erp操作模拟系统？

一、erp操作模拟系统？

近十几年来，erp已经在全球范围内被广泛应用，并且成功实施erp的企业，带来竞争力和经济效益显著提高，国内的众多企业也认识到erp对企业发展的重要作用。

造成erp实施成功率不高的原因有很多个。对它的原理，不过深入了解，是其中一个主要原因。

为了提高企业及从事erp工作人员对erp的认识，有些软件公司开发出了erp模拟沙盘。一，沙盘模拟的直观性，对抗性，可体验性是该沙盘模拟已经被很多高校应用在教学上，并得到了一致好评。Erp沙盘模拟对抗课程及其沙盘模拟只是对erp的应用进行了模拟，并没有涉及到erp的实施，erp的实施是一项复杂的，投资巨大的项目，在实施过程中存在多种风险小时，人员有丰富的经验和周密的计划，有效的风险防范措施等，才能确保erp的实施成功。

二、ERP系统的操作？

以中电ERP系统为例：

1、确定一个盘点时间点，一般是月末或月初；

2、打印或导出库存盘点表；

3、仓库实盘，数据登记在盘点表里。

4、在电脑里输入实盘数量，ERP系统会自动生成实盘数和帐面数的差额，保存盘点表5、在ERP里自动生成库存调整单，经审批后账面数调整为实盘数。注意：1、如果货品较多，可以多次盘点，一次盘一个类别或一个系列或一部分2、盘点期间如果货品发生出入库，必须对实盘数量进行加减，否则数字不准3、盘点的目的，是为了核对ERP系统是否账实相符，从中找出问题。如发现账实不符，经过处理后，如果发现电脑数不对，要进行库存调整

三、仓库erp系统流程操作？

找到库存管理一入库里做入库单一出库里面做出库单

四、仓管员erp系统怎么操作？

仓库管理员的ERP操作知识比较简单（但职务很重要）：

主要是把好出入关。

主要是一些单据的审核（按单收发货物和原料）；以及少量的制单（报废单，盘点单）操作！

具体明细我上传一个我们公司的给你参与一下。

五、ERP系统基础操作----登录？

1、传统ERP系统所运用的联机事务处理（OLTP)已不能满足终端用户对数据库查询分析的需要，SOL对大数据库进行的简单查询也不能满足用户分析的需求。用户的决策分析需要对关系数据库进行大量计算才能得到结果，而查询的结果并不能满足决策者提出的需求。作为数据仓库关键支持技术的联机分析处理（OLAP)技术具有多维数据库和多维分析的概念，传统ERP系统集成数据仓库后就能使用户以动态随机查询、浏览、计算、时序分析以及复杂建模等方式来访问数据仓库中所存储的数据，从而可以支持复杂的分析操作，并且以一种直观易懂的形式将查询结果提供给决策人员，使决策人员从多种可能的观察角度快速、一致、交互地获取信息。

2、传统ERP系统对于深层次的分析，如数据分类、聚类和数据随时间变化的特征，仍然需要其他分析工具。作为数据仓库关键支持技术的数据挖掘（DM)技术能够从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中，提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识。传统ERP系统集成数据仓库后就能够帮助用户理解有关数据的真正含义，并了解数据之间所存在的关系，能够在信息中揭示出相应的模式与趋势。

六、erp操作系统说明？

1、基本信息

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参数的设置和重新计算库存的功能需要我们尝试去练习

2、账号管理

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会添加会修改会删除就可以了，红色星号是必填项，其他越详细越好

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3、角色管理

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要会设置会修改会删除，会根据角色详细的授权

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4、菜单管理

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会添加会删除会修改，不过此处谨慎操作，切记一定要记录对应单据编号以及链接，做好备份保存好。

5、单据审核设置

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会修改会查看是否处于审核状态是否处于通知状态

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需要审核就勾选审核，需要通知就勾选通知，审核方式两种一个是顺序审核一个是会签审核，会签审核又分为多人和只需一人审核，可以试着设置一下。

6、日志信息

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会看即可，可以查看谁什么时候操作了什么单据，有据可循，谁也不能抵赖，其实我们在学习和操作的过程中，我们需要认真负责的去做事，把里面的单据都搞明白，把流程做好，这才是我们最终的目的，运行运行

七、ERP系统的常用操作？

信息时代，对于企业来说，实现统筹化管理，提升办公效率，这就是管理的王道。那么，如何快速实现这一目标呢？这就离不开ERP系统的使用了。在这里，我们就以智邦国际ERP系统的基本操作为例，给大家讲述一下。

