如何写活动策划？

一、如何写活动策划？

活动方案格式

1.活动标题

2.活动的目的及意义

3.活动参加人员,具体负责组织人员

4.活动内容概述

5.活动过程

6.活动对象意见(如社区意见等)

7.结果与讨论

8.结论与建议

详细

主题：（大标题）

前言：（概述）

开展活动意义：（为什么开展活动）

活动内容：（详情讲述该项活动的步骤及活动项目）

活动执行时间：（包括时间段）

活动范围：（观看所针对的对像、区域）

人员配置：（按职就分，所有的工作任务细分至每位工作人员身上）

前期准备：（做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等）

工作内容：（提出工作要求，细分工作任务以及提出所完成要求）

活动目的：（做出所想达到的效果）

效果评估（效益分析）：（预想活动后所得到的反应及达到的效果）

物料清单：（对所有用到的宣传材料、物品等做好登记）

二、校园活动策划如何写好？

学校校园活动策划方案PPT

在学校里面不光是学习，还有就是举办其他的活动来丰富我们的日常生活，做到劳逸结合。但是很多的人都不知道校园活动策划书怎么写，下面就看看范文，会宝活动策划网告诉你策划书怎么写?

一、活动背景：

　　当我们成为大学生的那一刻，我们的学习生活方式发生了巨大的改变，我们不再成天埋头苦读于沉闷的教室，寝室随之成为我们的最基本组成单位了。因此，丰富我们的大学生活，营造互助互爱、积极愉悦、学习氛围浓厚的寝室氛围对我校学风的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的传承显得犹为重要。

二、 活动目的：

　　寝室文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式，对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。通过本次活动的开展，希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊，达到进一步融洽学校氛围的目的。同时，由于同学们在其专业方面的特殊优势，可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学，另一方面可以进行学习上的切磋，起到互相激励的作用、达到共同进步的目的。

三、 活动时间： 待定

　　四、活动地点： 待定

　　五、活动构成：

　　（一）、寝室文化艺术节征文大赛

　　（二)、寝室文化艺术节书画、摄影展

　　 (三)、寝室文化大赛

　六、活动流程：

　　(一)、寝室文化艺术节征文大赛：

　　1、征文主题：我的寝室“情结”

　　2、征文要求： ①体现丰富多彩的大学生寝室文化生活，反映寝室成员之间团结互助的亲情、友情，记述身边乐事、趣事等，展现我校学生积极向上的精神风貌。 ②语言流畅，内容充实、文字精炼，要有真情实感。 ③题目不限、题材不限，字数：3000字以内。 ④请在篇尾注明作者的姓名、性别、年龄、班级、寝室。 ⑤我们将评选出1个一等奖，2个二等奖，3个三等奖，5~10个优秀奖。

　　(二)、寝室文化艺术节书画、摄影、手工制品展：

　　1、活动主题：寝室“映像”

　　2、活动内容： ①参赛作品形式为照片、书法、绘画等，题材不限。 ②照片或书画皆应反映我校学生积极向上的精神风貌，生动体现寝室同学 的日常生活和学习状况。富有创意、新意、寓意。 ③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、寝室。 ④我们将评选出3个三等奖，2个二等奖，1个一等奖 2、活动流程：

　　（1）初赛：A每个宿舍借助PPT形式，由寝室成员介绍室友、 分享寝室的融洽氛围。 B才艺展示：各寝室可以通过乐器演奏、唱歌、话剧、小品剧 等多种方式，展示寝室的活力。（个人代表着寝室）

　　（2）决赛：邀请部分老师、学生代表作为评委。 A开场式。各寝室共同唱一首歌 B我寝我爱：由各寝室介绍自己的成员。并由PPT形式，展 示大家平时的寝室生活。 C我寝我秀：并在介绍同时，展示自己的才艺。（展示要求：以温馨、个 性为主题）。 D我寝我创：展示各寝室设计的“废物新用”的作品。 E互动环节： 1请观众一起参与，每个人说一句话，猜室友。（测试默契程度） 2由台下的同学点寝室表演节目（可以和某位台下同学，也可以本寝室集 体表演，更可以和其他寝室合演节目）。 3即兴表演节目或知识问答，随后赠予小礼品，并可帮支持的寝室适当加 分。 （以上互动节目选择性上演。） F评委点评，并公布“最具才识寝室”、“最具个性寝室”、“最设计寝 室”、“最具默契寝室”和“最具魅力寝室”，组织奖3名。并给予奖励。其中“最具魅力寝室”，可以 G获奖寝室上台领奖。

