煤矿环保管理办法？

一、煤矿环保管理办法？

煤矿环境保护管理制度1

　　总则

　　第一条为我矿环保减排工作的顺利实施，加强对各单位环保减排工作的考核管理，确保实现集团公司下达的环保减排目标，根据《井矿集团环境保护管理制度》等有关环保减排的制度及标准，特制定本办法。

　　第二条矿所属各部门应加强环保减排工作，采取必要措施，确保完成井矿集团下达的环保减排目标及任务。

　　第三条对各单位的环保减排考核，由矿环保减排办公室在矿环保减排领导小组领导下，会同各相关职能部门每月末、年末组织一次。

　　考核内容、方法和程序

　　第四条考核内容主要包括：环保减排工作落实情况、各月度、季度、年度计划、总结，各月度、季度、年度报表、各回采、掘进工作面矸石产出排放情况、锅炉房及食堂炉渣、粉尘排放情况、各环保设施设备完好情况、注浆站设备完好情况。

　　第五条考核采用量化办法，相应设置环保减排完成指标，满分为100分。

　　第六条考核计分结果分为4个等级

　　考核结果分为超额完成(95分以上)。完成(80-94分)、基本完成(60-80分)、未完成(60分以下)，未完成环保减排任务均视为未完成等级。

　　第七条考核程序采用单位自查、环保减排办复查、核准的方式。

　　第八条评分标准

　　参考环保减排工作考核评分表

　　年度考核奖惩措施

　　第九条对考核等级为“完成”“超额完成”的部门，在矿环保减排表彰活动中进行表彰奖励，奖励标准如下：

　　考核等级为超额完成的，奖励2000元。

　　考核等级为完成的，奖励1000元。

　　考核等级为基本完成的，奖励500元。

　　第十条对考核等级为未完成的部门，扣除年度考核任务奖，并在考核结果发布后一个月内，做出书面报告，提出限期整改工作措施，上报环保减排办公室。

　　第十一条对在环保减排考核工作中瞒报、谎报情况弄虚作假的，予以通报批评。

　　附则

　　第十二条本考核办法的解释权在环保减排办。

　　第十三条本办法自下发之日起实施。

二、煤矿安全管理的新方法和措施？

煤矿企业应当建立、健全主要负责人(董事长、总经理、矿长，以下同)、分管负责人（各副董事长、副总经理、副矿长，以下同）、安全生产管理人员安全生产责任制；建立、健全区（队）班（组）长安全生产责任制和各工种岗位安全生产责任制；建立、健全各职能部门主要负责人安全生产责任制及本部门业务保安责任制。

煤矿企业应当制定安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、事故隐患排查治理报告制度、安全检查制度、安全办公会议制度、井工煤矿入井检身制度与出、入井人员清点制度等安全生产规章制度；制定各工种操作规程。

三、煤矿班组管理经验方法？

煤矿班组管理的关键在于有效地协调和管理人员、设备和资源，以保证生产安全和效率。以下是一些煤矿班组管理的经验方法：

1. 制定计划：制定每日、每周和每月的生产计划，并确保所有工作人员了解并积极参与计划的执行。

2. 建立沟通渠道：建立良好的沟通渠道，确保班组内部和与其他班组之间的信息交流畅通，及时反馈和解决问题。

3. 设立目标和责任：为每个班组和成员设立明确的生产目标和责任，并对实现情况进行考核评估，以激励员工积极工作。

4. 建立安全文化：重视安全，强化安全意识，建立并遵守切实可行的安全规章制度，提高生产安全水平。

5. 加强培训：组织必要的技术培训和操作规程培训，提高员工技能水平和业务素质。

6. 精益化管理：采用精益化管理方法，优化工艺流程和生产线布局，减少浪费，提高生产效率和品质。

7. 强化质量控制：建立有效的质量控制机制，对每个班组和产品进行质量检查和监控，确保产品质量符合要求。

8. 环境保护：重视环境保护，加强对生产环境的监测和管理，减少排污和废弃物产生，降低环境影响。

通过以上方法，可以提高煤矿班组的管理水平，确保安全、高效地完成生产任务。

四、煤矿安全管理内容是什么？

煤矿安全管理内容是1.安全管理的基础工作2.生产建设中的动态安全管理3.安全信息化工作这三方面的内容。

煤矿安全管理的常用方法有安全检查法。安全目标管理法。戴明循环管理法。系统工程管理法。煤矿系统安全预测。煤矿系统安全评价法。

五、煤矿三区管理办法？

是指对于煤矿生产过程中的三个区域，即井下工作面、掘进工作面和矿井井口进行严格管理的规定。这些措施的实施是为了保障煤矿生产过程的安全和效率。井下工作面是采煤作业的关键区域，需要配备专业的采掘设备和人员，严格控制采煤过程中的风险。掘进工作面是建设煤矿的重要区域，需要进行科学规划和管理，确保掘进的质量和进度。矿井井口是煤矿出入口，需要进行周边环境的保护和管理，同时加强通风设备和安全设施的管理。不仅涉及到煤矿生产过程的管理，也关系到相关人员的生命安全和社会发展。因此，必须加强对于煤矿三区的管理和监督，以确保煤矿生产的有序进行。

六、煤矿生产流程详解？

煤矿生产流程一般包括开采、洗选和运输三个基本过程。下面是一个简要的煤矿生产流程详解：1. 开采阶段：开采是指将煤矿地下的煤炭资源开采出来的过程。开采方法有两种主要方式：地下开采和露天开采。地下开采是通过井下巷道、卧拱法和长壁开采等方式进行矿井开采；而露天开采是指通过爆破和挖掘等方式将煤矿露天开采出来。2. 洗选阶段：洗选是指对采出的煤炭进行物理和化学处理，去除其中的杂质，提高煤炭的品质和利用效率。洗选过程一般包括：破碎、筛分、选矿和浓缩。首先，煤炭经过破碎设备粉碎成较小的颗粒；然后通过筛分设备进行分级，将不同尺寸的煤炭进行分离；接着，利用选矿设备将不同密度和煤炭品质的颗粒进行分选；最后，利用浓缩设备对选矿后的煤炭进行浓缩，提高煤炭品质和热值。3. 运输阶段：将洗选后的煤炭从矿井或洗煤厂运输到消费地是煤矿生产流程的最后一步。常见的运输方式包括铁路运输、公路运输和水路运输。铁路运输是比较常用的方式，通过铁路将煤炭从矿区或洗煤厂运输到消费地的火车站；公路运输是直接利用公路车辆将煤炭运输至目的地；水路运输是利用内河、湖泊、港口等水域运输煤炭，常见的是利用船舶将煤炭运输到港口。总的来说，煤矿生产流程包括开采、洗选和运输三个主要过程。通过这些流程，能够将煤炭采出地下，经过洗选处理后运输至消费地，以满足人们的能源需求。

七、煤矿采掘计划管理办法？

以采掘(剥)平衡为重点，全面安排矿山采掘(剥)生产的技术文件。采掘技术计划分为年度、季...计划的执行和验收矿山企业的矿长、总工程师和计划部门是采掘计划的编制者，生产副矿长和生产部门是采掘计划的执行者，地测部门是采掘计划监督检查和验收者。