学校安全量化考核细则？

一、学校安全量化考核细则？

考核细则主要包括以下方面：

1、安全机构设置和网络体系效应情况。

2、落实安全工作责任制，各职能部门和各级领导安全工作职责明确制订实施和责任书签订情况。

3、安全工作各项制度制订落实情况。

4、各类安全工作监督管理台帐建立和使用情况。

5、考核安全工作宣传、教育与培训落实情况。

6、安全检查、隐患整改和安全事故应急救援预案制定情况。

7、消防设施、器材配备齐全，效能完好情况。

8、建筑物和设施等硬件安全质量状况和安全使用效能情况。

9、全体师生员工安全意识和掌握安全知识，安全自救、安全救灾的能力情况。

10、安全事故上报、处理、责任追究落实情况。

11、各部门及相关人员安全工作落实情况。

12、安全资金投入、正常使用情况。

13、工地、房屋出租的安全管理情况。

具体考核方法可能因地区和学校政策和管理方式的不同而有所不同。

二、安全绩效考核细则？

全绩效考核细则

一、安全生产、业务保安责任制(35分) 1、及时组织学习国家安全生产方针政策、指示精神、 本矿的各项规章制度,并狠抓落实,否则扣1分。 2、无规程、措施施工不制止、不追究扣1分。 3、对不按规程、安全技术措施规定作业的,不及时制止,扣责任人1分。 4、对计划不落实、工作不检查、不考核扣责任人1分5、及时汇报当班安全生产情况和填写隐患台帐,对当班井下区域内的安全工作负责,严格执行交接班制度和签名制度,违者每项扣1分。6、自觉遵守劳动纪律和规章制度,对自己的职责责任负责,违者每项扣1分。7、凡对工作不负责任,出现严重“三违”因此而导致事故发生者,扣3分。10、加强班组建设,严格现场管理,认真考核工程质量,否则每项扣1分。

二、隐患排查治理: (20分) 1、对井下隐患和不安全因素,当班发现必须当班解决,,对威胁人身安全及安全生产的问题要采取措施立即处理,特殊情况必须汇报领导,否则扣 1 分。 2、杜绝违章指挥,对“三违”现象要及时制止,不讲情面,现场检查出的重大隐患,必须盯准不放,问题不解决不能离开现场,坚持“三不生产”的原则,否则扣 2 分。 3、凡对事故隐患整改不认真敷衍了事,弄虚作假或推诿扯皮、盯者不办的责任人,不采取措施者,扣2分。 4、一般隐患问题和上级有关部门检查出的隐患,未及时收集、筛选、上报、整改验收,每项扣1分。 5、检查隐患,没有通报,遗留隐患,没有追查原因的扣1分。 6、领导安排的工作不及时落实完成,台帐、记录不完善、不及时上报者,扣1分。

三、安全生产责任制考核细则？

分区管理层安全生产责任考核过程，履行情况

考核内容

考核程序

考核评分

考核结果及应用

四、专职安全生产管理人员考核条件？

申请专职安全生产管理人员安全生产考核，应当具备下列条件： 年龄已满18周岁未满60周岁，身体健康； 具有中专（含高中、中技、职高）及以上文化程度或初级及以上技术职称； 与所在企业确立劳动关系，从事施工管理工作两年以上； 经所在企业年度安全生产教育培训合格。

五、任务分解考核细则？

每月工作任务分解所占考核分数 20 分,除以当月 截止完成的工作任务分解项总数,为当月每项考核任务的平 均计分分数。

三、根据当月工作...目标任务分解与考核程序生产任务目标横向一般分解为产量目标,质量目标,成本消耗目 标,安全生产目标,清洁生产目标等几方面。生产任务目标...