　七、活动说明：

　　在“我寝我爱”环节内，请尽可能表现出自己的才学、素养，特别是寝室的温馨。同时，更要体现本学寝室的特色。

三、如何写好活动策划方案？？

刚接触活动策划的新人，总有这样的特征：

分不清运营和策划，连工作流程都没搞清楚 看了上百个案例，还是不会做活动策划案； 创意想法天花乱坠，一到落地就一塌糊涂 目标模糊，不能get老板和用户的真正需求；

产生这样的问题，多数在于缺乏一套完善的策划体系做支撑，更没有形成自己的活动策划思维。

对于刚入行的新人来说，盲目依赖案例做到的是形似而非神似，忽略了背后更重要的分析洞察和原理方法。

利用思维导图构建策划知识体系，制作活动方案，可以让策划各阶段的准备更直观高效，也能让方案更切实可行，便于计划执行和复盘总结。√

下面，小M就用 MindMaster思维导图 和大家分享活动策划的基础知识，并详细说明思维导图进行活动策划的方案，大家可以边用软件边跟着我的讲解思路哈↓↓↓

活动运营和活动策划的关系是什么？

活动运营是为了在短时间内达成目标而开展的具有爆发性的运营手段，而活动策划是运营的其中一个步骤。

完整的活动运营包含了：活动策划、方案执行、复盘总结。

活动策划有哪些流程？

一个完整的策划过程，包括准备期、策划期、执行期、传播期、复盘期，每个阶段都需要认真的筹划。

• 准备期：明确活动用户和活动目的
• 策划期：准备好一份完整的策划案
• 执行期：根据数据及时调整活动方案
• 传播期：预热、引爆、收尾
• 复盘期：回顾目标、显现效果、差异对比、经验总结

↓↓↓附上活动策划各阶段要点：

活动策划有什么重点？

1、明确活动目的

明确的目标就是活动策划的第一步，目标是之后的一切决策的指导方针。

2、选择合适的时间节点和活动主题

活动都要出师有名，不说明理由的送福利，用户会难以接受。我们必须要找到这个理由，然后把这个理由与产品结合起来。这个“理由”是我们跟用户的第一触点，是活动策划中的核心。

3、策划“有意义”的活动

• 与产品、用户密切相关
• 参与门槛低，流程简化，规则简单
• 能让用户产生情绪
• 能让用户觉得有利可图
• 给用户的感觉是可信的
• 要有“热闹”的氛围

4、合理分配资源

资源包含了：金钱预算、推广资源、人力资源

5、做好数据监控和统计

数据可以帮助我们判断是否已达到目标，是否需要及时对活动内容进行优化。

↓↓↓以电商活动为例，附上数据指标参考：

6、及时进行活动复盘

执行的结束并不意味着活动的结束，还有一个非常关键的环节需要我们重视，那就是对活动的结果复盘，包括效果评估、原因分析、总结经验和教训等，对后续活动可以起到很好的借鉴意义。其中，树状图和鱼骨图都是很好的分析总结工具。

