一、沙发厂利润?
30-45%之间。沙发的利润空间很大,通常现在一般的品牌的家具基本毛利是30-45%之间,6000元的沙发也在这个范围内。但是生意是灵活的,赚多赚少看卖家人品了,所以主要是自己要识货。品牌越大,越会买关子,顾客没有便宜占。买时要多看少听,别被销售人员说晕。总之要花合理钱,买合理的商品,让商家挣合理利润。
还要注意的是,一张牛皮要分开好几层,不是越厚的越好。头层牛皮的好,有韧性,有弹力。
二、成都沙发厂家?
成都市有很多沙发厂家,其中一些是大型生产厂家,有着丰富的经验和专业的技术团队,可以提供高品质的沙发产品。这些厂家生产的沙发款式多样,包括欧式、中式、现代简约等多种风格,可以满足不同消费者的需求。此外,这些厂家还可以根据客户的需求进行个性化定制,提供量身定制的沙发解决方案。因此,如果你需要购买沙发产品,可以选择成都的沙发厂家进行咨询、比较和选择。
三、哪里的皮质沙发厂家好?
皮沙发我比较推荐左右沙发,左右沙发是一家集生产、研发和销售中高端家具为一体的大型企业。总部设于中国改革开放的窗口——深圳,拥有深圳李朗、广东惠州、安徽宿州、四川成都、江西南康等产业园,保障沙发的生产质量。
四、沙发厂好做吗?
我认为沙发厂是不好做的,因为其成本非常高,销售比较困难。而且需要的技术很高,所以我认为是不好做的
五、沙发厂招聘信息?
招聘信息有,杭州禧湘家居有限公司。招聘,沙发厂销售员。经验不限,大专学历。月薪5000~8000左右。
沙发厂软装设计师。本科学历,月薪4000~5000左右。
六、佛山或者广州什么地区沙发厂多。?
当然是佛山市顺德区的乐从镇,04年就被评为我国的中国家具商贸之都。
七、生产管理?
生产管理是指对生产过程、生产资源、生产活动等进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理工作,以实现预期的目标。
生产管理的目的是提高生产效率,降低成本,提高产品质量,确保生产进度,从而提高企业的竞争力。
生产管理涉及到以下几个方面:
1. 生产计划:生产计划是指根据市场需求、订单情况和生产能力制定合理的生产计划。生产计划包括生产数量、生产时间、生产地点等内容。
2. 资源管理:资源管理是对生产过程中所需的人力、设备、材料、资金等资源的管理和调配。资源管理包括资源计划的制定、资源调度、资源优化等。
3. 质量管理:质量管理是指确保生产过程中的产品质量符合预定的标准和规格。质量管理包括质量规划、质量控制、质量改进等。
4. 进度管理:进度管理是指对生产过程的进度进行控制和管理,确保生产活动能够按照生产计划顺利进行。进度管理包括进度计划、进度跟踪、进度调整等。
5. 成本管理:成本管理是指对生产过程中的成本进行管理和控制,以降低成本、提高经济效益。成本管理包括成本预测、成本核算、成本分析等。
6. 现场管理:现场管理是指对生产现场的环境、秩序、安全等进行管理,提高生产效率,确保生产安全。现场管理包括现场规划、现场组织、现场协调等。
7. 人员管理:人员管理是指对生产过程中的人力资源进行管理和调配,提高员工的工作积极性和能力。人员管理包括员工招聘、培训、绩效考核等。
生产管理涉及到多个方面,需要生产管理人员具备专业的知识和技能,有效地进行生产和质量控制,不断提高生产效率和产品质量,促进企业的可持续发展。
八、郑州沙发厂有哪些?
郑州的大型沙发厂没有几个,雅宝算是一个吧 小厂家都是挺多的 集中在赵庄、金代理、西杨等都市村庄里
九、怎么开沙发厂订单?
如果你的真的有30以上的员工,而且还有技术人员,装修人才,我觉得首先要把自己的品牌做好,质量作好,精益求精中把企业文化深深的落在每个员工的心底,让员工不自觉的做做宣传,然后阿里巴巴电子商务平台。可能是个不错的选择,可以试试。
十、沙发厂要什么设备?
沙发架需要电刨,气泵,码钉枪,缝纫裁剪需要电剪,电动缝纫机和锁边机,做皮革的还要明线机,沙发制作需要气泵,码钉枪,喷胶枪,气动螺丝刀等根据所生款式类型可能还会有所需要。
工资的支付一般是计件制,厂房面积要看产销量,依我看至少要三五百平米,海绵和存货很占空间。
初开始做要选择好方向,看需要做什么档次,沙发有很多种,有皮革,布艺,组合,转角,大中小款,木艺,藤艺,钢木结合等等。
刚开始可能摸不着头绪,沙发相关材料,销售,生产会很繁琐。
得一步步来,有了厂房设备,先选好要做的样品,再请几个师傅生产出几套,看一下效果然后看销售情况再去定需要的员工。先说到这吧。仅供参考。
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