、中国人寿保险（集团）公司及旗下中国人寿保险股份有限公司共同发起设立的全国性专业财产保险公司，注册资本80亿元人民币，经营范围包括财产损失保险、责任保险、信用保险和保证保险、短期健康保险和意外伤害保险、上述业务的再保险业务、国家法律、法规允许的保险资金运用业务、经中国保监会批准的其他业务。

二、保险公司的职业叫什么？

保险顾问

1、外勤业务员：分为见习，正式，主任，经理，总监

2、内勤：运营，个险培训、个险营销、续期、银保部，行政人事、财务等 给你打电话的应该是让你干外勤的，是直接销售人员，很简单就是卖保险，不过如果你想锻炼下，保险公司绝对是个高地方。 1、如果你有人脉，你可以轻松赚钱，吃吃饭，喝喝酒 2，如果你口才好，你可以轻松赚钱，给人聊聊天，喝喝茶 3，如果你很勤奋，心态又好，你可以赚很多钱，销售行业上不封顶，你听过开着宝马卖保险的吧

三、中国平安的培训部讲师怎么样？

培训方面的讲师有正式编制的其实是内勤讲师。很不错的，平安的培训在整个行业都是最好的，平安保险素有中国保险业界的“黄埔军校”之称，你可以通过这样的话了解到他的实力。进入公司后你不是要先做业务员，只是在见习阶段你有一个基本任务就是熟习一线的销售情况，所以会按一个业务员的要求去考察你。作为一个培训讲师。没有一线的销售经历在平安是不可生存的，因为在培训时，你的销售经历会让你更好的表现你的专业素质。

四、保险组训的职责是什么，需要干哪些工作，怎样才能干好？

组训（TRAINER）即组织发展管理和培训，它的建立是营销业务飞速发展的必然趋势。随着营销部人员规模的不断扩大，营销部经理无法结合上千营销员的个性作针对性的训练和新人的辅导、陪访，而主管的管理能力、辅导能力又跟不上，所以留下许多后遗症，如保单质量差，队伍士气不稳定、营销员的理念、技巧、素质提升不快、甚至滞后。而建立组训队伍将对整个教育训练制度化、组织化、并据此使训练深入到每一个营销员。

　　组训即组织发展管理和培训，它的建立是营销业务飞速发展的必然趋势。随着营销部人员规模的不断扩大，营销部经理无法结合上千营销员的个性作针对性的训练和新人的辅导、陪访，而主管的管理能力、辅导能力又跟不上，所以留下许多后遗症，如保单质量差，队伍士气不稳定、营销员的理念、技巧、素质提升不快、甚至滞后。而建立组训队伍将对整个教育训练制度化、组织化、并据此使训练深入到每一个营销员。

　　一、组训人员的地位和作用

　　组训在寿险营销部是一个十分重要的岗位，对业务员必须“作之君，作之父，作之师”，不仅负有第一线教育训练之重大责任，而且是经理的左右手。组训好比军队中的参谋、幕僚，他们想在经理前面，站在经理的后面。

　　二、组训人员的工作职责

　　1参与营销部的年度经营计划的拟定、执行、检讨、评估。

　　2参与营销部的新人辅导、衔接教育、心理建设的课程设计、执行和日常授课，对营销员进行个别辅导和沟通以及陪防。

　　3协调营销员、主任、经理之间的关系，加强与其他营销部的联系，协助经理作好内部沟通，加强团队精神，提高工作积极性。

　　4策划营销部的晨会、例会、主管会议。协助营销部总经理作市场分析，市场开拓以及日常活动管理。

　　5参与营销部的各项行政和活动管理以及绩效分析：如脱落率、人均绩效、举绩率、考勤率、职场布置、业绩榜运用。

　　三、组训人员应具备的条件

　　1年龄：22岁至35岁

　　2要有大专以上的学历，有敬业、乐观向上的工作态度。

　　3必须通过中国人民银行的保险代理人资格考试，并取得了《保险代理人资格证书》

　　4具有协调、教育、策划、推动、影响的能力。

　　5能收集一些市场信息并分析、预测市场动态变化。

　　6要有良好的品德修养、威信，能激励同仁发挥潜能，达成目标。

　　四、组训人员必须接受教育和训练

　　教育的内容有：寿险基本原理，核保、核赔的基本知识，寿险招募、甄选、培训辅导、激励、督导的方法以及运用。训练的内容有：如何成为一名专业讲师，如何运用绩效分析挖掘营销部的潜力，如何进行专案策划。

　　五、组训的配备与职级

　　每一营销分部设专门的组训人员，其比列不超过50组训人员按照其发展和个人成长的速度，可分为四个级别即组训经理、组训科长、组训专员和组训员。

　　六、组训的收入

　　由于组训级别的不同，他们的收入也不一样。组训人员的工资收入由四部分组成。一部分是组训津贴收入，一部分是效益工资，还有一部分是辅导津贴，最后一部分是个人的基础展业佣金收入。

　　组训人员的福利包括单位提供的养老保险、意外伤害保险、住院医疗保险等。

　　七、组训的考核和晋升标准

　　组训员的考核期为半年，组训专员、组训科长、组训经理的考核期为一年。他们的晋升标准根据公司的定期考评标准来确定。

　　PS:我个人在中国人寿收展部实习过一段时间,工作内容就是组训,个人觉得这是个非常累的工作,做的东西非常多,而且做出了成果却归boss,但同时也是非常锻炼人的.我个人感觉作个2年左右的组训再跳比较好