六、公司考核细则？

　　考核的对象及内容　　

1、生产部员工　　

2、各部门办公室文员　　

3、各部门负责人及组长　　

4、业务部、后勤、保安　　六、绩效考核的分类及考核时间　　绩效考核分为月度考核与年度考核两种方式　　1、月度考核　　月绩效考核的时间为5日-12日，考核上一月的工作表现。各部门必须在每月12日下午18：00点前将绩效考核结果上交管理部，由管理部统计考核数据。　　2、年度考核　　年绩效考核的时间为1月5日-10日，考核全年的综合表现。年度考核以每年12个月的月度考核为依据统计。年度考核根据员工12个月考核总得分相加除以12个月后的总得分再加上级评价为个人年度考核得分。见如下公式：　　、绩效奖金的核算及分配方式　　1、生产部员工的奖金核算及分配方式参照《产能奖管理办法》执行；　　2、各部门负责人及组长包括办公室文员等岗位人员拿出个人基本工资的50%进　　行绩效考核。具体操作方法见如下公式：　　（1）个人绩效奖金核算公式：　　个人基本底薪 个人基本底薪　　2 × 绩效考核系数 — 2 = 个人绩效考核奖金　　（2）绩效奖金分配公式（个人绩效奖金为负数不需套用此公式计算）：　　个人上班总时间（不计加班）　　26 ×个人绩效奖金 = 个人所得绩效奖金　　绩效考核的效力　　1、考核的结果决定员工的职位升降及处罚；　　参于考核的各部门员工，连续三个月或以上考核成绩为须改进或差者，属于管理层或负责人给予降级或无条件开除处理，属于普通员工的给予劝退或无条件开除处理，并视情况连带给予本人不低于200元或以上的罚款。　　2、考核的结果与员工的绩效工资与奖金挂钩；　　考核的结果及每月的出勤率直接决定员工本人的绩效工资及公司在过年过节发放福利奖金的金额。　　3、考核的结果与员工的年终福利奖金相结合；　　年度综合考核的结果决定员工年终福利奖金及罚金：　　4、考核的结果与员工工资的升降直接挂钩；　　此项针对固定工资的职员（有加班工资、产能奖、业务提成等额外收入的员工暂不考虑），具体办法参照下表：　　工 资 升 降 标 准（每次调薪最高不超过 元）　　工资升10% 年度考评为优者，月度考核9个月或以上被评为优、其它3月考核全部为良好者。　　工资升8% 年度考评为优者，月度考核7个月或以上被评为优、其它5月考核全部为良好者。　　工资升6% 年度考评为优者，月度考核5个月或以上被评为优、其它7月考核全部为良好者。　　工资升3% 年度考评为良好者，月度考核3个月或以上被评为优、至少8月考核全部为良好者、月考核结果中不能含差。　　工资不变 年度考评为合格者，月度考核3个月以下被评为优或良好、其它月考核成绩不能含差，须改进不能超过2次。　　工资降5% 年度考评为须改进者，月度考核至少有5个月被评为合格或以上者，差不能超过2次。　　工资降8% 年度考评为须改进者，月度考核至少有3个月被评为合格或以上者，差不能超过3次。　　工资降10% 年度考评为差者，月考核成绩差超过3次以上者。

七、阿里kpi考核细则？

阿里绩效考核分两块：价值观+业绩，各占50%左右。阿里独特的江湖文化在业内赫赫有名，所有阿里员工的价值观都要向马云的「六脉神剑」靠拢，马云曾对HR部门下达指令：要严把招聘关，招聘优秀的人才，要吸引那些「和阿里的味道一样的人」。所谓「和阿里的味道一样的人」即认同阿里价值观的人。

八、炒锅技能考核细则？

考核细则主要针对餐饮从业人员，考核内容包括以下方面：

1. 炉火调节：要求考生调节炉火温度，使其达到适合食材的烹饪温度。

2. 厨具准备：要求考生准备各种炊具，包括炒锅、大勺、铲子等，做到大小适合、清洁卫生。

3. 调料搭配：要求考生根据不同菜肴的口味，搭配调料，做到合理搭配，口味鲜美。

4. 切配食材：要求考生根据菜肴需要，将食材进行切配，使其大小合适，速度快。

5. 炒菜技巧：要求考生掌握翻炒、推炒、迅速起锅等多种炒菜技巧，做到火候适中，保证菜肴口感。

6. 班组关系：特别是在餐饮生产过程中还要重视班组关系，包括订单分配、任务分工、沟通协调等方面肯定考生的班组合作能力。

总之，炒锅技能考核细则旨在考核餐饮从业人员的厨艺水平和团队合作能力，通过考核，提高从业人员的专业技能水平，增加餐饮企业的核心竞争力。

九、班组奖金考核细则？

考评:

1.很好 能积极主动巡视工作区域,察看.询问工作人员机器是否正常运行,发现问题及时给予修理并上报.

2.好 经常巡视工作区域,察看机器是否正常运行,职工发现问题叫时态度热情,能尽快及时赶到现场修理.

3.一般 尚能巡视工作区域,察看机器是否正常运行,职工发现问题叫时态度友善,能主动赶到现场修理.

4.差 偶尔巡视工作区域,职工发现问题叫时态度不良,推委.拖延后到达现场修理.

5.很差 不巡视工作区域,职工发现问题叫时态度恶劣,经常很长时间到达现场或叫几次后才到现场修理.

奖金核算:

1.很好 工资上浮20%

2.好 工资上浮10%

3.一般 工资不上浮

4.差 工资下浮10%

5.很差 工资下浮20%

你也可以根椐自己的情况更下一下细则来达到激励检修班组员工的积极性,达到更好的效果.

