石材行业的痛点是什么？

一、石材行业的痛点是什么？

石材行业有哪些痛点？今天带大家细数一下。

1、因为国家调控地产行业发展，石材作为建材产品受政策影响较大。近期石材受环保严查的影响较大。

2、生产工艺落后，产品质量良莠不齐。

3、传统花岗岩石材多用于干挂：厚度2.5公分以上，重达67.5公斤的石材悬挂在外墙上，具有一定的风险性。

4、普通中小型工厂不能标准化，产能化生产。

5、品种单一，出材率低，资源不可再生。

6、运输成本高。

7、天然石材订单式生产，很少有现货。有订单赶工期忙，没订单闲，生产节奏不均衡。

8、石材的不同品种和矿源的特质造成色差，色斑，加工工艺造成的平整度，板面亮度，空隙暗裂等一系列质量问题无法把控好，质量纠纷多。

9、因为天然板材有细孔，如果保养不当，容易渗水渗油现象，影响装饰效果。

10、整体行业管理水平和营销模式远远落后国内其他生产行业标准，拿瓷砖行业来说，就落后了10年有余。

二、行业痛点是什么意思？

行业痛点是指某个行业或领域中存在的严重问题或难题，这些问题可能导致行业增长受限、利润下滑或者无法顺利推进业务。比如，电子商务领域中的“最后一公里”配送问题，这是一个长期以来困扰电商行业的痛点问题，因此很多电商公司都在尝试探索新的配送方案来解决这一问题。解决行业痛点问题对于促进行业的长期发展、改善用户体验、提高企业竞争力等方面都具有重要意义。

三、什么是行业痛点？

个人认为，行业痛点就是行业发展过程中所制约其发展的因素。每个行业都会有其行业的痛点。

行业痛点是痛点也是机遇点。因为行业痛点，很多企业很难发展，步入瓶颈期或者衰落期。但是有的企业通过创新，解决了行业痛点，就有了机会，进入快速增长期。

行业痛点具有隐蔽性。能准确掌握行业的痛点，也是需要在行业内深耕，需要对本行业有较深刻的认识，才有可能把握住行业痛点。

四、母婴行业机会和痛点是什么？

机会：现在二孩政策的放开，加上育儿理念的不断升级，可以说母婴行业是一片光明，父母都舍得在孩子身上投资，都想让自己的孩子赢在起跑线上，已经不再是以前“吃饱穿暖”的底层需求了，他们对科学育儿有着强烈的需求，影响其购买行为的首要因素已经不是钱了，他们需要的是一体化的购物场所，以及产品和服务都是杠杠的品牌。

痛点：你看好母婴这个行业，别人也看好，竞争自然激烈，而不少消费者觉得产品也大同小异，他家产品是“张三”，他家的是“李四”，其实款式质量大同小异，体现差异化就比较难，打价格战也不行，最后也两败俱伤；其实，消费者也并不能通过肉眼观察出来产品质量，比如甲醛含量超标，色牢度不达标，所以，母婴市场产品云龙混杂，质量不好的产品有了可乘之机，也能捞一把，不过长远看来，是不可持续的，所以，要想在激烈的竞争中胜出，还是靠服务取胜，多提供增值服务，让顾客感受到一个门店、一个品牌的用心之初，产生可持续消费。

开母婴店你最想了解什么？欢迎共同探讨交流

五、水果行业现在最大痛点是什么？

狗屁什么都重要，重要的是销售量起来，否则安全，新鲜，价格，一点用的没用。没有销量一切就是零，所有的销量不排除来自安全，新鲜，价格， 但是没人买的话再好的东西放久了也会不新鲜，价格再便宜也没有人要，再亲切的服务都没有用。

六、灯具行业的痛点是什么啊？

灯具行业作为家居建材行业的末端品类，长期处于终端品牌混乱的局面，由于品类多、花型多，产品更新周期快，市场上很少有特别专业的品牌专卖店，对于商家而言，客单价低以及无序竞争带来的压力，这样的行业如果没有工程或者特殊渠道做支撑的话，单靠零售很难维持。