1、登录系统 每个企业的员工，对计算机知识的掌握水平都不等，所以系统的登录和操作越简单越好。智邦国际ERP系统，无论PC端还是移动端，无论何时何地，只要有网络，就能快速登录，帮助企业高效办公。同时，在登录时，选中“记住用户名”、“记住密码”，这样以后每次登录，只要输入验证码就可以了，简单便捷，省时省力。

2、统筹管理 除了支持快速登录，更让人惊喜的是，在智邦国际ERP系统内，能够实现销售、营销、生产、库存、财务、人资、办公等企业经营涉及到的所有流程的统筹化管理，一套软件解决所有管理问题，一个平台兼容所有数据，一次录入实现全面应用。同时，软件采用先进的图形化界面，层次清晰，逻辑严密，员工只要根据左侧功能导航或顶部快捷导航，就可以一步切入到自己日常工作界面，快速进入工作状态。

3、销售管理 销售是每个企业的管理核心，智邦国际ERP系统更是如此，将客户资源分门别类细分得很好。系统内所有的客户信息能够一目了然，支持快速检索、模糊检索、高级检索；跟进客户后及时填写洽谈进展，领导还能进行点评，及时进行指导、激励等；通过跟进提醒，销售人员能够方便及时的跟进客户；销售业绩和利润实时统计功能，方便了管理者和员工对下一步工作进行实时规划和调整。

4、库存管理 当合同签订完，接着就进入库存管理环节。仓库管理员在系统中对合同相关的产品进行出库审批，通过发货管理功能给客户发货，并能在系统中实时跟踪物流状态。

5、财务管理 财务往来数据直接反应企业经营状况，所以财务管理也是企业管理的重中之重。从总账、现金、应收、应付、退款、开票、费用、预算，再到员工工资等，这些都能在智邦国际ERP系统内实现统筹化管理，以便管理者对财务往来明细一目了然，对每一笔资金都能做到有据可查，心中有数。

6、人资管理 在人资管理环节，从员工招聘到入职培训，以及人事变动和员工档案等，操作过程都能一目了然；同时智邦国际ERP系统还可以与招聘平台对接，避免人资人员在多套系统中频繁切换，从而在各个环节快速提升人资部门的工作效率。

7、统计功能 对企业管理来说，统计功能至关重要要，通过统计报表，每个部门，每项业务、每位员工的工作成果都能一目了然的呈现。同时，智邦国际ERP系统支持柱状图、折线图、饼状图等多种统计方式，方便管理者更加直观的统筹和查阅各部门统计数据，及时发现问题，为企业决策提供精准可靠的数据依据，进而帮助企业更好更快的发展。

