旅行社外联业务和计调业务的主要内容

一、旅行社外联业务和计调业务的主要内容

外联主要是对外联系业务，也就是跑市场的业务员，计调主要是负责团队操作，根据所签合同，落实团队房、餐、车、门票、导游等相关事宜。

二、reservationist这个单词是什么意思，音标怎样拼写。

音标显示不出来,下面有地址..自己看一下.

reservation

KK: []

DJ: []

n.

1. 保留(意见);异议[C][U]

They accepted the proposal without reservation.

他们无保留地接受了这个建议。

2. (公共)专用地;禁猎区;自然保护区;【美】【加】保留(给印第安人居住的)区域[C]

There are a lot of Indian reservations in Arizona.

亚利桑那州有许多印第安保留区。

Most Indians live on reservations established by the Federal Government.

大部分印第安人生活在联邦政府建立的保留地上。

3. 【英】中央分车带[C]

4. 预订;预订的房间(或席座)[C]

We have made reservations for three rooms at the hotel.

我们已在这个旅馆预订了三个房间。

三、全站仪的使用方法

什么型号啊

1.野外作业前准备工作：

（1）检查全站仪是否在鉴定证书合格期内，确定是否为可用正常设备；

（2）检视全站仪脚螺旋和微调等螺旋是否在初始零位置；仪器箱内量高钢尺，海拔仪和温度计等工具是否齐全；

（3）在全站仪中新建项目，将已知控制点坐标和放样点设计坐标上传到全站仪的新建项目中。

2.到达作业现场后，打开仪器箱，在已知控制点处架设全站仪，并开机预热2-3分钟，查看海拔仪和温度计，读取气压和温度，并输入全站仪的指定项目中。

3.对中整平全站仪，进行测站定向工作。

（1）输入测站点点号A，全站仪自动提取对应已知控制点的坐标和高程，确认后量取和输入仪器高；

（2）询问和输入后视点点号B，全站仪自动提取对应已知控制点的坐标和高程，询问和输入后视点棱镜高，最后回报确认后视点点号及棱镜高。

（3）望远镜瞄准后视点棱镜，然后按测量键并确认，完成测站后视定向工作。

（4）定向起算边长的检核：使用全战仪内的放样功能，放样后视点B，检查起算边长误差是否符合精度，通常实测边长与坐标反算边长的相对误差应小于1/4000。否则，测站点或后视点就有问题。

4.开始放样工作。

（1）输入放样点点号，全站仪自动提取对应已知控制点的坐标和高程，并显示放样点与测站点的方向和距离。

（2）将水平度盘旋转到放样点方向，并锁定水平度盘，使用望远镜粗瞄，指导司尺员到达预定放样点方向上，通知司尺员面对仪器方向向左/向右移动棱镜杆。

（3）指导司尺员调整棱镜，使棱镜在望远镜视线以内，最终到达全战仪望远镜十字丝附近，然后测量距离，全战仪显示当前棱镜位置的前后偏距，并通知司尺员相对仪器延长/缩短的距离。

（4）接近放样点设计坐标位置处时，望远镜瞄准棱镜杆根部，指导司尺员调整方向，使得棱镜杆根部位于望远镜竖丝方向上，然后搏动竖直方向瞄准棱镜，再次测量距离，再次通知司尺员相对仪器延长/缩短的距离，直至最终放样点的方向和距离的偏距都满足放样精度要求。

（在以上放样过程中，水平度盘始终锁定在放样点的方向上，测量员须指导司尺员来调整棱镜位置到达指定的方向）

（5）确认并通知司尺员钉桩，在桩位处再次立好棱镜后，询问棱镜高，测站修改棱镜高后，进行测量并记录实际放样点的坐标和高程。

5.向甲方现场人员指认放样点桩位，并在放样交验单上签字确认。

6.放样完成后，回到室内从全战仪导出放样点桩位的实测坐标和高程，并编写放样报告书，如放样交验单，放样点坐标表等。

四、中国海运集团物流管理制度

物流的管理是靠设计和实施一个完整运作系统

来为客户省时省力省成本并保证质量不衰退

举例来说:

1.建立合理报关过程为客户解决问题减少麻烦和费用

2.设立仓库和配送服务的客户相关位置

3.配送路线是否经济合理

4.配送服务的产业是否集中降低配送过程困扰

5.供应炼整合以及对员工的管理制度 无论垂直或水平都必需积极进取深入服务

以上的资料，希望能帮到您！

五、网站性能测试多少合格

需要看当时定这个网站的性能标准和需求是什么了

如 定的是 500并发用户数，平均响应时间为10秒，事务成功率为100%

那么以你现在这个结果来看，是不达标的，因为 500并发用户数，响应时间达到 10.88秒，超过你的标准了

所以总的来说，要有个界定标准，才能判断是否合格

六、电子工票与传统工票有什么区别呢?

传统工票：

1)工厂管理人员的压力： 世界成衣订单交货期已缩短到15-45天之内 多品种、小批量的趋势日益明显 原材料成本增高 员工自我保护法律意识增强 ，工作时间缩短 利润率的持续降低；

2)生产工人的烦恼 花费时间使用记数、纸菲或码菲记录自己生产的产品数量、工序 不能及时自助查询每天合计的生产记录数据是否存在错误不公平的赠送工票和转移工票；

3)生产组长的负担 依赖经验安排工作 小组分工不均,局部开工不足 不合理的人为分工,造成熟练工流失 大量人力用于手工统计,工作量 大,劳动力成本增高,容易出错,不能及时知道质检不合格的产品是哪个工人做的。

电子工票：

1、用无线射频识别技术，RFID电子工票代替纸质条码工票实时采集生产数据。帮助企业实时获取生产进度、员工表现、每包衣服每道工序时间、品质信息，即时现场做出调度，平衡现场生产瓶颈，改进生产工艺。

2、裁剪捆扎时，配上一张智能物料卡，代替条码工票或者排头签。

3、在每台衣车上或者需要计件的岗位上，安装一个双读头的读卡器。

4、员工工作时，把员工考勤工卡插入读卡器，再把要生产的对应每扎物料卡插入读卡器，每完成一扎就更换插入物料卡，代替手工剪工票，读卡器自动实时采集。

5、系统自动记录员工在哪些时段在做哪些工单，每道工序耗时多久。

6、质量控制员发现次品，只需按下读卡器，系统自动记录是哪个员工哪道工序多少数量出现次品。

这些是我从上海携胜信息技术有限公司的网站上看到的，希望对你有帮助。