一、甲方项目经理还是乙方项目经理好？
相比较甲方项目经理和乙方项目经理，当然是甲方项目经理好了。甲方项目经理一般也就是指的建设单位的项目经理，他的权力要比乙方项目经理大。而且甲方项目经理的工作量要比乙方项目经理的工作量要小很多，相对比较轻松。希望可以帮到你！
二、项目经理格言？
您好，1. "计划好，执行好，成功就在眼前。"
2. "成功不是偶然，而是靠不断的努力和坚持。"
3. "项目经理要有针对性地解决问题，而不是被问题所控制。"
4. "项目经理要学会管理时间、资源和人力，才能实现项目目标。"
5. "团队合作是成功的关键，项目经理要善于带领团队并倾听团队成员的建议。"
6. "项目经理要时刻保持清醒的头脑和冷静的心态，不被情绪所左右。"
7. "项目经理要善于沟通和协调，处理好各方面的利益关系。"
8. "项目经理要不断学习和提升自己的技能和知识，才能更好地应对挑战。"
9. "成功的项目经理不是拥有最好的资源，而是善于利用自己手中的资源。"
10. "项目经理要有远见和创新精神，不断推陈出新，才能保持竞争力。"
三、it 项目经理待遇？
it项目经理薪资待遇数据详情
该职位1年以下学历月薪19341元
该职位1-3年学历月薪19928元
该职位3-5年学历月薪23562元
该职位5年以上学历月薪40559元
该职位平均学历月薪22645元
该职位本科学历月薪23593元
该职位大专学历月薪15463元
该职位平均学历月薪22645元
四、项目经理概念？
项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。
项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。
为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
五、项目经理职责？
职责如下：
1、 基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
3、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、 监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、 开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。
7、 项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
9、 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。
六、模具项目经理？
1. 及时有效的和客户沟通。
2. 在开始前期与客户讨论整个项目的细节问题，并做DFM报告。
3. 主持相关会议，对模具结构和加工工艺评审并批准,协助报价。
4. 负责整个Team项目的进度跟踪和质量跟踪，分析潜在问题并于解决。
5. 解决模具加工过程中出现的紧急问题。
6. 及时准确的制定修模方案并确保完成。
7. FOT后和客户一起检讨产品，帮助客户做ECN分析。了解当前加工的loading并和客户协调ECN的完成时期。
8. 负责监督项目文档的完整性。
9. 完成相应制造任务，并按时交付模具至生产，同时汇报超期无法关模的项目。
10. 协助生产部解决生产中模具问题，确保顺利生产。
11. 项目成本的合理控制。 要求 机械专业本科以上学历，有五年以上相关工作经验 对模具结构和加工工艺、注塑工艺有足够的了解和经验 良好的项目管理能力 有较强的责任心和独立工作能力 有良好的交流和沟通能力及组织能力 能够熟练听,说,写英语
七、业主项目经理与施工项目经理区别？
两者是上下级关系。施工项目经理受制于业主项目经理。施工项目经理对本单位中标项目负责施工管理，对本标段的安全、质量、进度、资金分配、人员、设备调剂、施工班组管理负责。
业主项目经理则是对本项目所有的中标单位负责管理责任。对工程质量、安全、工期、工程款的拨付负责。
八、中国人寿保险公司？
中国人寿保险公司，是国企副部级企业，对于你说的意外是不会发生的，每个保险公司都会有保监委在监督，更何况中国人寿是国企，后面有国家后盾！
九、物业项目经理证书对项目经理有帮助吗？
1. 有帮助。2. 因为物业项目经理证书是对项目经理专业能力的一种认证，具有较高的行业认可度，能够提升项目经理的职业素质和竞争力，增加职业发展机会。3. 此外，获得物业项目经理证书还可以帮助项目经理更好地理解和掌握物业管理相关知识和技能，提高项目管理的效率和质量，为项目的成功实施提供更好的保障。
十、中国人寿保险靠谱吗?