八、马帮erp系统出库怎么操作？

登录进系统后，点击新增出库单即可

九、erp系统物料录入怎么操作？

登录进系统后，按照送货单做出库，收货单做入库

十、ERP系统的流程及操作？

ERP系统业务操作流程　　一、目的　　通过ERP系统实施，规范日常业务操作流程，提升企业管理水平，保障ERP系统正常运行。　　二、基础档案设置和录入　　1、项目档案：《销售立项审批表》批准后，市场部在项目档案中添加“销售项目号”,计划部在确定生产令号后，修改项目号中的生产令号与实际的生产令号一致。　　2、客户名称档案：销售合同成立，销售部按合同签订单位名称（合同章名称）在往来单位项下的客户档案下添加客户名称。　　3、产成品编码：工艺技术在图纸定型后，录入产品结构前给产成品命名、并按《物料编码规则》在存货档案中加入产成品编码档案。　　4、材料清单：工艺技术部在图纸定型后，下达《设计通知单》时，将《材料清单》录入产品结构　　5、材料编码：增加新的原材料品种和规格时，采购部根据《物料编码规则》加入材料编码档案。　　6、半成品编码：产品定型后，工艺技术部对主机产品通用部件命名、并按《物料编码规则》加入半成品编码档案。　　7、供应商名称档案：增加新的供应商时，由采购部增加录入供应商档案。　　三、采购业务系统操作流程　　根据公司的经营生产模式，生产用与办公用物资（食堂生活物资除外）一律需先有计划、申请，经总经理或主管副总批准后方可采购。主要流程如下：　　1、采购计划或申请：分工艺技术部主机材料清单、工程技术部发货清单与临时申请（请购单）两类。由需用部门根据采购要求提前书面提出计划或申请，批准后交采购部。　　2、采购订单：采购部根据计划或申请寻找确定供应商，签订购货合同，录入“采购订单”，通知财务部审核，并及时将采购任务交给采购员采购。　　3、到货：供应商必须提供两联送货单，到货后，仓库保管员验收数量和外观质量后根据“订单”生成“采购到货单”，并打印交质量部作为“物资检验单”（为保证工作的流畅性，当日的业务应当日完成，各仓管员在收货物时，请提醒供应商随货带来送货单，如只有一联的请复印，可给我们以后的工作带来方便）。　　4、入库：保管员根据“送货单”和“物资检验单”修改“采购到货单”的实收数量，生成“采购入库单”。“采购入库单”一式二联（第一联入库联、第二联采购报帐联）。仓库将“采购入库单”、“送货单”、“检验单”对应在次日9：00前交财务部稽核。　　5、稽核：财务部人员核对“采购入库单”、“送货单”、“检验单”的内容是否相符，项目是否齐全后在“采购入库单”上签字。第二联交采购部报帐，入库联和“送货单”、“检验单”对应由仓库装订。　　6、来票：提供增值税专用发票；临时采购应当时取得发票，往来供应商必须及时开出发票，采购部业务员根据“采购入库单”拷贝生成发票或直接录入发票，并将采购入库单第二联与送货单、发票对应交财务部。财务部会计审核采购发票，根据发票情况作现付处理，并勾对采购入库单与发票结算处理。　　7、付款：供应部提出付款申请，财务部会计根据到票及合同约定付款条件审核付款。　　8、退货：已入库退货，录入红字“采购入库单”退货。　　9、月结：财务部根据采购入库单及实际情况在存货核算管理中生成采购入库暂估入账，并进行月结。　　四、库存业务系统操作流程　　1、材料出库　　——填单：由领料员填写一式三联的（必须注明生产令号）手工领料单（第一联存根联、第二联财务联、第三联仓库联），经部门经理审批后（生产领料由生产计划批准），交仓管员录入材料出库单据，作为领取材料的依据。　　——出库：仓管员根据销售项目或部门的领料单进行数据录入，输入的内容为：收发类别、部门、仓库、存货编码、数量、生产令号（销售项目号）等项目，并打印一式四联(第一联存根联、第二联财务联、第三联仓库联、第四联领料联)的材料出库单。经领料人确认签字后，拿一式三联的材料出库单到仓管员处领料，仓管员核对后签字发料，并审核库存系统中的材料出库单。　　——稽核和核对：材料出库单第一联存根与原始单据由仓管员装订保存，材料出库单第二联财务联与领料单第二联于次日9：00之前交与财务部，第三联仓库联仓管员进行实物核对，确认库系统中的数据并装订保存，第四联领料联留领料部门作领用材料依据。　　2、产品入库业务：　　产品主机完工，质量部贴好合格证，由生产部指定人员在当天办理入库，填写“产成品入库单”，仓管员根据到现场确认型号和清点数量无误后签字，录入“产品入库单”，输入内容为：收发类别、部门、生产批号、项目编号、存货编号、数量等。　　五、销售业务系统操作流程　　1、发货清单：由工程技术部在设计通知单出来即时编制“发货清单”录入“销售订单”。并通知生产部审核。　　2、发货通知：计划部跟踪销售合同，财务部收到符合发货条件的货款时，以书面形式通知计划部，计划部根据“销售订单”生成销售发货单，与《货款回收担保书》一起到财务部盖放行章。　　3、发货：仓库根据销售订单备货，填写实发数量，发货员认可签字后，票据员在系统中进行审核生成销售出库单。　　4、补货：由计划部填写发货单到财务部盖放行证章，发货流程同上。　　5、发票：财务根据金税软件开具的发票在用友系统中录入发票数据，发票类型与实际发票保持一致，录入的发票保存时注意仓库的正确性，录入的发票保存后进行复核。　　6、会计处理：在应收系统中对发票审核，收款时发票与收款单据核销处理，同时在库存管理中对发票生成的销售出库单据审核，在存货核算中对销售出库单据记帐，生成销售成本结转凭证。　　六、禁令　　不许不按规定录入相应的档案资料和按时完成流程中规定的工作，因此而贻误工作，视情节给予记过、罚款、直至赔偿经济损失的处分。　　七、其他　　1、相关文件和表格　　《计划管理规定》、《材料清单》、《发货清单》、《发货通知单》、《货款回收担保书》、《销售立项审批表》、《补发材料申请表》、《月采购计划》、《请购单》。　　2、本流程文件为试行文件，试行过程中如有不适应将进行修改