求助一篇关于邮政储蓄银行合规管理的心得体会文章？

一、求助一篇关于邮政储蓄银行合规管理的心得体会文章？

邮政储蓄合规管理年心得体会

提高银行效益，降低金融风险，为增强邮政金融业务合规经营管理意识，培养良好的合规文化，2009年被确定为邮政储蓄银行的“合规管理体制年”，当前正值邮储体制改革的关键时期，开展合夫建设推进年活动有着很强的现实性必要性。邮政储蓄事业的面长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为邮政储蓄经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面，就如何提高银行效益，降底金融风险，我谈几点粗浅见解。

一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。同时要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升管理水平，严明纪纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险，维护和提升我行形象。一方面，要提高全体员工对加强企业合规文化教育的认识，全行干部职工是我行企业合规文化建设的主体，又是企业合规文化的实践和创造者，没有广大员工的积极参与，就不可能建设好优良的合规文化企业，更谈不上让员工遵守法。从现实看，许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的认识和理解，把企业合夫化文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来，以为提几句口号，组织一些文体活动唱唱跳跳就是企业合规文化建设。要集中时间集中精力做好财会人员的培训考核，业务培训力要求培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，要使所有会计出纳人员从熟知制度规定，个个争当合格柜员，柜面成为营销舞台；要强化财会人员政治、思想和职业道德培训，针对不同岗位的实际情况采取以会代训、专题培训等不同形式，力求使财会队伍的综合素质在原有基础上在上一个等极。通过系列活动，使全体员准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵，自自觉也融入到企业的合规文化建设中去，增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。

二、加强合规文化是建立长效发展机制的需要。企业合规文化教良建成设是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标，在一个时期内要有一定的规划目标，最终建立适应企长久发展机制。从我行看应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容，形成有自己特色文化经营理念。首先要采取走出去，请进来等形式，通过学习、交流、研讨使全体员工认识到邮政银行应如何发展，员工在自己的岗位上应如何做好自己的工作，与别的员工相比差别有多大，应如何改进；在桑植支行这个大家庭中自己是什么角色，自己出了多少力，对邮政银行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈认识谈个人的人生观、世界观、价值观，以此建立我行的合规文化，进而提高我行的凝聚力，战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作茧自缚结合起来，要统筹兼顾，合理安排，加强对晚发不正当交易行为降商业贿赂的业务环节的分析研究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则、影响公平竞争的不正当行为，依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动，鼓励员工检举违纪违法的人和事，提供案件线索，推动案件专项工作深入开展，提高企业合规文化。最后要结合工作实际认真开展规范化服务，按照总行各项规章规定的条款，对一些细节问题，难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益，打开思路，不继创新服务方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业合规文化精华。

三、加强合规文化教育，是提高经济效益和需要、加强合规文化教育和主要目地，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降底金融风险，实现企业效益的最大化。工作中，应该做到“三要”一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性，防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置，注重用制度来约束人，用制度规范日常行为。为此，要结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验，积极运用现代科技手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，要重视货款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，重视早期预警，认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度，保证经营的安全性，流动性，交易性，建立自我调整，自我约束，自我控制的制衡机制，要在追求自我经济利益手过程中建立健全不继自我完善的内部控制制度，加强操作风险防范。

四、要坚持思想教育。要紧紧抓信思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进行党风廉政教育，不继增强依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，使全体职工始终保持清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀

二、企业合规师好考吗？

企业合规师考试难度较高，不太好考。 1. 企业合规师考试涉及面广，要求考生具备扎实的法律基础知识、专业技能和实践经验。2. 考试难度不仅在于题目的抽象程度和分析深度，更在于时间限制较为严格，需要考生在有限的时间内解决大量的试题，考验着考生的应变能力和时间管理能力。 虽然企业合规师考试难度较高，但只要有一定的专业基础和坚定的决心，通过考试并不是不可能的。考生可以利用官方资料、复习笔记等相关资料进行针对性的考试练习，坚持反复练习和总结自己的备考经验，提高与巩固自己的知识技能，从而提高通过考试的概率。

三、银行合规内控部个人年度工作总结怎么写？

一、工作情况概述、工作目标的完成情况二、工作态度、工作纪律等三、不足、努力方向

四、公立医院审计的要点技巧？

应包括审计重点的选择、数据收集和分析、问题定位和解决方案等方面。在具体操作中，需要注意以下几点：1. 确定审计的权责范围和重点，包括医疗质量、成本控制、法律合规等方面。2. 收集相关数据，并进行财务、产出、效率等维度的分析，进一步明确问题所在。3. 在问题定位的基础上，要能够总结经验、分析原因，并提出具体的解决方案，优先考虑以降低成本和提高质量为主。此外，审计团队应具备专业能力和公平、客观的态度，充分协调审计对象和内部各部门的关系，确保审计的有效性和可执行性。

五、三级公立医院如何全面预算管理？

三级公立医院可以通过以下方式进行全面预算管理：1. 建立完善的预算管理制度：制定预算管理制度，明确预算编制、执行、监督等各项工作的要求和流程，确保预算管理的规范性。2. 制定合理的预算编制流程：明确预算编制的时间节点、责任主体和参与部门，确保预算编制的科学性和准确性。编制预算时，要充分考虑医院的实际情况，合理确定各项收入和支出的预算数额。3. 加强预算执行监督：建立预算执行的监督机制，严格按照预算执行，防止预算超支或资金闲置。在预算执行过程中，及时掌握资金使用情况，对存在问题的地方进行督促和调整，确保资金的合理使用。4. 加强成本管理：通过成本核算和成本控制，加强对各项费用的管理，降低成本，提高效益。建立合理的费用预算体系，明确各项费用的标准和范围，加强费用审批和监控，避免浪费和不必要的开支。5. 实行绩效管理：建立科学的绩效评估体系，通过绩效考核激励医务人员的工作积极性和创造性。将绩效考核与薪酬、晋升等因素挂钩，激发医务人员的工作动力。6. 加强财务管理和内部控制：建立健全的财务管理制度，确保资金的安全和合规使用。加强内部控制，防范财务风险，加强会计核算和财务报告的真实性和可靠性。7. 加强信息化建设：建立医院财务管理信息系统，实现财务数据的采集、处理和分析。通过信息化手段，提高财务管理的效率和准确性，为预算管理提供科学依据。以上是三级公立医院全面预算管理的主要措施，可以帮助医院提升经济效益和财务管理水平。