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如何成为一名优秀的自动化工程师?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-09-03 12:45   点击:135  编辑:admin   手机版

一、如何成为一名优秀的自动化工程师?

1、我把这个问题降格为怎样成为一个合格的自动化工程师。

2、最先要明确的是自己的定位:既然是工程师,那么是要面对实际工程、项目的,不是搞理论研究的,我认为自动化工程师是应用工程师,不是研发人员。

3、还要明确的是自动化专业在工业中的定位(商业中也有应用人们称之为人工智能),纯辅助,不是核心,不占C位。在绝大多数的工业生产过程只有工艺是核心。那么对于自动化工程师来说,服务好工艺就是这个我们存在的基础和我们追求进步的方向。

4、自动化工程师的本门手艺列举如下:电工基础、自动控制基础、编程基础(梯形图和IT类)、自控产品应用、CAD制图等等。这几个本门手艺内涵就很丰富了,这里特别指出我们要熟练掌握的就是产品应用,简单说来就是工作中要碰到的控制器、HMI(触摸屏)、上位机软件

都要会玩,一般来说要经过较长的一段时间的学习和实践才能做到,尤其强调要实际操作,现场中发现并解决一个问题比你看书、看视频、看本回答的直接收获要大。

5、自动化工程师的进阶手艺列举如下:工艺知识、口才交际能力、美感等等。对自己所在的行业工艺越精通越好,越精通上升通道越畅通,越精通改进思路越清晰,越精通领导(甲方)满意度越高涨;口才交际能力也是必要的锻炼项目,对自己各方面都有加成,效果有时候出乎意料地好。美感影响的是一个人的境界,对于自动化工程师一般就是指人机界面设计的能力,同样的东西你来做,最终形成的界面在大多数人眼里比别人做出来要好看,这个就是我们要追求的境界,不要弄个界面一看就好像是学生实习的作品。这时,你应该就可以称之为优秀的自动化工程师了。

6、自动化工程师的终极手艺列举如下:找准方向、适时转型。在做到并做好上述列举的项目后,你应该就顺理成章能到达转型阶段了:工艺非常精通自动化又是本门专业,什么电工、仪表也是不在话下,不考虑去做总工程师么?甚至整个鱼塘都被你承包去了当总经理也是有可能的。交际圈越来越广、信任你的客户越来越多,不考虑自己去创业么?经过认真的思考、慎重的决定、痛苦的转型后一般就成为了*总,而不是自动化工程师了。

二、如何成为优秀HR?

一、较具有耐性的性格倾向

从性格层面上来分析,能耐得住,不浮躁当是基本的性格特征要求。众所周知,人力资源主要是事务性工作,它的第一个任务就是搜集、整理、归类、分析、统计各种人事管理数据,需要认真细致地整理分析各种人事资料、培训数据、绩效考核数据等。因此,必须客观、细致、耐心地对待这些工作。

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二、具备较强的专业技能

从技术层面上来分析,人力资源管理是一个较具有挑战性的工作岗位。例如,工作分析、岗位设计、培训、薪酬、绩效考核、素质测评等领域,没有先进的科学手段作依托,只是单纯地凭借想当然的看法,是无法做出准备合理的设计方案的。即使勉强提出了规划目标,也会不切合企业实际,也不会符合企业整体发展战略。

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三、有强烈的与人沟通的欲望

人力资源工作会涉及到和很多人打交道。一个人思想再睿智,笔头功夫再优秀,他如果把自己封闭的圈子里,不喜欢用言语和员工进行沟通与交流,那么可以说他的工作是失败的。需要利用形象化的语言实现对人的管理,书本上的东西很容易引起员工的反感。尤其是工科或者车间工人,对书面的东西有潜在的抵触情绪。因此,讲究方式的攀谈法,则会取得更好的效果。

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四、具备良好的沟通表达能力

招聘人员要能准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业及业务情况、企业对应聘者的要求,并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题。同时,招聘人员还需要与人才市场、广告媒体或媒介接触。

