工地安全员如果管理现场安全文明施工

一、工地安全员如果管理现场安全文明施工

首先要有安全制度，其次做好宣传教育，然后现场监督检查考核。

二、企业安全员的岗位职责有哪些

当你是安全员的时候请参考

安全监察员岗位职责

1、对安质部部长负责。负责施工生产全过程的安全监察工作。

2、参加对分承包方资质审查和对安全生产控制情况的评估。审查分包单位安全保证体系，建立相关资料。参加对分包单位人员进行入场安全教育、培训和考核。

3、抓好日常安全管理及安全检查工作。发现违反安全生产规章的情况时，有权进行处罚或责令停工整改。建立安全资料档案，收集、整理安全资料，填写日常安全检查记录。

4、参加对大型施工机械、脚手架、临时用电、搅拌站、木工棚等生产及生活设施的安全检查验收。

5、参加审查并监督实施施工组织设计、施工方案、施工技术交底中的安全措施，参加向作业班组进行安全技术交底。

6、参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。参加协助当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查。针对安全整改项目，审核整改措施并监督落实，填报整改记录。

7、参加安全、质量事故分析会。参加编制安全事故报告。做好工伤事故的登记并及时上报主管部门。

8、负责填报本项目月安全生产报表。定期填写安全生产情况分析报表，制定改进措施并监督实施。

9、参加QC小组活动，参加总工程师组织的科技创新活动。

10、参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核

当你升为安质部长的时候请参考

1、主持安质部的工作。对经理和公司安质部负责，协助经理建立项目安全、质量保证体系，组织做好施工生产全过程的安全、质量监察工作，对项目安全、质量管理拥有否决权。

2、认真贯彻执行国家、当地政府主管部门和集团公司、北方公司颁布的安全、质量法律、法规，规范、制度，标准、方针。接受公司安质部的业务指导并协助工作。

3、在经理的领导下，主管《产品防护程序》、《不合格品控制程序》、《纠正与预防措施控制程序》、《危害因素辩识、评价与控制程序》、《不符合控制程序》、《应急准备与响应程序》的有效运行。

4、参加重要隐蔽工程检查验收，参加分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收。

5、参加对分承包方施工资质审查和施工技术能力、安全、质量控制能力的评估。

6、参加对原材料、半成品和顾客提供产品的质量验收。

7、组织日常的安全、质量检查。参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。参加协助当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查。对整改项目的整改结果进行检查、验证。

8、参加项目质量策划；参加编制质量计划；参加审查施工组织设计、施工方案、重要分项工程施工技术交底书；参加施工技术交底。

9、协助办公室对分包单位人员进行入场安全教育。参加QC小组活动和总工程师组织的科技创新活动。

10、协助经理召开安全、质量事故分析会，组织起草安全、质量事故报告；对整改项目进行督查和验证。

11、按照公司安全、质量处罚规定和授予的权限对安全、质量事故责任者和违章者进行处罚。

11、负责审查安全、质量月报表，并上报公司工程安质部。

12、组织本部人员做好“三位一体”管理体系内审和接受外审工作。

当你再升一级到安全总监时，请参考

1、根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求，对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。

2、协助项目经理，负责本项目安全生产保证体系的运行，安全生产监督管理的总体策划与实施。

3、根据企业安全生产监督管理规章制度的要求，负责组织本项目日常的安全生产监督工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。

4、按照国家伤亡事故调查调查处理的相关规定，负责在上级企业、地方政府对本项目所发生的伤亡事故调查处理时的业务配合工作。

5、负责环境保护、文明施工和机械设备的管理工作。

三、煤矿安全员如何做好本职工作

做好煤矿安全员首先要熟悉相关法律、法规、规章、规程以及企业内部制定的各种与安全相关的规章制度；其次是加强自身在安全管理上的专业知识学习；然后是结合当前企业内存在的重点、难点、普遍存在的安全隐患和常见的三违现象有针对性的落实管理制度；再次是对自己的工作每天都做好安全巡查日志，记录好检查工作中出现的每一个问题以及问题的处理情况；最后是做好从业人员的安全教育和培训，同时有针对性、科学性的向企业提出安全工作合理化建议和意见等。

煤矿安全员这个职业，本身就存在较大的职业风险，所以工作必须严谨细致，不容半点马虎和大意，一旦出现了安全事故，轻则罚款免职，重则追究刑事责任，这并不是危言耸听，而是安全生产法所规定的法律条款，煤矿安全员必须要具备较高的专业技术水平和实际工作经验，以及处理安全问题的能力，才能真正的做好本职工作，是一个非常具有挑战性的工作。

四、生产车间安全员如何开展工作

随着经济社会的快速发展和以人为本的和谐发展理念的深入贯彻，安全工作以其责任强、影响大、担子重、范围广、内容多、任务硬等特点日益引起了社会的重视。那么如何如何做好安全工作呢？

具体到企业来说，要做好安全工作，关键是要抓好安全员队伍的建设和管理，要深入研究和探讨企业安全员的工作内容、工作方法、工作角度、工作规律。众所周知，安全员在一个生产单位的安全生产工作中居于上传下达、具体落实的中枢地位，可谓任重道远。要履行好不容有失的职责，万无一失地做好工作，既要具有高度的责任心、高强的专业能力和朴实的工作作风等基本素质外，还要善于运用四两拨千斤的巧劲，经常不间断地寻找支点事半功倍地做好安全工作。具体说来，就是要敏于抓势、善于借势、勤于造势，即把安全员自身的岗位职责与单位整体工作的任务形势、发展趋势联系起来，把个人的主观能动性与各个层面职工的创造性结合起来，个人与团队、岗位与单位的有效链接，调动发挥好方方面面分头推动、协同互动、落在行动、共同驱动安全工作的积极性，形成大安全的合心，抓安全的合力，促安全的合奏。