七、物业行业三大痛点？

物业管理服务有三大“痛点”亟待解决。

首先，车辆管理无序、公共设施维修不到位、财务收支不透明等问题突出。江苏省消保委法援部傅铮介绍，车辆停放管理以及房屋及公用设施设备维修满意度分别为70.75分、73.49分，34.7%业主表示车辆停放混乱。

第二大“痛点”是合同签订存陷阱、沟通机制缺乏易导致矛盾升级。不少业主表示未签订物业合同或不太清楚是否签订，且对所签订物业合同的具体内容也不是很了解。

第三个问题，则是业主委员会覆盖率低、侵权行为时有发生。23.3%的业主明确表示所在小区没有成立业委会。此外，部分小区业委会存在擅自动用二期业主维修基金、与物业“瓜分”广告收益、车辆停放不公平管理等现象

八、上门按摩服务的行业痛点是什么？

上门按摩这门生意，其实风险很多隐患也很多，隐藏极深，或许这门生意短期真能赚钱，不管是平台还是技师，但我个人真的不太看好她的前景。

太原一楼体大屏现“24小时上门按摩”广告，广告公司：是正规按摩

原标题：

24小时上门按摩巨幅广告被指不雅 商家：修改后继续刊登

近日，山西太原一楼体大屏幕上打出“24小时上门按摩”的广告，有市民认为不雅。极目新闻了解到，广告每次停留10余秒，画面含有巨幅女性图片、“24小时上门按摩”“随叫随到”等诱导性字眼。该广告所属商家重庆总部负责人邹先生称已经接到相关部门的通知，将对画面和内容进行整改，“24小时”等具有诱导性的字眼不再出现。“我们这是正规的（按摩），广告还要继续登。”

事发：小区电梯间现 " 上门按摩 " 广告 内容引人遐想引发热议

这两天，家住南宁市邕宁区江湾路某小区业主发现，电梯里出现了一则 " 提供上门按摩 " 的 App 广告。广告用发布朋友圈九宫格的形式，配发了 9 张图片，其中 8 张为不同的漂亮女技师，身着工作服，面容精致，身材窈窕。而在中间放置了一张二维码，用户可以通过扫码下载该 App。

电梯里的广告，因内容引人遐想遭业主投诉

该广告一出，不少眼尖的业主就留意到了。"7 月 29 日就发现电梯里有这个广告，内容太引人遐想了。按摩都是肢体接触，上门服务总觉得怪怪的。" 业主卢女士坦言，和她有同样看法的邻居还不少。一些业主认为，按摩本是正常行为，可是广告配图主打美女技师，还号称提供 24 小时上门按摩，这种广告出现在小区，有些不合时宜。

当然，也有部分人觉得，广告只要经过主管部门审批，符合相关法律法规，在电梯里进行发布也正常，不宜求全责备。大家在业主群里激烈讨论，一些持反对意见的邻居直接打电话到物业服务中心投诉。

近年来，“上门经济”悄然兴起，受到消费者的关注和欢迎。所谓“上门经济”，指通过互联网平台或社交媒体等渠道，将服务人员或商品直接送到消费者家中或指定地点的服务消费方式。

上门按摩、上门私教等服务模式日渐流行。然而，“上门经济”的背后，因服务提供方与接受方同处于一个私密空间中，其安全性与隐私性也一直存在质疑。

近日，武汉市汉阳区五龙路龙江庭苑小区A区居民，拨打反映，在单元楼电梯里出现一家公司的上门按摩广告，担心对小孩、青年人乃至家庭和谐产生不好的影响，希望妥善处理。

女性按摩技术照片

居民质疑上门按摩广告

龙江庭苑小区A区居民李先生（化名）介绍，7月中旬的一天，他回家时一进一楼电梯，发现正对电梯门口的电梯轿厢上，张贴着一张放在固定框内的上门按摩广告，广告内容为“你的第一次上门按摩”“上门按摩荧光到家”等。