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五、有一根漂亮的笔杆子

各种各样的公文文体要熟悉,如通知、通告、请示、表扬信等,就是发布招聘信息都要字斟句嚼,来不得半点马虎。人力资源部需要为公司办公会、全体职工大会等做纪要,还需要撰文论述或讲解企业文化。

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六、有与人亲善的习惯、倾听能力及亲和力

员工是企业内部最丰富的资源,更是人力资源管理人员的内部客户。员工的行为趋向就是人力资源管理人员的目光关注的地方。员工周围的工作环境、生活状况、思想动态,都是非常值得注意的。

在面试过程中,优秀的招聘人员需要善于找到与应聘者的契合点,打开他的话匣子,迅速与陌生的应聘者打成一片,让他敞开心扉,展示自己真实的一面。而且,还要时刻把握"1-9原则",做一个积极的倾听者,并进行适当引导。所以,招聘人员需要具有良好的倾听能力及亲和力。

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七、掌握一定的管理技能

除了熟悉企业各个环节、各个岗位、员工基本情况,人资专员还要不断地学习管理技能、自觉地运用到实践中去。

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八、具备一定的业务知识,熟悉业务操作流程

业务部是对人力资源部抱怨最多的部门,原因是人力资源部和企业的经营目标脱节过大,HR部门做的整体规划不切合企业实际。HR人士必须了解产品需求,熟悉业务流程、学习业务技能。

能站在业务运营管理的角度来运用人力资源技术,是HR能晋到最高级必须的步骤。

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九、具备良好的职业素养

招聘人员是所有应聘者接触公司的窗口,招聘专员所拥有的职业道德不仅反映的是个人的修养,也代表着公司的形象。除此之外,招聘专员还会碰到某些应聘者或者中介机构的贿赂与诱惑,稍有不慎,就会陷入漩涡,悔恨终身。因此,招聘专员不仅要保守公司人事秘密、应聘者的基本信息,还要保持廉洁客观的意识。

三、如何成为一名优秀的电气自动化PLC工程师?

作为自动化PLC工程师,我们需要什么?随着自动化和工业化的快速发展,对自动化的要求越来越严格。然而,优秀的自动化PLC工程师在实际工程中仍然缺乏大量的知识和经验。然后我们会不断的提升自己来完成实际工作。

 作为企业一般的人员管理来说社会分工是不同的,要适应自己的工作能力还是有一些困难。好多的自动化技术控制工程师是从别的行业转过来的,这样就使得我们没有进行系统的学习工控知识,即使学过的也与现实的工作有很大的脱节。现在我国很多的公司发展要求做上位和下位是一个人来做,还有的要做一个电气工程设计,仪表选型,土建协调等等。其实PLC工程师担任着很多的职责。有好多其他相关设备的事最后都落在了PLC工程师手里,因为PLC工程师是最后一关,也就是说好多的问题研究都在PLC工程师这个关口检验结果出来。还有可能就是建设工期总是在PLC工程师的工段时逼的最紧。

自动控制PLC工程师应该具备电气知识、仪表知识等方面的知识。要使用下一个位置,您还要让各厂家的沟通了解,您的系统如何做。这是什么样的沟通?通信因制造商而异。总之,你必须是很多,否则没有办法进行这项工作。总之你要不断学习,不断奋斗。做过的人可能知道困难。我以为不做就舒服了,推荐资料: 提取码:1234

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四、如何成为优秀投资经理?

1.一个投资经理公司是扮演主角。

2.必须具备高学历高能力,必须是学金融的。

3.能准确预算公司所要投资的项目的总成本、细到挣回来的钱除去员工工资、公司日常开资以及税收外,到老板手上还能剩多少。

4.还得会算投资失败公司的损失是多少。

五、如何成为一名优秀的船舶工程师?

电气工程专业,或者船舶电气专业重点本科以上学历,低于这个学历基本不会有人招你当船舶的工程师。对学历专业要求很高。

六、如何成为一名优秀的通信技术工程师?

