一、求：物流公司员工薪酬、奖罚管理制度.谢谢？
物流企业管理大纲的制定，首先要界定大纲结构：
一、企业战略管理（包括组织设计、组织制度、组织架构、企业愿景）
二、企业人力资源管理（包括人力资源体系、绩效管理体系、薪酬体系、培训体系）
三、市场及营销
二、员工宿舍管理及奖罚？
公司集体宿舍管理制度
为了创建良好的休息环境，使职工有充沛的精力投入到生产（工作）中去，促使住宿职工自觉遵守宿舍管理制度和要求，争创文明宿舍，争做文明宿员，特制定集体宿舍管理制度。
一、 宿舍人员要具有公众意识和自我约束能力，并协助公司办公室共同做好宿舍管理工作。
二、 凡符合住宿条件的职工，经批准后统筹安排铺位，一人一铺，对号入住。发现有擅自调铺错位的，当事人以及提供住宿的宿员各罚款30—50元。
三、 个人贵重物品必须由本人妥善保管，遗失概不负责。进出随手关门，钥匙不得转借他人，如钥匙丢失或锁具撬后损坏，必须照价赔偿。
四、 非宿员无故不得进入集体宿舍就餐或闲聊等，对进入宿舍的非住宿员工，宿员有权加以劝阻，劝阻无效的应向公司办报告，对强行入内且劝阻无效者罚款100元。
五、 外来人员拜访宿员，必须经门卫登记后进入，如果该室物品被盗由被访人负责赔偿。
六、 宿员直系亲属来厂要求住宿的，需报公司办公室批准后办理住宿手续，发现擅自留宿的每天罚款50元/人。
七、 住宿人员无正当理由不得在寝室内就餐，违者罚款50元。
八、 宿舍内不准赌博、斗殴、不准喧哗、猜拳、不准播放大音量音乐影响他人正常休息，夜间10：30后，要保持宿舍的安静，违者罚款50元/人。
九、 不准在宿舍内进行传播黄色等非法制品和拉帮结派等违法活动，出现类似现象未造成影响的罚款100元/人，对造成较坏影响的为首者作除名处理，并扭送公安机关处置。
十、 为保证安全用电，不准擅自私拉电线，不准使用电炉、取暖器等电器，违者罚款100元/次，并没收电器械具。
十一、 宿员要做到人人节约用电，做到人离灯息、关闭电扇，不点长明灯、开无人扇；人人节约用水，做到人离龙头关闭、不放长流水，违者罚款20—50元。
十二、 宿员要讲文明整洁，做到室内外整齐、清洁，不准乱丢废纸、果皮，乱泼污水，并保持下水道的畅通，违者罚款10—20元。
十三、 非宿员一律不得在宿舍内洗涤衣被等，违者罚款50元，宿员应及时指出。
十四、 宿员必须听从公司办公室的管理，爱护公物，遵守上述制度，如多次违反，经教育无效者，取消其住宿的权力。
十五、 本规定从2001年11月1日起实行，由公司办负责监督和检查，检查结果纳入各部门（车间）现场管理考核制度。
三、激励员工奖罚的语句？
我们在工作中要有积极和主动性。工作积极的，每个月的绩效会有所增加。要是完不成工作就会有所处罚。
四、酒店员工餐厅管理制度？
制度要根据实际情况来制度，可以买些书参考。
五、亚朵酒店员工管理制度？
1、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。
2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行。
3、员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。
4、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。
5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。
6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。
六、如何制定公司员工的奖罚制度？
《公司员工奖惩制度》 第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。 第二条适用范围：全体员工。 第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第四条奖励办法 第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用： 1．通告表扬； 2．奖金奖励； 3．晋升提级； 第六条有下列表现的员工应给予通告表扬： 1．品德端正，工作努力； 2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 3．一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公； 4．有其他功绩，足为其他员工楷模。 第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励 1．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2．完成计划指标，经济效益良好； 3．向公司提出合理化建设，为公司采纳； 4．维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 5．节约资金，节俭费用，事迹突出； 6．领导有方，带领员工良好完成各项任务； 7．其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。 第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。 第九条奖励程序如下： 1．员工推荐、本人自荐或单位提名； 2．监察委员会或监察部会同劳动人事部审核； 3．董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。 第十条处罚办法 视情节轻重，分别给以以下处罚： 1．警告； 2．记过； 3．降级； 4．辞退； 第十一条员工有以下行为给以警告处分 1．在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情； 2．工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工； 3．因过失以致发生工作错误情节轻微者； 4．妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则； 5．无故不参加公司安排的培训课程； 6．初次不遵守主管人员指挥； 7．浪费公物情节轻微； 8．检查或监督人员未认真履行职责； 9．遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌； 10．出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询； 11．破坏环境卫生。
七、关于学校饭堂员工请假奖罚有哪些条例？
请假规定、卫生管理条例、安全管理条例、用餐管理条例。
八、美容院员工的奖罚制度有哪些？
奖励：一般情况下，对员工的奖励可分三个等级。 一、员工有下列事迹之一者，设定为三等奖，可给予50元奖金并由院内经理加以通报表扬
九、需要一份班组奖罚管理制度？谁能帮我？
施工班组管理制度及奖罚办法
一、施工人员管理及任务奖惩办法：
1、项目经理对项目施工人员必须填表建档，并报相关工程经理备案，以便公司考核管理。
2、施工人员领取上岗证后挂牌上岗。
3、对优秀班组人员实行奖励，违章班组人员进行相应的处罚。
（1） 施工人员服务获得客户好评，质量上经监理公司和业主评定优秀，木工单项奖500元，油漆工单项奖300元，泥工单项奖200元，电工单项奖200元，项目经理奖600元。
（2） 因服务质量好引进装饰业务，一经公司签定施工合同，奖引进业务之项目经理2000元/套，施工工班1000元/套。
（3） 本住宅装饰除公司自评优秀获奖外，还参加上级有关部门评比而获奖，则该住宅的有关工种另再奖，木工单项奖500元，油漆工单项奖200元，水电工单项奖100元，泥工单项奖100元。
仅供参考
十、求助西餐厅员工的奖罚规章制度？
一、遵守上下班制度，提前十分钟到岗，做到不迟到不早退。 二、按规定着装，化淡妆。为客人服务时应彬彬有礼，热情大方，态度程度和谒可亲，面带微笑，使用礼貌用语，并行鞠躬礼。 三、主动热情为进出的每一位宾客、路人拉门。违者视情节轻重罚款1—10元。 四、及时参加班前会及平时的业务培训，服从领导指挥。 五、了解每日的客人就餐情况，并作记录，熟各包厢、台号、位置，热情正确的引导客人就位。如有发生带客带错包厢或态度问题被客人投诉，每次罚款5—20元，两次加倍。 六、熟记常客姓名及单位，要热情、准确的称呼客人，违者罚款20元/次。