一、百事可乐的第一任ceo是谁?
百事公司第一任CEO唐纳德 · 肯德尔(Donald M Kendall)于上周六(9月19日)平静的离开了人世,享年99岁。
肯德尔执掌百事公司长达23年,1986年卸任CEO后还一直担任董事会执行委员会主席至1991年。在此期间,他通过一系列并购将百事可乐的销售额提高近40倍,他策划的 “可乐战争” 成功撼动了可口可乐在市场上的主导地位。
二、可口可乐的老总是谁啊?
现在是达夫特可口可乐总裁辞职据美联社4日从美国亚特兰大报道说,可口可乐公司宣布经营结构重组,公司总裁兼首席运营官杰克·斯塔尔当日辞职。可口可乐重组后,将设立美洲、亚洲、欧洲/非洲和新运营企业等4个营业分部,每个分部主管将直接向可口可乐公司董事长兼总经理达夫特负责,而总裁一职将被取消。
斯塔尔表示,他已经协助公司重新确立了发展的方向,他想去别的地方寻找新的挑战。斯塔尔于1981年进入可口可乐,1994年至1999年任美国分部总裁,去年4月成为可口可乐公司总裁兼首席运营官。可口可乐公司发言人表示,斯塔尔的离职不会影响公司的运作,公司有信心完成今年的销售和财务指标。
三、可乐的历史?
可口可乐的发展历史分为起源和发展两部分;具体如下:
1、可口可乐的起源:
1886年5月8日,来自美国乔治州亚特兰大的约翰·彭伯顿医生把碳酸水加苏打水搅在一块,制成一款深色的糖浆,并具有提神、镇静的作用以及减轻头痛的作用,该饮料即为可口可乐。
2、可口可乐的发展:
1887年,约翰·彭伯顿在美国专利局注册了“可口可乐糖浆及浓缩液”商标,取得其知识产权,并首次使用优惠券推广可口可乐。
1888年阿萨·钱德勒看到了可口的市场前景,购买了其股份,掌握了其全部生产销售权。钱德勒开始把制造饮品的原液销售给其他药店,同时也开始在火车站,城镇广场的告示牌上做广告。
1901年,广告预算已达100,000美元。钱德勒在1899年以1美元的价格售出这种饮料第一个装配特许经营权,因为他相信将来这种饮料主要是在饮料机中的销售。1886年成立了可口可乐公司,钱德勒被称为“可口可乐之父”。
1919年,Erntst-Woodruff以250万美元从阿萨·钱德勒的继承人手里买下Coca-Cola公司,到了1923年,他儿子Robert W.Woodruff,也就是Coca-Cola历史上最重要的人物之一,成为Coca-Cola的CEO。
1929年,Coca-Cola和他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和加油站提供顶端开口的冷柜销售瓶装Coca-Cola,在1937年,该公司推出第一台投币自动售货机。
在1954年,可口可乐的销售和利润有所下降,这是向从第二次世界大战以来的第一次。1955年,该公司更换了1916年以来一直沿用的瓶子,把其容量扩大至12盎司。
50年代的后期,可口可乐推出更大容量的可乐瓶,可在食品店中销售。1961年,可口可乐开始象销售瓶装可乐一样销售其罐装饮料。
1976年,可口可乐的CEO Paul Austin在一篇文章中指出美国的软饮料消费已经成熟(饱和),可口可乐的最大销售量增长将来自国际市场。
1981年,当出身于古巴的化学工程师Robert Goizueta被选为可口可乐公司的CEO时,上台发表了1200字的战略声明,提出可口可乐公司要进行显著的变革,把重点放在美国软饮料市场的增长上。
1982年,可口可乐改变了广告主题并且收购了哥伦比亚电影公司。
1899年,可口可乐公司决定将可口可乐以特许经营模式装瓶出售。瓶装可口可乐一经推出就大受欢迎。
1915年,可口可乐装瓶公司向全美的玻璃制造公司立下“战书”,要求设计一款绝无仅有的玻璃瓶,“在黑暗中仅凭触觉即能辨认,甚至摔碎在地也能一眼识别”。
1915年11月16日该设计注册了专利,可口可乐弧形瓶由此问世。为适应当时的装瓶设备,瓶子经过修改和瘦身后于1916年正式大规模生产。
在这之后近40年间,弧形瓶是可口可乐公司唯一的包装用瓶,直到1955年才引入特大容量的包装瓶,1950年,可口可乐弧形瓶成为首个登上《时代周刊》封面的商业产品。