我来说下通信工程师中无线网络优化这个方面吧

1、新人刚进入这个行业要多干活,虚心向前辈请教,因为无线优化优化是经验占比很大工作;

2、平时多看理论资料,善于总结前后台的优化思路,这个在项目面试和跳槽时用处很大;

3、项目组织的认证要准备充分,争取逢考必过,证书的等级大部分时候与待遇是挂钩的

七、如何成为一名优秀的汽车工程师?

必须具备丰富的工厂经验,有丰富的产品开发经验和项目管理经验,才能积累丰富的产品设计经验,尤其是技术含量比较高的汽车功能件开发(比如汽车组合开关、汽车锁机构等),不是只做一些大部件的造型,造型重点是软件应用水平,只懂造型还远远不够。功能件的开发设计才是技术含量极高的产品,要求专业知识面很广经丰富。

懂模具设计对常见的斜顶、滑块、油缸抽芯、斜滑块等结构要精通才能更好的去设计产品尤其是全新开发的产品。

产品开发远远比产品设计难度大很多,因为设计出来的产品,后期要不断的试制与改进再实验,直到产品通过实验在开发过程中积累很多经验,然后再提升为设计经验,若没有产品开发经验你肯定没有设计经验,因为设计经验的丰富是因为你开发的产品多,后期有丰富经验的老师再教你他多年来积累的设计经验。

八、如何成为优秀的机械工程师要具备哪些技能?

1.熟悉相关的技术质量规范。

2.熟悉图纸。

3.熟悉现场工人施工工序过程,及在各个过程中容易出现的技术问题。

4.其实关键在于现场施工中对于问题的解决能力及方法。

5.工程预、决算,及现场签证等。

6.关于人际关系,与现场施工工人及时沟通,与工地工长,及相关管理层等人员处好关系。

7.在施工中工人的施工安全问题一定要引起重视。 泵车上的操作控制系统设有手动、有线以及无线的控制方式,有线控制方便灵活,无线遥控可远距离操作,一旦电路失灵,可采用手动操作方式。

九、如何成为优秀咖啡师?

1.学习意式半自动咖啡机工作原理及清洗、保养维护;

2.学习意式浓缩咖啡萃取的基准、牛奶奶泡打发;

3.经典咖啡制作、意式花式咖啡拉花;

4.学习精品咖啡制作、咖啡感官及三角杯测;

5.学习咖啡研磨目的、意义及最佳萃取浓度;

6.手工滤泡式咖啡器具认识及精品咖啡制作。

十、如何成为优秀的城市经理?

当今经济大潮,遍及神州大地,各行各业奋勇拼搏,竞争激烈,可到白日化境地……要做好一个城市的经理,的确不易;要做到优秀位置,更要才能非凡——大大了不起!

一位优秀的城市经理,必须具备三勤:即腿勤、脑勤,和嘴勤。还要有魄力和闯劲。腿勤,即在未开发此城市前,用腿跑遍著名商业区、街,和相关小区,针对自己公司的产品,跑调研,查人口,登记购买量,数清人流量,还有消费水准等。

以上市场,第一手调研材料具备后,即着手研究开发细节,是以点带面投入宣传,还是以农村郊区包围城市的策略。宣传战略确定后,即着手拟写企划方案,方案愈详细愈好,方案确定投入多少?是电视媒体作点,小宣传彩页作面……

或再辅以,用什么样的活动,带动终端销售等等。

企划方案完成后,要反复修改,精心论证,或再拿着方案再次深入市埸,进一步核实,让之更完美,力求小投入,大产出,事半功倍也。最后略述嘴勤,也就是抓好点经理和员工的产品宣传、推广,和活动技能培训技巧等细致工作……

总之,作为一城之主的城市经理,首先,自己打铁须本身硬,先吃透公司的战略理念、然后再确立产品宣传定位……营销战术冲刺,有备而战,战无不胜!自然可冠上优秀经理的美衔啊?

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