质量活动月活动方案？

一、质量活动月活动方案？

质量活动月是机构内部开展的质量管理活动，可以提高机构工作效率、服务质量和学生满意度，具有非常重要的意义。1.质量活动月方案非常重要。2.质量活动月可以提高机构的工作效率、服务质量和学生满意度，有助于将工作重心转向学生需求，提高学习质量和教学质量；还能进一步提高机构的内部管理水平，增强学校的核心竞争力。3.质量活动月不仅有助于机构内部的管理和服务水平提升，同时也是对外传播机构声誉的有效方式，可以吸引更多的顾客和学生，并带来更多的口碑效益。

二、质量策划的意义？

质量策划属于“指导”与质量有关的活动，也就是“指导”质量控制、质量保证和质量改进的活动。在质量管理中，质量策划是设定质量目标的前提，是质量控制、质量保证和质量改进的基础。质量控制、质量保证和质量改进只有经过质量策划，才可能有明确的对象和目标，才可能有切实的措施和方法。

质量策划是质量管理诸多活动中不可或缺的中间环节，是连接质量方针和具体的质量管理活动之间的桥梁和纽带。任何一项质量管理活动都需要进行质量策划。

三、ipd质量策划方法？

IPD+CMM是华为质量管理体系建设的第一个阶段。IPD和CMM是全球通用的语言体系，这期间也是华为国际化业务大幅增长的时期，全球通用的语言使得客户可以理解华为的质量体系，并可以接受华为的产品与服务。

第一阶段帮助华为实现了基于流程来抓质量的过程。在生产过程中，由于人的不同会导致产品有很大的差异，而这套体系通过严格的业务流程来保证产品的一致性。

随着华为的业务在欧洲大面积开展，新的问题出现了：欧洲国家多，运营商多，标准也多。华为在为不同的运营商服务时，需要仔细了解每一家的标准，再将标准信息返回到国内的设计、开发、生产制造环节。欧洲的客户认定供应商质量好不好，是有一套详细的量化指标，比如接入的速度是多少，稳定运行时间是多少，等等。

每个国家用户的需求不同、政府监管要求不同、行业质量标准也不同。对于手机厂商就必须要针对不同国家做适配后再发布。经过多年的摸索，华为现在已经可以全球统一发布新款手机，而这完全基于这些年对于标准的摸索。

这是华为质量体系建设的第二个阶段，在这个磨练的过程中，华为渐渐意识到标准对于质量管理的作用。随着欧洲业务成长起来的，是华为自己的一套“集大成的质量标准“。在这个阶段，在流程基础上，强化了标准对于质量的要求，通过量化指标让产品得到客户的认可。

接下来，华为的开拓重点到了日本、韩国等市场，来自这些市场的客户的苛刻要求让华为对质量有了更深入的理解。在拓展欧美市场时，只要产品有一定的达标率就可以满足客户要求，就被定义为好产品。但是产品达标率到了日本就行不通，在日本客户看来，无论是百分之一、千分之一的缺陷，只要有缺陷就有改进的空间。

工匠精神，零缺陷，极致，这些词时时折磨着华为的员工。在流程和标准之外，质量还有更高的要求，这需要一个大的质量体系，更需要一个企业质量文化的建设。只有将质量变成一种文化，深入到公司的每一个毛细血管，所有员工对质量有共同的认识，才可能向“零缺陷”推进。

四、质量策划的范围？

质量策划主要包括：

（1)产品使用质量：考虑问题：适用性，可靠性；

(2） 产品外观质量：包括产品形态，式样、颜色和口味，体积和质量，品牌，包装与装满;

(3） 产品服务质量：服务项目、收费、人员策划；

（4）产品重量体系认证。

五、质量策划五个阶段？

第一阶段：计划和项目确定

1.1）SQE和研发人员一同做质量功能展开，对顾客图纸进行评审【评审客户需求】

前期要明确客户的需求是什么，什么东西要给供应商做，是否有具备经验的供应商。

评审顾客的图纸，反馈图纸错误、设计不合理、公差无法满足、或供应商无法满足的技术要求。

1.2）重要零件和质量特性确认【确定关键特性】

要知道哪些零件是非常重要的，有什么样的质量特性。前期要多沟通，才能避免后期被动。

1.3）项目整体进展【确定项目进度】

规划好项目开发进度，把各个阶段需要的周期定义好，避免整个团队炮轰SQE和供应商发新零件太慢。

1.4）决定第一阶段里程碑是否可以结束

图纸还有不明确的、错误的或业内供应商都达不到要求的，要赶紧把问题抛出来。

第二阶段：产品设计和开发验证

2.1）工程释放的图纸要内部审核【设计评审】

工程释放的图纸，理论上SQE要审核，关注一些质量要求，不然没有可制造性、没有重点、没有可靠性要求、没有外观要求等。

2.2）供应商定点【TQR评审】

SQE一定要深入参与并决策，选择最合适的供应商。供应商要理解所有明显的、潜在的质量技术要求，重点考核技术、质量、交期、成本、合作意愿、质量体系、相关产品经验、配合意愿、快速响应等，团队评估如果不会影响到合作和产品质量，其他方面弱一点，可以少考虑一点。对于风险供应商，强烈要求签订小组可行性承诺。