如何用思维导图制作活动策划案？

一、善用5W2H分析法，罗列活动大纲

5W2H分析法：WHAT、WHY、WHERE、HOW MUCH、HOW、WHEN、WHO

5W2H分析法，也叫做七何分析法，是一个非常经典的策划方法，它非常简单、方便，便于理解和使用，广泛应用在公司的活动策划和项目策划中。

在运用5W2H分析法时，结合MindMaster思维导图来实践，可以简单罗列出活动方案的大纲。

从活动或项目的中心开始展开、拆分，利用思维导图的发散性，可以让我们具体考虑到每一个细节，保障方案的全面性，产生更多的可能，也可以由此想到更多的方法。

二、头脑风暴，发散活动创意

有了基础底层的活动大纲之后，我们可以通过头脑风暴进行具体的创意构思。通过集思广益和思维发散，让活动的玩法更有创新，更加有趣。

*以MindMaster思维导图工具为例：

Step1：确定中心议题，进行思维发散

菜单栏点击「高级」→「头脑风暴」，或者使用快捷键F8，进入头脑风暴模式的编辑界面。在空白画布内将思维导图的「中心主题」修改为头脑风暴会议的议题。

例如：确定中心议题为“活动玩法”。

和同事一起大家围绕话题进行思维发散，积极说出自己的idea。在限定时间内，围绕议题列出所能想到的尽可能多的想法，不断进行思维发散。

同时，在文本框中依次输入想法内容，按Enter键生成颜色标签。

Step2：寻找想法之间的关联，构建导图框架

对所有的点子想法进行评估和筛选，合并同类项（相同的想法保留一个）并分类汇总。

就这样一场高效的头脑风暴会议圆满结束了。我们成功收集团队的瞬时灵感和想法，汇整产出了多种活动创意方案。

三、撰写活动策划案

根据5W2H分析法罗列出的基础大纲和头脑风暴产出的活动玩法，我们可以开始正式撰写活动策划案了。

Step1：根据大纲和实际情况，填充思维导图

Step2：添加任务信息，将活动落地

在确定活动目标、时间和策略玩法之后，如何执行才能达到让活动有条不紊地实现落地？

我们可以进一步明确任务分配、时间进度、责任人等，可以在思维导图内添加「任务信息」。

Step3：使用甘特图，保证活动顺利进行

菜单栏点击「高级」→「甘特图」，可以清晰看到任务执行人、任务优先级、设定时间与进度。

甘特图有利于我们在活动期间按照环节来进行数据监测，一旦出现问题，可以快速找到根源所在并进行优化；也可以明确人员分工，让每一个人都知道自己在活动当中需要承担的工作职责，在活动执行时各司其职，奖惩和问责。

就这样，一份有想法有创意可落地可监控的思维导图策划案就这样完成啦！ ( 'ω' ) get！

四、进行活动复盘

活动结束后，我们可以里用思维导图进行活动复盘，对活动进行目标回顾、结果评估、过程分析和总结规律。为下一次更成功的活动做好准备~

最后，分享几个活动方案模板

↓线下拼团活动

↓天猫双十一活动

↓微信朋友圈活动

以上活动策划案均由 MindMaster思维导图 制作而成。

MindMaster是一款专业的思维导图软件，集多个优点于一身：高颜值、功能强大、模板丰富、账号登录、实时云储存、全平台可用、在线协同、导图社区、界面干净无广告。

如果你也想尝试用思维导图制定计划，不妨试试MindMaster，用过的朋友都说好~

电脑、平板、手机均可免费下载使用，网页版可以在线操作哦。ღ( ´･ᴗ･` )

