财务总监离职率？

一、财务总监离职率？

离职率挺高的。

主要原因有三个:

一是洞察实情，事先选择。财务总监掐着企业命脉，对单位财务全部情况了然在胸。这个公司有无发展前景，能否倒闭，何时资金链崩溃，内心一清二楚。晩跳不如早走，所以事先跳槽。

二是自我保护的需要。作为财务总监，一方面要依照《会计法》，依法工作;另一方面要听从老板的命令去安排数据平衡。这两个方面常常不是一致的。夾在中间的财务总监往往是屈从于老板的要求，违心做出有悖《会计法》的事儿。将来一旦暴露是要负法律责任的。趁现在事不大，赶紧逃离事非之地。

三是奔高薪心理作崇。在一个单位己干了几年，又积累了一些经验，估计原单位近期没有涨薪的可能，因此抓紧找家大企业干。既增加了工资又能"拔份"，何乐而不为呢？你认同吗？

就像荷花一定要钻出水面才能盛开，才能更彰显自己的价值是一样的道理。

二、财务总监离职交接清单？

1、印章类

财务专用章，用章记录

2、票据类

未使用的空白票据（银行汇票，支票、收款收据、结算凭证等）；

已使用过的存根、票据领购发放登记簿；

3、发票类

发票领用簿，未使用的普通发票、增值税专用发票（联次齐全、编号连续）；

已收到尚未入账的发票；

4、资料类

银行相关：银行开户登记证、银行印鉴卡、u盾、外汇登记证、借款合同等；

税务相关：税务登记证、报税卡、报税盘、开票机、ukey等；

资产盘点表：现金、票据、固定资产、存货等资产盘点表；

5、报表报告类

外部：审计报告、税务申报表、各项报表电子档、各类合同等；

内部：管理报表、财务报表、预算报表、分析报表等；

6、电子作业类

外部：各类网上业务及app软件涉及的账号密码；

内部：财务软件、erp或其他内部管理系统的账号密码；

7、会计档案及其他

会计账簿、凭证及其他财务资料。

三、财务总监离职意味什么？

对于财务总监离职对上市公司股票造成的影响，主要看离职原因，通常情况下都会有一些利空的影响。

由于监管层要求上市公司财务数据的透明化越来越规范和严格，因此，大部分上市公司要求财务总监要完成的目标任务完成难度进一步加大，财务总监的工作压力也越来越大。而财务总监离职的原因通常有：

上市公司业绩存在变脸之忧。上市公司业绩不佳或发生较大变动，也会给财务总监带来很大的工作压力，尤其是新上市的公司。这也是为何财务总监会在年报披露期扎堆辞职的一大原因。

要求财务造假造成困扰。上市公司的其中一个特征就是财务公开，但这个公开有没有水平就要看财务总监的能力了。部分企业在上市前，为了塑造出一个企业假像，往往会要求财务总监想尽方法解决问题。他们只是想其顺利通过IPO审核，并在发行中获得更多融资。而有些情况财务总监自身拥有丰富的财务知识，有些财务手法是可以用，但有些是不能用的，如果被发现将会产生很大的问题，而作为企业老板，他没有这方面的知识，只要求结果不想听过程，因此，也会造成财务总监辞职的原因。

为了更高的收入而辞职。有能力的人世界有很多，而有些财务总监的关系与能力都是很出众的，因此，他们的身价也随之而上升，而作为财务总监他也很清楚公司的赢利情况，因此，当他们觉得自身的产出与收入不成正比时，他们会提出加工资，如果不行就会选择辞职。

财务总监辞职的原因均为“个人原因”、“身体原因”等等作为借口，但是市场通常不会相信，反而会做一些不好的猜想，导致对上市公司形成一定的利空影响。

四、京东公司离职？

可以的，只要是在京东离职的，都能加入东成西就这个群，组织欢迎你回家啊，办理离职的时候直接扫码就可以加入WX群哦，也可以让其它离职同事邀请哦。

五、公司财务总监是谁？

财务总监由董事会决定并且聘任，行使财务监督和财务审计职能，对董事会和董事长负责。

财务总监同总经理的关系，与集团公司是否设立总会计师有密切联系。总会计师作为经营班子成员是对总经理负责的，而财务总监一般作为董事会成员是对董事长负责的，两者“各为其主”。财务总监和总经理同属董事会领导，两者之间没有领导与被领导的关系。