十、民警积分考核细则？

促进各警种、各部门深入开展全警实战大练兵活动，调动广大民警参加训练的主动性和积极性，根据《公安部关于2019年至2022年开展全警实战大练兵的指导意见》《全省公安机关全警实战大练兵实施方案（2019年—2022年）》《丽水市公安机关全警实战大练兵实施方案（2019年—2022年）》等有关文件精神，结合分局民警教育训练工作实际，特对原考核办法进行修订。

一、组织领导

分局成立教育训练工作领导小组，由党委副书记、政委叶伟春任组长，党委委员、纪委书记舒旭勇，党委委员、政治处主任楼董杰任副组长，各部门政工工作负责人为成员，下设办公室（设在政治处），统一组织分局的教育训练工作。

二、实施对象

分局在编在职的55周岁以下男民警、50周岁以下女民警列入积分制考核范围，年龄计算截止当年12月20日。

三、实施内容及合格标准

民警教育训练考核分设基本分130分，包括教育训练日常分（30分）、教育训练考核分（100分），另设教育训练加分（最高不超20分）。总分低于110分的视为不合格。

（一）教育训练日常分（30分）

按照分局有关规定，认真参加分局组织的各类培训、讲座、教学授课、学习教育、座谈讨论、训前动员等活动且无违反训练纪律、规定的，得满分。凡按规定应参加而未参加的，每人次扣1分；无故迟到、早退的，每人次扣0.5分；未按规定着装的，或在培训期间打瞌睡、聊天、上网、接打与工作无关的电话等行为的，每人次扣0.3分。市级以上公安机关组织的，加倍扣分。

（二）教育训练考核分（100分）

考核内容共十项，每项10分：

1．政治素养：完成学习强国全年6000分要求得5分；通过分局组织的政治理论全年考试任务得5分。

2．法律知识：通过钉钉授信课堂全年法律知识考试任务得10分。

3.信息化应用：通过分局组织的信息化应用考试任务得10分。

4.射击：完成分局组织的训练及考核，达标得10分。

5.50米跑：完成分局组织的训练及考核，49周岁以下民警合格即得10分，50周岁以上民警直接计10分。

6.2000米跑：完成分局组织的训练及考核，合格即得10分；

7.立定跳远：完成分局组织的训练及考核，49周岁以下民警合格即得10分，50周岁以上民警直接计10分。

8.坐位体前屈：完成分局组织的训练及考核，合格即得10分。

9.握力：完成分局组织的训练及考核，合格即得10分。

10.引体向上（39周岁以下男民警）或俯卧撑或仰卧体坐（女民警）：完成分局组织的训练及考核，合格即得10分。

以上1-10项，被省厅、市局抽到测试不合格者，该项不得分；当年度警衔培训考核成绩可参照使用。

（三）教育训练加分（最高不超20分）

1．参加实战集训、警衔晋升等教育培训活动，获得优秀学员、优秀班干部或其他结业奖励的，分局组织的加1分，市局组织的加2分，省厅组织的加3分。

2．积极参加各级公安机关的比武竞赛活动，参加市局组织比武活动的，加1分；省厅组织的，加2分；国家级、部级的，加3分。对获得名次的个人，另行加分,其中获得分局前3名的，分别加2、1、0.5分，获得市局前3名的，分别加3、2、1分；获得省厅前6名的，每次加6、5、4、3、2、1分；获得国家、部级名次的，按照省厅加分标准双倍加分；获团体荣誉的参加人员加分减半。警营文化类竞赛不计入此加分项。

3．被聘为兼职教官，分局的加1分，市局初级教官加2分，中级教官加3分，省厅的加4分。

4．当年通过国家司法资格考试的，加10分；当年通过高级执法资格考试的加5分。

5．加分项采取个人申报制，经教育训练工作委员会办公室审定予以加分，未申报不加分；申报截止时间为当年12月20日。

四、结果运用

（一）应训民警本年度教育训练总分低于110分的，原则上该年度内不得参加分局综合性评优评先，不得晋升职级，不得提拔任用。

(二)教育训练内容5-10项中有不合格项目的民警，如已按要求参加分局组织的全年训练及考核的，由局党委研究决定是否给予职级晋升。

（三）年底按部门所有应训民警个人考核积分总分纳入分局队伍正规化建设考核（具体分值根据分局年度目标管理考核办法另行确定）。

（四）凡涉及部门人员岗位调动的，以当年12月20日部门人员为准。

五、相关规定

（一）各部门要正确处理工学及考（测）试的关系，合理安排好考（测）试期间的工作。

（二）严格把好应训人员的测试减免手续审核关。因病、伤、怀孕等原因，不能参加4-10项测试的，由本人填写《人民警察减免考核申请表》，并提交相关医学诊断、医院检查报告单及病历复印件等证明材料，经部门主要领导和政治处审核后，报局领导审批（局领导班子成员、部门正职由局长审批，部门副职由政委审批、民警由政治处主任审批）。经审批同意的，该项测试按合格计算，得10分。但仍计入该部门应测人员总数，各部门1-10项每项均需达到90%的达标率。

（三）本办法根据省厅大练兵方案内容重新修订，在执行过程中涉及干部提拔使用事项的，如遇有与上年度积分标准不一致的，可综合考虑民警教育训练情况，由局党委研究决定。

（四）本办法由分局教育训练工作领导小组负责解释。

（五）本办法自下发之日起实行。