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四、如何写活动策划书？

正文：

这里所说的活动策划“三大线索”是以淘宝和天猫店铺的页面顺序为例的。

当然，事实上这个框架，对于线下活动来说，也完全有价值。

毕竟，作为一个框架来说，核心的价值是可以被用来分析案例，继而发现规律，进行复制。

三大线索包含了：营销线索、故事线索和设计线索。

先从营销线索来看。

顾名思义，营销线索对应的是活动的骨架，即活动机制。

对于大部分的淘宝店铺来说，做活动基本意味着促销，那我们就简单点，直接看看有什么促销机制。

前前老板分享了一个非常实用的简单组合表。

第一步是【买或者满】

第二步是【赠/减/折】

第三步是【限时/限量】

第一步来说，要设计门槛。

比如针对一个新店铺，几乎没什么流量，那么门槛其实没什么必要。

最重要的是让用户快速下单，形成交易。

那么我们完全可以告诉用户，快来买吧，只要你买了A，我就送你B。

那么如果A的价格不高，B的诱惑还不错，那么这个促销机制就完全有可能帮助用户做好下单前的决定。

而对于“满”来说呢。

当你具备了一定的用户基础，且最好具备一两款爆款产品了。

平时你没什么促销的时候，光靠用户搜索就可以直接满足爆款产品的下单了。

这时候，我们需要的是拉高客单价，让消费者在店铺的关联购买能够起来。

从而让整单的成交额有所上升。

那么用“满”+“赠/减/折”的组合机制，就可以获得不错的效果。

消费者买了一件价格96元的T恤，如果店铺的活动是“满99包邮”或者“满99减10元”等等……

碰巧有双20元的袜子，那么消费者多半愿意再买一件。

第二部分“赠/减/折”的部分相信很多商家朋友用的更加的纯熟了，这里不多做解释。

比如满2件赠1件的赠品池搭建，比如满100返100的通用型红包、店铺店铺优惠券等也都是常用逻辑。

第三部分的“限时和限量”呢，起到的作用有这样几重目的。

一方面是制造稀缺，一方面呢是拉响“警报”（警报的更细致解释参见《迷恋》）。

2014年我做童装的聚划算。

面对45个坑位，我会用男女童的不同款式、不同价格产品拉开款式段和价格段进行排布产品。

低价格简易款式的库存，一方面作为钩子，可以让消费者觉得“哇，好便宜”。

一方面呢，心理学的“锚点”也可以让消费者通过价格对比，从而三者选中间档。

在天猫双11期间呢，高价值产品少量拿出来做整点秒杀，也可以让消费者提前知晓机制后，能够有个理由回来瞧瞧。

这个时候也许他已经在你店铺里消费过了，但是大家都爱便宜嘛，1元钱秒杀iPhone6，大家都还存个“万一呢”的心思。

但即使没抢到，心里不太舒服。也许这时候看见了其他想买的东西，那么反正不贵，买一个安慰下自己，不就又形成订单了么。

所以限时或者限量，都是钩子。不能常用，但是却百试百灵。

营销线索在实际操作中，需要考量两部分。

一部分是你提出来的促销机制在后台是否可以实现。

是天猫、淘宝或者京东等平台已经提供了工具？还是你自己的电商平台，需要全新定义。

与产品提前沟通是否可以实现，是保障你的活动策划不会一开始就夭折的前提。

另一个有可能让你的活动创意夭折的点，可能就是财务这一关了。

我们做生意的关键，还是挣钱。

“战略性亏损”的借口总不能永远拿出来骗老板。

那么做活动的时候，提前算好你能够经得起的促销力度有多大，也是重要的一点。

当然，除非你像我遇到的情况一样。

小牛电动的产品供不应求，产品本身几乎没利润，那么我们做活动也没什么力度空间。

这时候就不用算了……（事实上只是运营不用算了，财务大人直接告诉你不许打折，噢耶）。

算好你的产品利润率和周转率，计算收益率。

保障现金流健康，不断追求增长，那么无论品牌或者店铺，至少活着，就是最大的希望。

万一你遇到了跟我一样的情况，产品不能打折。

那么我们就需要在营销上玩出新花样。

关于故事线索。

往小了说，说的是一次活动的主题。

消费者看到你打折或者不打折，也都会根据你给出的理由进行判断。

比如本身天猫双11，那么大家都打折，你不打折反而让人心里不爽。

大家也都知道你在双11的时候是年度最大让利。

但是在日常，大家都不打折，那么你打折的原因就可能可以作为一个判断标准。

比如你是店铺店庆，还是你说老板有情怀偏要给用户打折……

第二种显然大家就知道打折力度不大。

同时，故事线索若与营销线索紧密结合，你直接把营销线索换个说法隐藏在故事线索里。

让大家不看你的故事线索，根本不知道怎么买，也算是直接打乱了消费者心理的比价系统。

这时候你的活动产品正好又是他喜欢的产品，那么多半也就不在乎是不是真的便宜了。

跟着你的指导一步步进行就好。

比如你告诉他，我们这有个“移动迷宫”小游戏。

用手指点着手机上的小人不能松手，按着小人走出迷宫，就可以获得一次抽奖机会…… 增加了趣味性的同时，还有便宜拿，大家本来就要买东西，自然踊跃参与，最后告诉消费者满20可用。