财务总监同总会计师的关系，他们虽然服务对象各异，但在工作范围和内容上主要都是财务和会计领域，有许多相同之处，只是在工作方法、工作重点上各有侧重而已。总会计师侧重于财务管理和会计核算，而财务总监则侧重于财务监督和财务审计。现时有些公司和企业集团，将财务总监和总会计师合二为一，只设财务总监一职，这样财务总监也就同时具有了既为所有者服务又为经营者服务的“双重身份”。在这种情况下，财务总监常常由总经理提名，由董事会决定并聘任。

所以讲，财务总监就是CFO，首席财务官，属于副总裁的层级。

六、财务总监在公司的地位？

财务总监是指公司财务会计活动进行管理与监控的高级管理人员，财务总监地位高于公司人事总监，属于高级管理人员。

权力应该在公司总经理和副总经理之下，财务总监的权利地位高于其他部门负责人，不仅要对公司的财务方面工作负责，还参与公司的主要经营决策。

七、公司董事能否担任财务总监？

　　　　根据公司法的规定，监事不能兼任管理职务，所以监事不可以兼任财务总监。董事没有这方面限制，所以董事可以兼任财务总监。　　根据《公司法》第二百一十六条规定，“高级管理人员”是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。　　由此可见，经理、副经理及财务负责人是法定意义上的“高管”；对于上市公司，董秘也是法定意义上的“高管”。除此以外，公司章程可以规定其他人员为公司高管，如部门总监等。　　《公司法》对于董、监、高的任职兼任限制有哪些：　　1、《公司法》第五十一条、第一百一十七条规定：“董事、高级管理人员不得兼任监事。”所以，无论是有限公司还是股份公司，董事和高级管理人员均不得兼任监事。换句话说，只要是公司监事，就不可能同时为公司董事或高管。　　2、《公司法》第六十八条规定：“经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。”所以，对于国有独资公司，董事如兼任经理，必须经国有资产监督管理机构同意。　　3、《公司法》第一百一十四条规定：“公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。”所以，对于股份有限公司，董事可兼任经理，但需要由董事会决定。　　结论：董事不能兼任监事。董事兼任经理，股份有限公司须经董事会决定，国有独资公司须经国资委同意；董事兼任其他高管，《公司法》未作限制。监事不能兼任董事，也不能兼任高管。　　同时需给予注意的是：根据上市公司相关指引，董事会中兼任公司高级管理人员以及由职工代表担任的董事人数总计不得超过公司董事总数的二分之一。　　公司高管受到哪些方面的约束：　　1、法律规定的约束，主要指高管的忠实义务和勤勉义务。　　2、公司章程规定的约束，在《公司法》中，高管和董事、监事并列，成为公司章程规范的对象，受到公司章程的制约。　　3、劳动合同的约束。高管作为企业的员工，与企业之间的关系同时受《劳动法》调整。　　财务总监工作职责　　1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。　　2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。　　3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。　　4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。　　5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。　　6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。　　7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。　　8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。　　9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。　　10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;　　11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。　　12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。　　13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。　　14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。　　15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。　　16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。　　17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。　　18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。　　19、完成总经理临时交办的其他任务。

八、财务总监在公司的级别？

财务总监属于高管级别，一般大公司称之为首席财务官（CFO），是现代公司中最重要、最有价值的管理职位之一。

　　关于财务总监的职责，主要有以下几点：

　　1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；

　　2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；

　　3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；

　　4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；

　　5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；

　　6．确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；

　　8．根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；

　　9．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

九、财务总监私自离职未办交接应负的什么责任？

财务总监离职未交接，需要承担由此给单位造成的实际损失的责任。导致企业财产损失，企业可以追究其责任，包括损失的赔偿。如果辞职必须要变更税务信息。所有交接文件必须签字确认。包括会计资料交接，账户余额交接，账簿交接:现金账簿、存款日记账、明细账移交现金:检查现金簿和存款日记账的收支情况。交接印章注意事项税务资料交接以上交接材料一式三份

十、请问互联网公司的财务总监年薪为多少？年薪百万的财务总监需要具备哪些条件？

前面一个问题没有办法回答，问题不够专业哈

第二个问题我来回答一下吧：

年薪百万的财务总监需要具备哪些条件？

1、做过ipo的（无论美股 港股 A股）的财务总监（其实应该叫cfo），年薪基本都会达到百万，少数现金部分不足的，也会有股权补充；

2、没有做过ipo，但是正在拟上市公司（pre-ipo）准备ipo的cfo，一般也会达到这个水平；

3、大型外资企业的中国区 亚太区的cfo or 财务总监，一般都会拿到这个薪水。（但是最近几年外企在华的日子都不太好过，今后类似的工作机会会越来越少）；

4、券商银行基金保险这类背景金融机构总部的cfo，会达到百万以上；

5、一些知名投资机构的cfo(vc pe），这样的机构的cfo，薪水也会很好。