一、活动手册模板怎么做?
你好,1. 确定活动目的和主题
首先需要明确活动的目的和主题,这将有助于确定活动手册的整体风格和内容。
2. 设计封面和内页布局
制作手册的封面需要突出活动的主题和Logo,同时需要注意排版和配色的美观程度。内页布局应该清晰明了,突出重点信息,同时要考虑文字和图片的搭配和排版。
3. 编辑活动介绍和日程安排
活动手册中需要包含活动介绍和日程安排,这些信息应该简明扼要,易于观众理解。可以使用图表或文字表格来呈现日程安排。
4. 设计活动地图和交通路线
如果活动需要现场参与,那么活动手册中需要包含活动地图和交通路线,以便参与者前往活动现场。
5. 添加赞助商信息和广告
活动手册中可以添加赞助商信息和广告,以便赞助商获得更多曝光机会。这些信息应该与活动主题相符,不影响整体风格。
6. 审核和修改
手册制作完成后需要进行审核和修改,确保信息准确无误,排版美观,内容丰富。
7. 打印和分发
最后,将活动手册打印出来,按照参与者数量进行分发。可以将手册放在现场入口处或座位上,方便参与者查看。
二、策划一场活动大概流程?
1.制定计划
活动策划的第一个流程是要制定一个详细切实的活动计划,计划是为了保证在确定活动方案的时候更容易找准方向。
在这个计划中主要包含活动的任务推进表有哪些,在活动过程中会产生的物料项目,或者是活动正式实施时的前期广告的宣传计划等等。
2.确定方案
活动策划组织好之后,第二步要确定活动策划的具体方案。该方案是由小组相互商讨,同时根据整个活动过程的需求来确定一个合理的活动方案。已确定的方案要具备可行性,预算合理性等特点。方案也要进行二次的审核,更进一步的确保活动方案能够在具体活动中顺利实施。
三、活动设计的步骤?
1.首先,要策划一个活动必须确定-一个主题,这个主题最好用一个词可概括。
2.确定了主题之后要做的就是寻找创意。在来宾的眼里大多数活动都大同小异,无非就是红地毯、旗帜、空飘球、气拱门、背景板、锣鼓、歌舞之类。要让你的活动在他们脑海中留下印象,你必须有所创意。
3.有了主题,有了广告语,再有个创意,我们开始筹划整个活动的过程。做方案时要首先考虑资金,因为一场的预算是有限的,不可能像奥运会开幕式一样无限制的超支。我们必须让每一份资金发挥最大的效率。资金的分配实际是一个非常大的问题。
4.建立活动的支持系统,就是整个活动流程的控制。一个好的策划,必须要有一个好的执行力,才能够把策划完善地呈现出来。
5.现场活动中,人员分组是一个非常关键的问题。很多时候,现场的活动是要由现场各方的努力才能做到衔接得行云流水。通常可以分成几个组,舞台组,后勤组,接待组,保安组等等。
6.宾客散去之后,你的任务还没有结束,当你的团队在收拾东西的时候你就要把这个活动从头到尾在脑海中过一遍,这个活动达到了哪些预期的效果,看看那些流程没有执行到位,出了哪些问题,如何改正。是不是千头万绪,如果用一个标准的表格去思考,你会一场比一场办得好。
四、手机wps怎么做活动策划?
步骤一:明确策划书的目的和主题
在制作WPS策划书之前,首先需要明确策划书的目的和主题。这有助于我们确定策划书的重点和内容,确保策划书的质量和有效性。
步骤二:确定策划书的结构和内容
在确定策划书的结构和内容之前,需要考虑目标受众、策划书的主题和目的。在这个基础上,我们可以制定一个详细的策划书结构和内容,包括策划书的标题、目录、正文、附录等。
步骤三:撰写策划书的正文
在撰写策划书的正文时,需要注意以下几点:
1. 策划书的语言要简单明了,避免使用过于专业的术语和词汇。
2. 策划书的内容要具有可行性和可操作性,避免过于理论化。
3. 策划书的结构要清晰,内容要有条理,以便读者能够快速地找到所需信息。
步骤四:编辑和校对策划书
在完成策划书的撰写后,需要进行编辑和校对,以确保策划书的质量和准确性。在编辑和校对时,需要注意以下几点:
1. 检查策划书的语言是否通顺,是否存在错别字和语法错误。
2. 检查策划书的内容是否完整、准确、清晰,并且是否符合策划书的目的和主题。
3. 检查策划书的格式是否规范,包括标题、段落、字体、字号等。
步骤五:制作策划书的封面和附录
在制作策划书的封面和附录时,需要注意以下几点:
1. 封面要简洁明了,包括策划书的标题、作者、日期等信息。
2. 附录要完整、准确、清晰,并且需要标明附录的内容和页码。
五、活动策划公司怎么注册?