你一分钱没花，起到了满赠的效果，还让消费者觉得，这个20优惠券是我自己努力得到的，默默一记马屁献上。

价值链的部分我们暂时不说，卖个关子。

我们先说说如何理解“与品牌调性相关是活动创意的标准“。

近期在做整个百度投放和官网引流的分析和对接。

更加对这一条有了深体验。

对于一个品牌来说，调性往高了走不容易，但掉下来是分分钟的事。

那么你想做的所有活动，无论是否有促销，最好都是跟品牌原生的价值观保持一致才不会太违和。

奢侈品如果永远以3折往出卖，那么也并不值得艳羡。

一个潮流品牌非要跟国产手机用户做宣导也是在有点鸡同鸭讲。

大抵你们也理解我想传达的调性部分。

那么我们继续深入，关于调性，具体的传达依然会落到希望与消费者的行为产生共鸣。

那么这个共鸣，其实可以简单的概括成”衣食住行“以及”情感诉求“两部分。

怎么理解呢，简单说，从下表就可以看得出，消费者的大部分动作其实一直没离开作为人的基础需求。

一年四季，需要不同的季节换衣服吧，每个季节加上节日，有特殊的实物倾向对吧。

一年里春秋两季适合出行，那么五一黄金周和国庆七天假，国家为了扩大内需，也变着法的让我们走出去玩耍。

住的部分更是我们生活里的大件消费。

买个台式电脑为了玩游戏，买个家用电器为了生活更方便，买个更好的读书机器Kindle为了护眼读书够装B……

哪怕仅仅是买个鞋架、衣服撑子咱也是为了住的感受更好。

情感的诉求也很是实际。

每天夜里的孤独，每次毕业的伤感，每次开学面对新生军训的幸灾乐祸，面对过年过节要孝顺父母，情人节要注意”家庭消防“……

我们所有的爱恨情仇，对于一个策划来说，都是洞察和素材。

我常常觉得，知乎之所以大火特火，很大程度，在于，很多人问了某一个内心的问题后，发现，世界上这么多人跟我一样，也在想着这件事。

这，既是网络带来的长尾效应。

也同时给了策划人一个可以快速洞察消费者心理的机会。

”我祈祷拥有一颗透明的心灵和会流泪的眼镜“，大声唱一百遍……

下图作为福利，我整理了”衣食住行和情感诉求“，以及电商销售节奏两大部分逻辑，希望给到看文章的你更多便利。

【图片原创，转载请注明出处，关注”夏狐狸说世界“微信号】

关于设计线索

只要做到以上几点。就不会太错。

符合品牌调性的VI体系，符合购物路径的UED逻辑。

加上有质感的图素，有创意的排版。

”大锤，你已经练成九重九阳神功了……去杀死肉山大魔王拯救公主吧“

下面让我们来看些案例，毕竟有了神功没练习也没办法快速掌握。

图片来自淘宝网活动截图。

1）淘宝与环球影业旗下著名IP合作推出小黄人活动。

活动聚合页中将各种小黄人授权的产品放在一个页面中。

借助小黄人形象推出产品，营销线索最大限度的采取优惠券这种简单的形式，

加入页面中，方便顾客查阅。

2）淘宝与崔永元合作推出活动，拍卖大咖时间

3）2015年是双11期间，小牛电动上京东。

我们做了一次对于小牛品牌来说新的页面玩法尝试。

我们给网页加上音乐，并且请前端同学将页面中的灯管设计加上了音效。

点开视频即可看到首页当时的录影：

小牛电动2015双11http://v.qq.com/boke/page/g/0/j/g01785jwdqj.html

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这篇文章是活动策划的下篇，上篇可以在微信中找到。

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五、如何写一篇活动策划?

首先谢谢邀请回答。以下内容只是一些大致的大纲，具体活动要具体分析。

主要的活动内容主要是针对活动背景和目的来策划的，比如你搞选秀，是全才艺，还是只有唱歌的比赛，这些都可以提前想好。

活动的目的，比如是某商场搞的一种长期的活动，或是某家公司赞助的某种比赛都是可以的，规模和专业性肯定是不一样的。

市场分析，你针对你搞的比赛，在现在的社会状况下，能够带来多少的流量或是关注度，都可以分析。

目标市场就更简单了，你的活吸引的客户群是针对孩子，还是中小学生，还是年轻人，或者是中老年人，根据你的活动，就可以说明的很详细了。

关于产品定位，一般的活动都会有商家赞助，你的活动要针对商家的产品规划，比如商家是卖老年人用品的，你搞的活动针对的人群不是老年人也是不行的。

活动设计，就要包括这次活动要进行多久，是什么规模的，然后活动是比赛的话，也要把赛制设定出来，如果是演出类型的，就要把演出的节目都罗列好，也要提前准备好。

活动的推广，我认为是以下几方面吧。商家自己的宣传，商家的客户可以得到活动的消息；然后就是你准备在什么地方搞，比如是商场，那么商场也可以宣传；然后就是你自己这边的宣传手段了，比如线下、线上分别采用什么形式，以便可以让更多的人知道活动的内容。

人员安排就要列表格了，举个例子，现场主持人是谁，主要负责的任务是什么，然后他的手稿什么时候准备好，还有手稿的内容；演员的话，他们的节目是什么，现场需要什么设备，然后提前需不需要彩排之类的。

活动预算的话，包括活动宣传费用、人员费用，还有一些活动，也会有场地费之类的支出，还有一些比如吃饭、水之类的费用都要想的详细一些。

效果预测的话，就是通过这个活动，可以给商家带来什么效果，可以给参加活动的人带来什么影响力，然后通过你的宣传渠道，你大概可以带来多少的人流量和给商家带来多大的利润。