敏于抓势

敏于抓势，就是要抓住、把握住大势。一个单位的各项工作千头万绪，各项工作难免会有互相冲突的时候。在此状况下，要把安全第一的理念树立摆正，真正落到实处。要把安全工作融入单位的整体工作格局中去考虑、去把握，切实重视起来，要分析掌握单位各个层面在安全工作链上的地位、作用、途径，分析找出规律，研究运用规律。这就要求安全员能够明晰先后关系、主次矛盾、轻重环节。可以说，在全局工作层面上，安全工作是一切工作的前提，这是共识。

但在实际工作中，由于顾全面、顾现实、顾急事等原因，这一环节往往易失之于粗，变成粗线条的粗放管理。表现为讲得多做得少，讲理念多、理论多、大方向多，缺乏细致、缺乏对口、难于对接；在基层管理环节上，车间、班组的安全工作最具体、最琐碎。但因为生产任务紧、工作头绪多等原因，这一层面最大的隐忧就是失之于疏，就是顾此失彼的疏漏疏忽。表现为抓生产环节多，关注安全环节少。对安全是传达转述得多，结合自身实际如何落实说得少，做得也不多。安全连着你我他，对职工来说，安全生产工作最贴近、最实际、最攸关自身，需要时刻绷紧一根弦。这一层面切忌失之于满，就是自以为是、满不在乎。存在侥幸心理，在安全工作上取巧多、较真少，对安全防护措施偷工减料.表现为，对安全工作听得多，听进去得少，实做得更少。通过分析掌握、抓住各层次对待安全工作的势，也即各层面在安全工作上的优劣势，把握住规律性，再体现针对性地对症下药、分类施治、查漏补缺、填平补齐，就会总体上使安全工作做到了有的放矢、有序改进，使各个层面各得其所、各有所得。进而就会增强实效性，使安全工作在繁多的工作中脱颖而出。

善于借势

善于借势，就是要求安全生产工作要踏着生产节拍走，围绕各项工作的走势转，要借助于各项工作的走势，顺应各项工作发展的趋势。

安全工作事关全局、涉及全员、要求全面，是整体一盘棋。做好安全工作，不是也不应该是安全员一人之事，更不能凭一己之力单打独斗。好风凭借力，送我上青云。安全员要善于借力打力，借势而上。要善假于物，乘势而为。具体到一个生产单位中，各项工作都是有机联系、互促互动的。各个职能部门、各个岗位都与安全生产有关联，安全都是其工作应有之意、应尽之责，只是站位不同、角度各异、力道不一。譬如借党群部门宣传思想优势之力易烘托气氛，形成声势，造就氛围；借技术部门之力，可在技术工艺、操作规程、操作标准上预想安全，减少人的不安全行为，为安全工作助力添柴；借设备管理部门之力，可提高设备完好率，杜绝物的不安全状态，以减安全之忧；借生产组织部门之力，通过均衡组织生产、保存合理的生产节奏，减少职工的疲劳度，也可有效减除安全之虞；借培训之力，更是可直接提高职工的安全防范力，增强安全技术系数等等。而要借势，重要是要沟通好、协调好、联系好各个部门和专业力量，避免和消除安全工作与各项工作的对立与矛盾，使各个部门、各个岗位都能从履行本岗位、本部门职能出发做安全之事，行安全之责，成共赢之局面。从而形成安全工作的大合唱和工作节奏的合力共振。

勤于造势

勤于造势，就是要把握抓住形势，因势利导，形成时势和声势。安全工作同样忌泛泛地抓、一般地说、笼统地讲。要善于捕捉并利用好安全工作的各个节点，选准切入点、着力点，制造拐点、兴奋点，由抓点普及到成面.如抓住安全月、安全事故、年节假日、新设备投产、新职工入厂等时机、时段，开展好形式多样的安全演讲、安全展板、安全承诺、安全演练、安全嘱托、安全标语、安全评比、典型推动、经验交流等活动，发挥好亲情入安全，协作助安全，技术保安全，宣传促安全，演练试安全，方方面面为安全的活动功效。在活动中，要以文似看山不喜平的精神，努力做到尺水兴波，在平常的、平凡的安全建设中引申、引发、形成高潮。避免克服各方面对安全工作产生疲劳感、麻木感，使安全工作能吸引人、教育人、提高人、成全人。在潜移默化中提高各层、各级和个人对安全工作的认识和能力。

敏于抓势、善于借势、勤于造势，三位一体，实际上说得就是安全员如何把务虚与务实相结合，协调处理好单位我你他、上中下之间的工作关系矛盾，跳出安全抓安全抓工作的一种思路办法。同时也是检验一个单位的安全员工作是否有声势、有气势、有效果的一个标准、一个尺度。说易行难，做到这三方面，既要用力更要用心用脑。唯有此才会走出传统工作的旧圈子，开创出安全员工作的新路子。才会增强企业各方面对安全工作的认同感、归属感、新鲜感。从而使安全教育入耳入脑入心成行，切实做到安全监督查住防住堵住，安全建设抓实抓真抓成。 答案补充 安全员岗位责任

一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

二、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安

全生产组织机构。

三、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。

四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。

五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。

六、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。

七、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。

八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

九、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。