线上提交公司名称核名;
2.
全部的表格签字确定,提交工商材料交给市场监督局审核;
3.
市场监督局审核通过,即可领证,其中包括工商执照正本、副本和设立通知书;
4.
在网上下单雕刻备案章子一套;
5.
财务人员去税务行政大厅办理税务相关事项,包括申请发票、开通企业社保账户等等。 (C)活动策划公司取名字
六、营销策划的十个步骤?
1,明确策划活动的目的
在策划活动之前,我们先要明确为什么要做这样的活动,如果自己都不知道为什么要策划这样的活动,那么活动出来的效果必然是不理想的。一般情况下,所有商家和企业策划活动的目的无非有:团队建设;内部培训;产品促销;公关危机处理;节假日促销;资源共享;企业宣传;合作关系加固;公益活动;优惠促销;新品推广等。
2,分析现在经营状况和人员架构
根据企业现状合理的策划活动,制定详细的企业经营状况表格,根据表格显示出来的数据来制定有效的活动计划6。比如产品销售情况、人员架构情况、企业营收情况等。在分析现状时根据活动策划的目的来选择活动策划方向,比如做产品销售分析,要分析滞销产品,将滞销产品打折销售来轮动热销产品。
3,梳理企业现有资源
为了节约开支,做活动之前一定要先梳理出企业现有的资源,其中包含物料资源、人脉资源、媒体公关资源、人力资源,并形成表格,根据现有的资源合理的执行活动策划。
4,制定合理的活动预算
在策划活动之前,除了做企业资源梳理之外,还要制定合理的活动预算。关于活动预算的制定,有一条公式可以参考使用:
可用于活动的预算=总收益-总成本-日常开销-意外开销(总收益为未减去各类成本的公司收益总和;总成本为公司所付出的总体人力成本+总体物料成本;意外开销必须要准备充足的资金,用以兑付因突发性事件所产生的费用)
5、制定活动执行人员架构
活动策划最终需要落地,需要有人去执行,所以在策划活动的时候,人员架构是首要考虑因素。一般从企业内部抽调人员参与活动,须遵循一个原则:在不影响日常工作的进度下合理的安排人员。一般抽调人员参与活动按照以下几点执行:行政部和市场部主打,其它部门抽调边缘人员;抽调将要晋升的人员,分配一线进行最终考核;新老员工搭配;各技能人才搭配;责任到人,形成责任制;统一管辖分配等。
6、选择合适的活动时间
活动举办时间是活动成功与否的关键因素,在时间选择上,企业需要权衡四个问题:第一、近期是否有同行知名企业在本地和附近举办过大型活动,有则需要将活动延后;第二、是否在节假日期间举办;第三、企业自身是否已经有了内部活动;第四、是否已经将产品核心竞争力提炼完毕。
7,确定参会嘉宾和参会人员
活动时间确定好后,就要考虑参会嘉宾和参会人员这个问题了,一般活动的人员邀请都是以活动的主题来有的放矢的发放邀请函。比如新品发布,则需要邀请一些同行权威专家、新老客户、意向客户、部分员工以及员工家属和合作伙伴等。
8、确定活动载体
在活动策划中,除了做好一系列准备工作外,还要考虑活动载体,也就是说要弄清楚本次活动到底是要在线上做还是要在线下做;到底是要在微信、微博或者抖音这一类媒体平台上做还是要到每户网站和垂直论坛上去做。天亿通网络根据市场经验总结出了以下内容,仅供参考!
快消品:比如服装、饮料等,适合在微博、微信、抖音等媒体平台进行推广,利用一系列的营销活动来引流到线下,这样不仅能在线上圈住客户,还能引流到线下进行消费。
大额消费产品:比如房产、汽车类,这样的产品更适合线上、展会、酒会、线上体验店的综合性载体营销。
机械工程类:这类产品适合在门户网站和垂直论坛发起活动,客户看到后自行联系。
旅游养生类:这类产品适合在新媒体平台发起活动,进行推广宣传。
9、制定活动宣传计划
活动策划准备工作前要考虑宣传途径,一般可选择的是内部宣传、线上宣传、信息流广告、搜索引擎广告、线下广告等,可以单独使用也可以综合使用。
10、确定活动流程和时间节点
任何一个没有计划没有执行力的活动终告失败,所以有计划的流程和时间节点的安排显的尤其重要。
- 相关评论
- 我要评论
-