一、超市生鲜销售占比多少为正常？
生鲜的营业额占超市总营业额的20%～40%是比较合理的。
如果是中型超市，生鲜营业额应该占到总额的20%；
如果是社区超市，生鲜的营业额应该到25%-30%。
例如作为门店运行中典范的永辉超市，2020年生鲜营业额占比达到21%。
二、一家超市一年利润？
超市的大小规模不同，一年的利润也会相差很大，如果是中小型的超市，面积只有几百平方米的经营面积的话，通常可以有四五十万的纯利润。
三、中型超市经营模式？
中型超市的经营模式主要有两种：一种是传统零售模式，另一种是多元化经营模式。
传统零售模式是超市采用的最常见的方式，该模式的基本内容是以卖场形式，将不同种类的产品放在一起出售。
多元化经营模式指的是超市不断添加经营内容，如经营餐饮、文化娱乐、旅游服务、物流配送等，以期获得较高的经营利润。
四、大型超市、中型超市、小型超市是如何定义,区分的？
大型超市，中型超市，小型超市，我认为应该从它的营业面积、地理位置、管理方式、综合服务和供货商角度来进行定义和区分。
逛超市对于我们消费者来说是一件很惬意的事情，超市也是我们在生活当中购买各类用品，首选的目的地。各类超市，已经成为我们生活当中必不可少的一个环节。那我们怎样区分超市的规模呢？
第一、我们先从超市的营业面积来讲。
一般的小型超市，它的营业面积通常只有100~500平米左右；
标准的中型超市营业面积在500~1500平米左右；
而大型的综合超市和超大型的综合超市营业面积，在2500～10000平米不等。
其次、我们再从超市的选址来看。
小型超市，选址多在居民区及学校附近。
中型超市，选址多在人流量比较密集的路口或较大的居民区附近。
大型超市，选址都在各大综合性购物广场或城市的商业中心。
第三、我们再看看他们的管理方式有何不同。
小型超市多是家庭式管理。只需要一个人就可以守店经营。
中型超市由于营业面积相对小型超市大了一些，所以需要雇佣相关的工作人员和相关的设备进行数据化管理、和销售。
大型超市则组织架构分明有管理层、工会及定期的培训考试。从而为大型超市的运营提供了有力的组织保证。同时大型超市的数据化管理系统更加先进，更加的专业化和统一化。
第四、综合服务的不同。
大中型超市都拥有相关的售前、售中、售后的服务。并且职责分明，系统化管理。而小超市通常只有1~2人却身兼数职。
第五、超市的供货商层面。
小型超市与城市当中的批发商对接，中型超市则更愿意与更高一级的区域批发商对接，而大型超市，更愿意从厂家拿到更为廉价的商品。
综上，超市的营业面积，地理位置，管理方式，综合服务以及供货商的不同，直接影响着超市的具体经营，比如是否雇佣工作人员，还有营业额及利润的不同。以上就是我对大型超市，中型超市及小型超市的基本定义和区别，希望可以得到朋友们的认可。
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五、县城中型超市一年利润？
上一百万元左右。在县城中型超市几千平米，各类蔬菜区，水果区，服装区，各种肉类区，还有各区域管理员，打秤员，收银员，保洁员，导购员，办公室财务部等管理监查员。
水电工，一切开支可不少，除去进货成本和一切开支外，一年能赚一百万纯利润也可以了。
六、中小型超市利润怎么样？
如果经营中小型超市的利润，可以实现营业收入的百分之二十左右。超市经营的商品，可赚的利润有高有低，但平均的利润率还是可以的。
七、有谁做过超市。利润能占百分之多少钱？细说。在此谢过了？
你开超市可以选一个人流量多的地方，中型超市利润在百分之二十之三十就行，一个月能收入5000左右，深圳市要100000本钱，郊区50000就可以。
八、一个中型超市的毛利率有多少？
我们都知道毛利润是指营业收入减去营业成本后的差额。是主营业务利润和其他业务利润之和。对于生产制造企业或商贸企业而言，毛利润即为不含税收销售收入减去采购成本或进货成本后的差额。因为没有考虑税金及附加三项期间的费用减值损失等相关费用，所以称之为毛利润。一般中型超市的莽利润有20%~30%为合适。
九、在县城开一家中小型的超市，大约日营业额有多少，利润多少？超市现在好做吗？
从正常角度来算，大约日营业额1000-3000 毛利在20% 你们的利润是200-600元，不包括其他任何支出，租金、水电、工资等等！上下没有多少浮动。
十、开中型超市一年赚多少？
开中型超市很费心的，划不来。
因为我的两个朋友都开过。很不容易挣到钱。理由：1.要么开一个大型超市，费点心，作好了，可以赚到大钱。
2.要么开一个小型超市，省心，赚点小钱， 糊口度日。