写的比较粗糙一些，因为活动内容不同，很多内容都有变数，可以在评论区交流。

六、如何写大学生学习部活动策划？

活动策划的具体流程相信在网上模板已经挺多了，无非分为以下几个部分：

1.活动背景（能够结合的社会因素或者时代因素等等）

2.活动主题（这个活动具体是什么）

3.活动意义（要说服他人同意开展或参加这个活动）

4.活动时间地点（涉及到场馆的预定和同学空余时间安排）

5.活动内容（非常关键，就像游戏规则一样，要知道具体要做什么）

6.活动准备（需要的物资、场景布置、如何联系嘉宾、邀请同学参加等与活动相关的问题）

7.活动经费（需要的预算）

8.应急情况处理（许多策划案没有提到这一点，不过这一点非常关键，例如申请场馆出现问题、经费不足、邀请嘉宾无法到场等问题一定要考虑，这样会使策划案显得更加严谨）

9.后续活动安排大纲（如果活动希望是连续的或者有后续活动，这一点需要考虑）

以上便是一篇策划案需要有的东西，不过如何写一份好的活动策划，以及特定的学习部活动策划，我认为必须要在活动主题和内容上下功夫。之前我在学校负责学生会策划部的相关工作，深知一份好的策划案在撰写上有多么困难。一份好的策划案，非常重要的一点便是可行性强，举个例子，倘若要办一个读书会，策划案中写希望能够村上春树或者加西亚马尔克斯这种国际知名度非常高的外国作家来参与读书会是非常困难的事情，当然这个例子有些极端，不过在策划案中一定要考虑可行性，比如要举办一场读书会，可以邀请文学院的老师或者一些知名度比较高的学长学姐来参加读书分享，这样就可以增加策划案的可行性。

同样，策划案所申请的时间场地一定要符合实际情况，比如一场十几人知识竞赛或者经验分享的活动，就没有必要将场馆申请在学校最大的礼堂或者会议厅，往往在学校的一间教室或者咖啡馆便足够了，同时，活动尽量不要占用同学周末的时间，有可能的话就安排在大家都没课的下午或者晚上，之前一定要沟通好。最后，在活动策划的过程中，一定不是凭空想象出来一份策划案，在这份策划案的背后，一定是有相关的经验或者知识作为支撑，因此可以尝试在写完策划案后查阅相关的资料，这样会使活动更加的精彩，同时也能够及时发现策划案中存在的问题。

祝好

七、如何写好公司露营的活动策划方案？

............

更为详细的有关露营的活动策划方案，请关注公众号：策划技能学习

八、如何写好协会联谊活动策划案？

活动几个要素：主题、时间、地点、人数、预算、预期效果

你明确好上面这几样就更好开展你的策划案。

我是做活动策划的，个人主页有很多关于策划的干货和实际案例分享，欢迎关注我。

九、如何写一份社团活动策划案？

1、首先，策划的封面:活动名称及“策划书”楷书小初，底部时间仿宋二号。策划的格式标题黑体三号，正文仿宋三号，正文的书写首行缩进2字符，正文要求语句通顺，无错别字

2、接着就是正文，主要写清楚活动背景，活动目的，活动意义。这三个方面是要大幅的文字称述的，禁忌写很少篇幅。

3、然后，写具体的活动流程。活动主题，活动时间，活动时间，活动对象，活动流程，比赛规则。

4、最重要的一点要写清楚活动注意事项，保证活动正常进行。5、最后，可以添加一些活动奖励，例如学分或者证书。奖励给活动中表现优秀的同学。

策划案，也称策划书，即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

十、如何写策划方案？

写策划方案是一个比较复杂的过程，需要用心准备和策划，以下是策划方案的一些步骤和方法： 1. 需求分析：需要明确目标对象群体的需求与习惯，如何满足群体需求，应聚焦群体，在这个阶段识别群体需求十分关键。

2. 策略设计：设计出主要策略和方法细节，包括市场调查、市场定位、品牌定位、推广方案等具体内容。

3. 目前市场状况分析：需要分析市场上已有的产品定位以及正在使用的是方案，相关的政策法规规定等情况。

4. 制定品牌定位：确定自己的产品或方案的品牌特色、细节与推广路径，以获得差异化营销优势。

5. 合理的资源利用：在方案研究设计中，较好地合理利用社会资源、人力资源、资金资源及技术资源，以获得切实可行的方案。

6. 方案可行性的评估：对设计中的各个方面分析、评估和决策后，在制定、推出相应策略方案。方案设计中需要总结经验，逐步提高方案可行性和实用性。 在设计方案时，可以采用针对性较强、目标清晰、操作性强的逐步推进，以逐步深入最终达成策略目标和商业目标。