一、我爱我家招聘的房产经纪人是什么意思?是干什么的？
房产经纪人就是房产中介人。
工作内容就是把房源介绍给买房人。
房产经纪人素质，我的一己之见：
硬性的：对政策熟知；对区域房产状况了如指掌；对每一个涉及居住的细节要有原则性的把握。
软性的：亲和力。
不需要有专长，但是这个工作会比较辛苦，要求从业者要能吃苦吧！
二、做房产中介的销售有什么要求？
做房产中介的销售的要求如下
1、具有良好的沟通能力和语言组织能力；2、性格开朗，普通话标准；3、抗压能力强，有强烈的上进心和拼搏心；4、具备分析能力；5、有亲和力，工作积极主动；6、做事认真踏实，为人正直诚恳，具有良好的团队精神。房产中介的工作职责是：1、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务；2、陪同客户看房，促成二手房买卖或租赁业务；3、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。
三、房产中介公司运营需要什么职位？
办公室：总经理、副总、总经理助理、副总助理营业部：大区总监、总监助理、大区经理、分行经理、经纪人人力资源部：人力总监、人力专员、绩效、薪酬、招聘主管、员工关系专员培训部：培训经理、培训助理贷款部：贷款总监、贷款经理、贷款专员、贷款助理、权证部：权证经理、权证主管、权证专员法务部：法务经理、法务专员（律师）
客服部：客服经理、客服专员市场部：市场部经理、市场部专员（开店选址、装修、办照）
财务部：财务总监、会计经理、财务经理网络：主管、网管行政部：行政经理、行政主管、行政专员（助理）
看你的公司做多大了，还可分得更细，如果起步建议合并部门。
四、怎么做好房地产招聘呢？
我是做房产中介的，从业务员做到经理，丛经理做到销售总监，做业务员的时候就带自己以前的同事，以前的朋友进入房产行业，我觉得这个行业很不错可以改变命运，后来当经理也是天天招聘，当总监的时候招聘经理，基本上干了6年房产年年在招人，月月招聘新人，我在这个行业招聘的经验非常丰富的。
现在我自己开公司也离不开招聘。
我个人认为招聘不难，任何一个新人过来都是很好的，后来流失了，只是我没有带好他，这么多年了，我总结了6个字：招人，教人，留人
在我们这个行业任何一个团队如果能够保证人员不变动在10个月，这个团队一定会出业绩的，那么如何做到快速的把人招过来呢？我的经验就是：
1、在当地热门的人才招聘网站发布人才招聘信息，有条件的可以用公司的人力资源专项资金在网站上开辟固定位置专栏长期发布招聘信息
2、可去当地劳动局及劳动就业部门办理登记，发布招聘信息
3、可以多渠道参加当地各有关单位和部门的人才专项招聘会来招聘人才
4、与对口的各大本/专院校取得联系，建立长期合作关系，从应届毕业生中优中选优，补充公司的新鲜血液。
中国人很多，找工作的人也很多，在短时间里就可以招聘到人了，
教人挺不容易的，一定要把新人训做好，每个新人都不一样，把不适合的，负面比较大的，主动踢掉，不要怕招聘不到人，工作岗位就这么多，人确实很多的，让新人有要珍惜这个岗位的想法，树立威信，这样新人训才是有效果的
留人就更不容易了，我做了这么久不会为招聘烦恼就是有一批相信我的人，怎么样让老兄弟一直和我在一起呢，这个挺不容易的，主要是让大家挣到钱，再就是我不黑大家的钱，房产这个行业就是一个分钱的行业，钱分好了，大家都不会离开的，我人行的经理我和他干了10个月我就离开了，当年10个业务员短短1年不到的时间都离开了，每个都是被经理把钱黑了，我和他合作了一单，挣了45000元，他一分都没有给我，本来说好是给我5000块钱的，后来也没有，他可能感觉我给他的客户就是他的了，记得他经常说的一句话是，为人不让人识破，识破不值半文钱。后来才知道他说的是他自己，当时自己也笨的很，没有问他要钱，我的离开就是这个原因，挣钱不容易，后来我有很多这样的机会，每次我都忍住了，我觉得有一些老朋友比挣点钱重要，再说了做房产的挣钱的机会太多了，就是行业里交朋友太难了，这个行业压力太大了，新人很难存活下来，我见过一个团队，一个店，一个公司在后面都活不下来的，现在我们身边做房产的都是一些很多年的，我做了6年，在这附近的同行中算是新人，现在我慢慢也成为了一个行业老人的，大家共勉吧。