2.3）手工样件、OTS样件部分阶段【手工样件、OTS阶段评审】

工程会让供应商做Prototype原型样品，这时要求供应商提供DFMEA和CP，供应商订做模、工、刀、夹、量、检具。

图纸的最终确定和修改。供应商做手工样件、OTS样件试验，要评估供应商制程能力是否满足所有公差要求。SQE要鼓励供应商自己发现问题，主动提出问题。如果这些问题在TQR没提出，那么在工程ESO签署前是最后的机会，汽车行业图纸是很难改的，要做一系列的试验，越到后期越难。

2.4）决定第二阶段里程碑是否可以结束

SQE要把供应商提的建设性意见督促研发改图纸。供应商工艺和技术能力有

风险的，要立即把问题报给项目组，问题严重的，甚至可能需要更改供应商。

3.1）硬件设施的符合性【硬件设施符合性】

SQE跟踪供应商提供的到位计划，设备、模具、工装、刀具、夹具、量具、检具是否按计划到位。如果还没有到位，评估何时到位，是否会影响项目节点。

3.2）过程失效模式及后果分析【PFMEA评审】

PFMEA是为新产品开发指导其预防、解决或监控潜在的问题。PFMEA是一种在产品质量策划过程的动态文件，当发现新失效模式时需进行评审和更新。

3.3）试生产控制计划【CP评审】

CP是在批量生产前，进行的尺寸测量和材料、功能试验的描述。试生产控制计划应包括正式生产过程生效前要实施的过程控制。目的是为遏制初期生产运行过程中或之前的不符合项。

3.4）测量系统分析、初始过程能力研究、包装规范

制定测量系统分析计划，至少应包括保证量具线性度、准确度、重复性、再现性等。制定初始过程能力计划，控制计划中被标识的特性作为初始过程能力研究计划的基础 。包装设计应保证产品性能和特性在包装、搬运和开包的过程中保持不变 。

4.1）测量系统分析、过程能力、包装评价

供应商要按计划完成测量系统分析、过程能力计算、锁定包装方案，SQE要对此过程进行评价确认

4.2）PPAP样品交样跟踪。【PPAP交样】

理论上8小时连续生产的300件，SQE要到供应商现场，拿着控制计划和PFMEA每个工序的仔细审核，检查设备工装、加工过程的符合性、成品尺寸的符合性、过程能力CPK、检具能力、出厂GP12控制、产能节拍。

4.3）PPAP交样结束评估。【PPAP批准】

加工过程和成品全部符合要求，PPAP完全批准。有微小偏差项，但不影响功能性能的，PPAP临时批准，让供应商明确整改措施和时间，CP和PFMEA更新，重新交样。有较大偏差项，PPAP不能批准，要求供应商马上整改后重新交样。

4.4）决定第四阶段里程碑是否可以结束

评估供应商制造能力是否支持进入批产阶段。

5.1）减少变差

推动供应商内部质量改善。要做到持续改进，应用控制图和统计工具，通过分析和纠正措施来减少变差 。

5.2）顾客满意

完善售后服务，建立快速响应制度，与客户一同推进相关问题的整改优化 ，并为下一个产品提供合理的零件或系统做准备 。

六、‌产品外观质量策划包括？

产品质量策划包括的内容有:(1)产品使用质量策划。要注意产品使用质量的实用性和可靠性;(2)产品外观质量策划。包括产品形态,产品式样、颜色和口味,产品体积和重量,品牌,产品包装与装潢这六个方面的策划;(3)产品服务质量策划。服务策划包括:服务项目策划、服务收费策划和服务人员策划;(4)产品质量体系认证。

七、apqp与质量策划区别？

1. 定义不同：质量策划是指确定产品或过程的质量目标和质量管理策略，以确保产品或过程在设计和生产过程中符合质量要求。而质量计划是指根据质量策划，具体规划实施产品或过程的质量控制活动，以确保产品或过程的质量符合要求。

2. 范围不同：质量策划通常涉及整个产品或过程的质量管理，包括设计、生产、测试、交付等方面；而质量计划则是针对某个具体的产品或过程阶段，制定针对性的质量控制计划。

3. 时间不同：质量策划通常是在产品或过程设计之初就开始制定，以确保质量管理的全面性和有效性；而质量计划则是在产品或过程的具体实施阶段制定，以确保质量控制的有效性和及时性。

总之，质量策划和质量计划都是APQP中非常重要的概念，它们在质量管理中各自扮演着不同的角色，但都是确保产品或过程质量符合要求的关键环节。

八、质量策划的核心主题？

1、是产品品质。

2、质量策划的核心主题是产品品质。按产品图纸及技术文件要求确立生产流程，对流程中所有工序人机料法环各要素按质量管理体系文件要求进行控制，确定控制要素，明确责任人。各工序的制造及检验确立体系见证点。最终形成合格产品。

3、对于质量策划最终输出的是符合策划要求的产品质量报告。

九、安全活动月是几月？

经国务院批准,由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、国家农委、公安部、卫生部、国家劳动总局、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同做出决定,于1980年5月在全国开展安全月活动,并确定今后每年6月都开展安全月活动,使之经常化、制度化.

十、环境活动月是几月？

每年6月5日为环境日。

保护母亲河行动，是共青团组织青年以保护哺育中华民族和一方人民的“母亲河”——黄河、长江及其它主要江河为主题，在“母亲河”流域以小流域为单元，大力开展治理水土流失、保护生态环境，倡导和树立绿色文明意识和可持续发展意识，推动国家生态工程建设，为母亲河更好地造福于中华民族和实现全球性生态平衡做贡献的一项重要工作。