日语中自动化和自働化有什么区别？

一、日语中自动化和自働化有什么区别？

　　自动化和自働化翻译日语为：自动化と自働化。　　在日语中“动”与“働”是两个不同的汉字，发音和意义都不相同。“动”是直接从中文引进的，“働”则是日本造的汉字。　　自働化是让设备或系统拥有人的"智慧"。当被加工零件或产品出现不良时，设备或系统能即时判断并自动停止。通过"自働化"改善的设备或系统，可以达到两个目的，一个是不生产不良品（实现零缺陷），即用简便(投资最少化LCIA)的机械替代人的劳作,减轻作业强度,提高工作效率;另一个是可以节省监控设备运行的看护人（实现省人化）,既异常发生时的自动停机功能。　　自働化是有人字偏傍的,强调的是人机最佳结合,而不是单单的用机械代替人力的自动化。所以，"自働化"与一般意义上的自动化不是一回事。

二、keyence是什么品牌？

基恩士，

Keyence又叫基恩士，是日本的自动化产品牌子，1974年成立总部在大阪，每年的营业额有几十亿美元，是全世界上非常有实力的牌子之一，在日本的地位仅次于索尼和本田，日本的当地权威部门将key en ce称为日本十佳公司，2011年排名最有创新能力公司的17名在自动化行业里，他是相当有影响力的，其产品可以提供给用户更好的产量效能，是自动化生产线锂产品最常用的一个，而且有1500多名销售工程师

三、asahi为什么叫机器人？

1.asahi被称为机器人，是因为它是由计算机程序控制的虚拟智能实体。2.asahi是一个基于人工智能技术的对话系统，采用自然语言处理和机器学习算法，能够感知用户输入的信息，并快速地回答各种问题。它具有语音合成、图像识别和自动化控制等功能，因此被归类为一种机器人。3.除了asahi，随着人工智能技术不断的发展和应用，越来越多的机器人出现在我们的生活中，比如智能客服、智能家居控制系统、工业机器人等等。它们的出现不仅提高了效率和便利性，也促进了科技的进步和人们对于世界的认识。

四、日本人都是怎样培养自控力的？

自律是一种从上到下的阶梯式的服从,是建立在集体感上的自律，则日本人是自控力强，自控是人的自律能力..是责任观念,对自己,家庭,社会,国家都担负着责任, 培养自尊自律,自我尊重才会自我约束,自律才能得到别人的尊重

五、精益生产中自动化指什么？

我国自动化制造技术特点

1、强调人力资源的重要性

在精益生产中的自动化技术对于人力资源尤为重视，员工的智能和创造力被看作一个企业实现精益生产最重要的成功因素，也是未来企业持续发展的有效动力。

企业实行精益生产时，会将的所有职工一视同仁，把他们放在同等的地位对待。对于员工提出的建议和意见会极为重视，尊重员工的每一个想法。精益生产方式对于职工的培训上岗也格外重视，通过培训，企业高层可以看到每一个员工的潜力并充分挖掘他们的潜力，使他们在企业中创造出最好的业绩。当然，团结合作也是精益生产中的要求。在确立企业发展目标的前提下，在精益生产中对于团体的工作内容和划分是比较模糊的，但是却格外要求各职工相互间协作，共同合作完成工作，创造效益。

2、精简和高效

精益生产的目的在于有效减少企业生产时过多占用的资源，从而降低企业管理和运营成本。对于企业生产来讲，精益生产是一种理念，一种生产上的战略。精益生产中的自动化技术具有精简高效的特点，同时又以顾客为出发点充分满足其需求和期望。

把顾客的需求作为企业经营的出发点，对于一个企业来说具有重要影响。精益生产中的自动化技术在一定程度上推进了生产的均衡化同步化，保证了整个生产过程中的质量，降低了环节上的浪费，从而实现了柔性生产和一零浪费，并最终提高了企业的竞争力和经营业绩。

3、业务控制观的改善

传统大批量生产方式中的自动化技术是基于用人制度的雇用关系，在工作中强调的是个人工作的高效分工。但精益生产源于日本，又受东方文化的影响，在精益生产中的自动化技术强调的是工作团体的协调合作，这样可以防止个人工作对企业产生的负效应。这样就可以消灭业务控制中的浪费。

传统的生产方式把生产过程中产生的一定量次品看作生产过程中的必然结果。但实际上这些次品完全可以通过在精益生产中使用自动化技术来减少，通过组织的分权与人的协作，便可以消灭次品带来的不良效果，次品也会减少，从而实现企业经济效益的提高。