1960年,可口可乐弧形瓶被美国专利局批准为注册商标。如今,它依然是世界上认知度最高的包装瓶形,从新型的铝瓶至2公升的家庭装包装均采用这一瓶形。
1992年起,可口可乐中国不遗余力通过奥运火炬接力,让更多中国人直接参与奥运。
2015年,在北京联合张家口获得2022年冬季奥运会和冬季残奥会举办权的瞬间,可口可乐推出金色限量版“可口可乐北京2022年冬奥会祝贺纪念罐”。
扩展资料:
可口可乐成功的原因:
1、出售优质产品:
产品不必会说话或者会飞,但必须具备某种能被人广泛接受的某种有用的功能。习惯了可口可乐的味道,就会觉得它非常好喝,就会使人们养成一种嗜好。可口可乐可使鼻孔有发痒的感觉,能解渴,还有一点咖啡因的效果。
2、相信自己的产品:
要让产品树立起崇高的形象,并使与之相联系的职业成为一种神圣的职业。要让工作人员认为产品是世界一流的,他们正在为最优秀的公司而工作。推销员应具有传教士的本领,而不应是只拿工资的推销员。
3、产品的成本低:
每瓶可乐的成本极低,还不到1美分。可口可乐不是资本密集型产品,生产起来也不困难,更不费劳力,虽然它的生产过程高度保密。
4、让人人都能买得起:
从1886年到本世纪五十年代,每瓶可乐的价格只有5美分,今天它在世界上也不是很贵。因此,第三世界国家的人们也能买得起。就是在困难时期,可口可乐仍畅销不衰。在三十年代经济大萧条和最近的不景气时期,可口可乐的制造商们仍财源滚滚。
6、产品要无处不在:
要使产品伸手可及,使它无处不在,要使它在舞厅、理发店、办公室、火车上等地方可随时取用。早期的可乐推销员哈瑞逊·仲斯在1923年曾说过,“要让人们无法回避可口可乐”。
7、宣传好了自己产品的形象:
一位可口可乐广告商曾经告诫他那些具有丰富想象力和创造力的雇员:我们卖的是一种根本不存在的东西,他们喝的也只是一种形象而不是产品。把可口可乐当成提神饮料而非专利药物来宣传能吸引更多的顾客,而且还可避免不必要的法律纠纷和麻烦。
8、合理利用名人效应:
可口可乐公司一开始就聘请名人做广告,希望消费者会效仿棒球巨星泰·科博或女明星希尔达·
四、乔布斯和可口可乐有什么关系?
乔布斯和可口可乐没有有什么关系和百事可乐有故事。
1983年,乔布斯注意到百事可乐总裁斯卡利是个能力出众的人,希望挖走他,与自己共事。
但是斯卡利对此毫不在乎,凭啥放弃如日中天的总裁身份去你那,表示双方还是做朋友吧。
这时,乔布斯开始说出了至今仍然被视为“最好的销售广告词”的话:“你究竟是想一辈子卖糖水,还是希望获得改变世界的机会?”
乔布斯的这句话触动到了斯卡利内心深处的东西,他瞬间被乔布斯这句话打动,离开了百事可乐,成为了苹果的首席执行官。
五、百事可乐老板?
百事可乐任命总裁努伊(Indra Nooyi。
努伊(Indra Nooyi)出生在印度一个中产家庭,并于1978年来到美国耶鲁求学。随后,其于1994年加盟百事可乐,12年来成绩不菲,并于2001年开始担任该公司总裁兼财务官。迄今为止,其已经参与公司多起重大决策,并成为百事改组的主要策划者。这些成就包括:将百事的餐馆业务剥离给百胜餐饮集团;将公司拥有的瓶装业务剥离;收购纯品康纳与桂格公司,为公司拓展非碳酸饮料业务立下汗马功劳。此后,在百事候选人之争中,努伊一路过关斩将,击败包括公司副董事长、54岁的怀特在内的众多竞争对手并最终脱颖而出。较之雷蒙德,努伊有自己的风格。
她喜欢在工作场所哼流行歌曲。不过,在下属面前,她又是一位说话言简意赅的上司,时不时让下属感到不小的压力。她是电吉他爱好者,以敢于冒险著称
六、百事可乐和可口可乐分别是哪个国家的,董事长是谁?
都是美国的,百事可乐董事长卢英德(1994年—2018年10月3日 百事公司CEO,1994年—至今 百事公司董事长),可口可乐董事长詹鲲杰(拥有利物浦大学电子工程学士学位,现任可口可乐公司董事长兼首席执行官,负责领导公司在全球所有的运营部门。)
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