本人南京这边入职的中国人寿。说说感受吧。
在boss上看见的招聘，当时只是想尝试一下销售工作，觉得挺锻炼人的。而且是国企嘛，就比较相信的。
首先去面试，就很顺利的那种，然后办入职。当时办到一半的时候居然说要交500的银保监会的押金？头一次听说啊 ，然后心里顿时就感觉是骗子，我说我没有钱，然后面试我的职场经理给我交的这500。当时感觉心里还挺快活的。
入职办完以后告诉我要培训，在总部培训一个礼拜，一顿夸，各种 B，完了就是开始洗脑了。好不容易培训完了，可以上班了。
早上8.30到公司，然后开会，一顿开啊，开到10-11点左右，各种洗脑了，当然也会有一些实打实的知识点。每天如此，每天都这样开会。然后开完会就让你打电话，给你单子，上面都是老客户的信息，让你去联系见面。每天要求至少3个约访客户。然后你电话打完了差不多就吃午饭了，有时候到吃午饭都约不到3个客户。然后下午你就按照约的客户去见面。见完就下班回家了。
平时的时候会喜欢搞一些动员大会，就是把全市的销售（主城区）集合到某一个大酒店里，开大型的动员会（洗脑会），又是一顿夸，又是各种领导一顿洗。大概一个半月到两个月左右搞一次这样的。
然后，很有意思的是，上班需要买门票，我尼玛什么操作？后来知道了，公司会在周末搞一个展销会那样的讲座吧，然后你需要把你平时见面的客户带到这个会上来，这个门票就是你带客户来的名额。不交就不能带客户来，当然来了之后会有讲师在上面一顿夸，一顿洗。目标客户基本上都是退休的大爷大妈，50-70左右的。那洗脑是真的洗啊，干洗不放洗头膏那种。一洗一上午或者一下午。完了之后会想尽办法让客户买保险，这个人不行就换一个继续洗。所以这种样子的签单率会高一些。但是说实话，挺残忍的。
然后，喊大爷大妈来参加这种会也不是直接就说来的，都是以一些理由，比如公司回馈，送礼品，然后，这些礼品也需要销售本人出钱的，这些管事的职场经理采购过来，成本很低，然后意思就是这些人两头吸血。一毛钱都不放过。
对于我来说是比较有主见有思想的，所以不会特别动摇，我基本上没有怎么参加过这种会，都是平时约见面的客户自己聊，能签单就签，不签就下一位，我真的感觉那样集体的洗脑会对于大爷大妈很残忍！
然后呢，我想想啊，压力确实很大，会让你想尽办法做业绩，甚至让你搞自己家人，自己朋友，搞自己，给自己买保险那种，当然我也没有这样做。因为这种销售不开单就没有收入，不像其他类型的销售会给你一些最基本的生活费那样的。
然后呢，如果你本人有足够的思想和主见，按照自己的想法来，踏踏实实自己慢慢积累还是可以挣到钱的。我入职小半年，第一个月运气好做了一个单子，然后慢慢学习还是能有个7-8k，最高一个月1w。
这里面的裙带关系非常严重，都是亲戚那种差不多的。然后关系很乱，不仅仅是社交关系，还有一部分xing，（当然这一块我也没有看见，只是听老员工说的）。
然后我那个职场经理，听说是 ，懂得都懂啊，情商是负的，人很恶心。后来也是因为这个人，那天早上到公司给她吵了一架就离职了。
又想到一件事，她之前让我帮她充话费，冲了100，然后只字未提，后来我离职了，扣了我1k的工资。恶心吧，我也不在意了，毕竟遇到如此肮脏的人你还给她说什么呢？是吧。
大概就是这样吧，是我小半年的感受，确实可以抓到钱，但是相应的要做好心理准备。
以上谨代表我本人的经历遭遇，个人观点，请勿对号入座！