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放线员工作流程?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-09-13 15:02   点击:112  编辑:admin   手机版

一、放线员工作流程?

在高层建筑施工中,主要是采用内控法进行放线控制,在进行基础工程时,根据规划部门进行的测控点进行引测并进行基础开挖放线。

在进入主体施工后,在底层地面按照需要做测放点,必须做好防护,该测放点一般是按照直角三角形的三顶角进行布置,且必须认真查施工图,使三测放点的两直角边在每层房屋中能够通视,每测放点与周边建筑角点的位置关系精细测量做好记录,作为从测放点引测的依据。

根据记录资料,在上层施工时留置100-200mm的透视孔洞,使从引测点向上引测的垂直仪器的红外线能从该空通过,在进行引测时,用铅垂仪进行引测,配套聚光板进行改点的定位,然后进行引测点直角边的连线,用经纬仪进行复核后,根据记录数据资料进行轴线控制放线。

二、分拣员工作流程?

核对货物品种,数量,规格,等级,型号。按照凭单提取货物,并进行复核。

根据客户订单要求,从存储的商品中将用户所需求的商品分拣出来放到发货场指定位置准备发货,熟练开展拣货作业,认真完成每日拣货任务等。

三、快递员工作流程?

一般快递营业点是凌晨5点左右从分公司拖货物回来,用扫描器扫描快递做所属街道分点的到件录入,8点左右快递员来分点分拣出属于自己负责的****路段放置在一起,并根据客户远近把签收单撕下来(以便自己随时电话联系客户),随后用电动车把货物装好,去按照客户货物重量多少去送快递,货物多,就分二三次送,一次可以装50个左右的快递,一般一个一天快递员要送100件左右,中午12点多吃午饭(有的分点提供快递员的食宿、也有食宿自己出),休息一小时左右再接着送货,大概下午7点左右可以送完,另外还要你负责自己所管理街道的收件,送一件提成1.2左右,收一件提成3.2左右,总之快递员是个比较辛苦的工作,有底薪加送收件提成的方式,也有3000元左右包送完一个月快递的,根据快递公司的不同,有的分点一个月只有2000个左右的快递送,如果想多赚点钱,就要给客户送快递的时候发名片并报价(平时送货时随时携带快递单和包装袋以便及时、顺便收货),说比其他快递便宜,客户才会愿意从你这里发货,收件才是主要收入源泉,分点也主要依赖收快递赚钱,一般只有春节放假十天左右,其他时间天天要送货,要休息也可以要同事帮忙送送,一般分点有5个左右的同事,大家都是相互协作帮忙的,要互助帮忙送快递,收货等

四、跟单员工作流程?

工作流程如下:

1、在途跟踪及异常反馈。

根据调度指令,跟进相关运输供应商或司机运输途中情况,针对途中发生的异常,及时向运输部门领导进行反馈,并跟进后续处理结果。

2、收货交接跟踪

A、货物跟踪:确认货物送交客户的完好状态,记录实际送抵时间,并了解收货人意见。

B、回单跟踪:了解回单签收情况,如果有异常根据公司规定,要求司机在现场与客户进行沟通解决,尽可能避免不合格回单的返回。

3、回单管理

A、跟进送货公司,完好保存回单,在固定时间内将回单返回始发公司

B、对回单进行整理,按照客户,时间,目的地将回单进行整理,对照回单跟踪表,核查应回未回回单情况,针对有问题回单,向上级反馈,并跟进回单补签结果。

C、制作回单交接清单,并将回单在合同规定日期前,递交客户。将回单交接情况向财务人员反馈,以便进行应收款的催缴

五、仓管员工作流程?

仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

  仓库保管员工作操作流程如下:

  一、管理流程:

  1、制表登记;

  2、分类建帐;

  3、型号不同;

  4、单独码放;

  5、进货需签认;

  6、出库有凭据;

  7、缺货及时申报;

  8、每月进行盘库;

  9、设计几种表格;

  10、建立相应制度。

  如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码)。每种配件必有单独帐页。

  二、入库流程:

  材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联),一联交采购员,一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。

  三、出库流程:

  同样由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可,同样一式三联,交财会、领料人和仓库留底并做账。财会和仓库的记账依据是相同的,月末对账才能发现问题并解决问题。

  四、收货流程:

  1、正常产品收货;

  2、根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货;

  3、收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知主管和物流经理等候处理,如货物状况完好,开始卸货工作;

  4、卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸),确认产品的数量,包装及保质期与箱单严格相符。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件,如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。破损,短缺的情况须及时上报主管及生管,以便及时通知客户;

  5、卸货时如遇到恶劣天气(下雨,大风,冰雹等),必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上,不可倒置,每堆码放的数量严格按照产品码放示意图;

  6、收货人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等交主管;

  7、接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐;

  8、破损产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办法。并存入相关记录;

