中国移动的销售渠道主要包括哪些？

一、中国移动的销售渠道主要包括哪些？

中国移动的销售渠道主要包括自由营业厅、专职业务员、社会代理、电话营销、电子渠道营销、非业务型员工（全员营销）。

其中电子渠道包括手机上网、短信、网上营业厅、自助终端营销

二、分销渠道类型中的直接渠道包括‎？

直接渠道也称0级渠道。也就是生产企业自产自销产品。直接渠道是最短的分销渠道，只有直销一种销售方式。现实生活中，采用0级渠道的企业并不多。如安利，完美，康婷，罗麦等。大部分企业会采取一级渠道（通过零售商分销）或二级渠道等（通过批发商，零售商分销）。

三、分销渠道成员包括哪些？

渠道成员渠道成员是通过多种方式结合在一起形成有效渠道的各类机构和个人。一个特定渠道成员的出现或消失是由其执行必要渠道功能而给终端用户增值的能力所决定的。

渠道的关键成员是制造商、渠道中间（批发商、零售商和特殊中介）和终端用户（企业用户和消费者）。

四、分销渠道不包括什么？

分销渠道不包括供应商和辅助商。

分销渠道是让产品以正确的数量、正确的时间和正确的地点运送。实体分销渠道特别符合网络营销。

电子制定订单和通过因特网提高交流速度的能力，减少了营销渠道的低效、成本和过剩。同时它加快了传送速度和提高了顾客服务水平。

五、全渠道营销包括哪些？

全渠道是指你所能想到的所有渠道。现在比较兴O2O，就是分为线上线下嘛，还有PC端和移动端等等，多平台、多媒体营销。

六、渠道防渗主要包括哪些？

土料防渗砌石防渗混凝土衬砌防渗塑料、薄膜防渗以上者四中是渠道防渗常用的技术措施

七、分销渠道不包括哪些？

分销渠道不包括供应商

01.直分销渠道采用生产者与用户的形式。 直接渠道是工业产品分销的主要类型。 例如，需要专门服务的大型设备，专用工具和技术复杂的产品全部使用直接分销，一些消费品也使用直接分销类型。

02.个人分销渠道结构。 也就是说，传统的分销渠道是由生产企业，批发企业和零售企业组成的销售网络，关系松散。 每个成员（企业）都是相互独立的，它们之间的联系是通过销售和购买的条件来维持的。 他们每个人都相互协商。 如果条件合适，就会有购买和销售的关系。 如果他们不合适，他们将单独行动。

03.横向渠道系统也称为共生营销渠道关系，是指两家或两家以上的公司横向联合开发新的营销机会的分销渠道系统。 其特点是两家以上的公司形成了横向联合形成的新机构，发挥各自优势，实现了配送体系的有效快速运行。 这实际上是一个横向联合操作。 目的是通过共同努力在资源中发挥协同作用或避免风险。

04.管理型垂直分销渠道结构是指由于规模大，实力强，以及吸引大量零售商合作的公司的高声誉而形成的渠道结构。 这种结构并非基于所有权，而主要取决于营销公司本身。 基本和影响构成。

八、信息渠道主要包括哪些？

一、信息获取的途径主要有以下几种：1、通过亲身探究实物本身。2、通过与他人交流采集信息。3、通过检索媒体采集信息。二、信息获取的步骤：1、制定信息获取的目标要求，即要搜集什么样的信息，做什么用。

2、确定信息获取的范围方向，即从什么地方才能获得这些信息。3、采取一定的技术手段、方式和方法获取信息。由于需要不同，信息获取的技术手段、方式、方法也不相同，如破案工作要采取侦察、技术鉴定等方法，而科研工作必须利用情报检索工具和手段等。4、在信息获取过程中，上述三个环节缺一不可。

九、端外渠道包括哪些？

一、官方渠道。它包含了很多方面:官方媒体，从媒体，门户网站，社区团体等。

1、官方媒体，自媒体是前两年非常热门的话题，其实是个人性质的一个接口发布独家信息，但是这种自媒体属性和内容包括真实性，会让它更难成长。官方媒体，也就是一些真正的本体公司，或者系统的一种企业性质的服务号、订阅号、微博等。这些媒体可以形成互补和协调的营销网络。

2、基本上所有的门户网站都可以称为门户网站，但它也常用来区分内部分流的作用，或推广新产品。

3、社区群、微信群、qq群、豆瓣群、淘宝群等等。做一个社区是很难的，但是做好它可以是一个长期的信任。

二、外部渠道。外部渠道的内容是复杂而广泛的，因为多为付费方式，所以常被称为付费渠道。

1、搜索引擎竞价排名，简单点，搜索引擎在搜索页面中的关键字，设置了广告，是谁的钱给谁怎么长出来。

2、推广大量的计费，这种类型的计费更加多样化，有的根据粉丝数量，有的根据点击次数阅读，有的根据互动，有的根据注册来计算。

3、当我们打开APP，或者一些视频网站的时候，我们看到了广告的开头，这种广告是根据时间来支付的。

十、渠道策略包括哪些内容？

1.密集分销策略　　在密集分销中，凡是符合生产商的最低信用标准的渠道成员都可以参与其产品或服务的分销。密集分销意味着渠道成员之间的激烈竞争和很高的产品市场覆盖率。密集式分销最适用于便利品。它通过最大限度地便利消费者而推动销售的提升。采用这种策略有利于广泛占领市场，便利购买，及时销售产品。而其不足之处在于，在密集分销中能够提供服务的经销商数目总是有限的。生产商有时得对经销商的培训、分销支持系统、交易沟通网络等进行评价以便及时发现其中的障碍。而在某一市场区域内，经销商之间的竞争会造成销售努力的浪费。由于密集分销加剧了经销商之间的竞争，他们对生产商的忠诚度便降低了，价格竞争激烈了，而且经销商也不再愿意合理地接待客户了。　　

2.选择分销策略　　生产企业在特定的市场选择一部分中间商来推销本企业的产品。采用这种策略，生产企业不必花太多的精力联系为数众多的中间商，而且便于与中间商建立良好的合作关系，还可以使生产企业获得适当的市场覆盖面。与密集分销策略相比，采用这种策略具有较强的控制力，成本也较低。 选择分销中的常见问题是如何确定经销商区域重叠的程度。在选择分销中重叠的量决定着在某一给定区域内选择分销和密集分销所接近的程度。虽然市场重叠率会方便顾客的选购，但也会在零售商之间造成一些冲突。低重叠率会增加经销商的忠诚度，但也降低了顾客的方便性。　　

3.独家分销策略　　即生产企业在一定地区、一定时间只选择一家中间商销售自己的产品。独家分销的特点是竞争程度低。一般情况下，只有当公司想要与中间商建立长久而密切的关系时才会使用独家分销。因为它比其他任何形式的分销更需要企业与经销商之间更多的联合与合作，其成功是相互依存的。它比较适用于服务要求较高的专业产品。