  9、退货或换残产品收货;

  10、各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如运输公司或司机不能提供相应单据,仓库人员有权拒收货物;

  11、退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装;

  12、换残产品则须与通知单上的型号、编号相符,否则仓库拒绝收货;

  13、 收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据及收货入库单,记录产品名称、数量、状态等交;

  14、依据单据记入台账。

  五、发货流程:

  1、所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字,印章)作为发货依据;

  2、接到公司出库通知时,仓管进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存),审核完毕后,通知运输部门安排车辆;

  3、仓管严格依据发货单发货,如发现发货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知主管,并在发货单上清楚注明问题情况,以便及时解决;

  4、仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车;

  5、仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等;

  6、装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。

  六、盘点流程:

  1、所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次,C类半年一次;

  2、针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性;

  3、盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。

  七、库存管理:

  1、货品存放;

  2、入库产品需挂好库存卡后入位,货物的存放不能超过产品的堆码层数极限;

  3、所有货物不可以直接放置在地面上,必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁,长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不许放置任何与货物无关的物品,如废纸,废袋,胶带等;

  4、破损及不良品单独放置在搁置区,并保持清洁的状态,准确的记录。

六、应付流程专员工作内容?

1、 结合公司业务现状,参与规划、设计或优化公司级流程体系框架;

2、 负责公司在营运或财务领域的核心业务流程设计或优化;

3、 进行流程需求管理、流程执行与监控、评估与度量流程指标设计;

4、 参与业务流程培训、推行、引导和持续优化,进行案例总结,提升流程管理成熟度;

二、某商务公司流程管理专员职位职责:

1、建立流程收集渠道,定期收集有关流程信息,分析并提交立项申请报告;

2、指导各流程编写者编制流程,编制与修订标准化操作手册(SOP);

3、审核新增或修改流程的规范性,提交发布/修改申请;

4、制定流程审计计划,实施审计,编写流程审计报告及改进建议;

5、对于项目所需资源或重大问题及时向流程优化师提出申请或建议。

七、圆通扫描员工作流程?

快递公司的进出货物,都需要通过扫描录运单条形码入物流系统,扫描员就是干进出货物扫描工作的。比如说一件快递到郑州分公司,他们要扫描入库,这个时候扫描员做的,然后配送给营业厅或者小的营业网点,这个时候操作就随意的多了,很可能是一个人,小营业网点的人就那么几个,几乎所有的工作都是他们几个在做,从装货到卸货到扫描派件。PDA只要扫了入库就行,扫完派件员再挑出自己派送区域的快递。所以有可能是一个人,追踪就是给你看下流程和到那里了。

具体工作如下:

操作备件扫描工作,备件下架后完成系统扫描。

到货后,完成备件的扫描接收。

发出备件后,及时进行系统跟踪并闭环。

货损货差的备件,降低推进。

严格按照指示将产品进行正确的扫描入库、派发、数据的初步整理,规范的将件进行分类。

负责产品出库前的扫描核对工作。

和客户沟通解决客户难题。

完成领导交办其它的工作。

扩展资料:

扫描员岗位要求如下:

年龄不限,职高以上学历,专业不限,本地户籍优先;

熟悉基本电脑操作,如office办公软件等;

有较强的责任心和服务意识;

有很好的执行能力和团队合作精神。

八、快递收件员工作流程?

核实快递情况,身份证,快递单,填好就可以了

九、pmc计划员工作流程?

1、 做何种机型以及此机型的制造流程。

2、 制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。

3、 产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。

4、 材料的准备前置时间。

5、 生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力)。

十、引车员工作流程?

答:引车员岗位职责及操作流程 1、 严格遵守检测中心的相关制度,严格按照操作规程对车辆进行检测。

2、 柴油发动机在测试黑烟时,引车员必须拉好手制动,然后下车,将探头插入排气管内,方可进行检测;测试完毕后,引车员必须将黑烟仪按规定位子摆好,确认安全后方可离开。

3、 车辆进行速度表检测时不得任意晃动方向盘,当指针指向40km/h时,待稳定后才能申请按键。

4、 车辆进行灯光检测时,严格按照电脑显示屏上的提示进行操作,不准擅自提高发动机转速。

5、 汽油发动机检测尾气时,尾气探头的插入深度必须不低于30公分,插入取样时间不得少于30秒,不得擅自改变发动机车速;

6、 在底盘检测时,引车员必须按照底盘检验员相关提示操作,不得弄虚作假;

7、 在检测制动前,引车员必须提醒车主抓好扶手,在确认安全情况下方可进行检测,在检测时速度不准超过15km/h。

8、 引车员待该车检测完毕后,应将该车驶出检测线出口,并将该车摆正停放在远离检测线出口的位置;

9、 引车员在返回时应按规定路线返回,不得从事与工作无关的事情。

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