同时，李先生还反映，上门按摩广告二维码中间的图案，疑似男性生殖器的缩小简化变形版。

“上门按摩”广告投放多

实际上，这不是“上门按摩”广告第一次遭到质疑。

东郊到家、当约、泰到位……这类O2O（offline to offline）上门推拿服务平台的广告，在各个城市小区、写字楼的电梯间频频出现。

当上门按摩的广告走进小区，与之而来的是业主一边倒地投诉。“我觉得我不喜欢，不能接受这种服务”“小区里有这么多小孩，这样真的合适吗？”不少业主反映，这种广告张贴在公共场所观感不好，担心给孩子带来负面的影响。

业主的担心，源于一直以来对于按摩行业的不良联想。在走访中，多数人对于上门按摩这类服务表示“较为暧昧”。

当扫描“东郊到家”广告上的二维码，进入“东郊到家”app首页时，热门项目中包括中式推拿、法式SPA、泰式SPA、通络培元、纤体暖宫SPA等，价格在218-498元/次之间。选择其中一个项目下单，页面就进入服务技师的选择中，平台按距离远近进行推荐。

随意点进一位服务技师的页面，发现每个技师都有一个“签约商家”，或为健康咨询服务中心、或为保健按摩经营部等，页面会上传营业执照，部分技师会上传能证明自己“实力”的证书，或为某就业培训中心的培训证书、或为医疗保健行业专项人才技能证书、标准化考试认证职业技能证书等。

按摩真有坑，照骗或技术造假

随意点入已接单600单的技师页面，其展示的生活照穿着略显暴露，面容姣好，在消费评价中多数留言为“身材火辣”“技术过硬”“漂亮年轻”等。

上门按摩的客户告诉记者，在选择技师的过程中，主要关注对方的照片，其次才是按摩经验。“当然会选好看的技师。”

网友李小姐在社交平台直播了她购买上门按摩服务的全程。她在线上下单了80分钟的精油推拿后，平台按距离给她安排了一位女技师小萌(化名)。

小萌上门后，李小姐笑称“怎么跟APP上的照片不太一样啊”。画面显示小萌打扮朴素，并未如平台展示照片般妆容精致。小萌笑称，即使是线下按摩馆，也会用好看一点的照片吸引客户，“精修一下很正常的呀。”

在上门按摩广告宣传视频的评论中，商家也对按摩服务本身一副讳莫如深的态度。

在社交平台上，不少人认为按摩APP存在“挂羊头卖狗肉”的情况。网名为“一把时光”的网友在按摩APP的讨论区表示，作为一名女生，她曾在平台上下单，但来的技师说她不服务女生，后来勉强给她做推拿，却手法十分一般。“很难说她是不是专业按摩的。”

上门按摩广告是否违法？

虽然在广告中或者app中并无发现不良违法信息，但从广告的传播效果来看，这种上门按摩的广告确实有拿美女技师来博眼球的嫌疑。

一名资深广告从业者表示，法律明确规定，广告中不得含有淫秽、色情、赌博、迷信、恐怖、暴力等内容，广告不得损害未成年人的身心健康。

随着移动互联网的发展，消费者对于此类“网上下单、需求到家”的服务接受度越来越高，传统按摩也从线下走入线上，但是这种“上门按摩”的服务具有互联网化、私密性等特征，极易成为市场监管盲区，潜在的安全隐患、违法交易、法律纠纷等风险不容忽视，建议相关企业谨慎发布，广告发布的内容、平台、位置都需要考虑周全，不能为了广告而广告。

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上门按摩平台，大概率是要黄的

这种平台，其实很难长久经营下去。

要么搞违法的被痛击最后自己黄了。

要么搞健康的的最后给技师做嫁衣大概率也要黄了。

要么真出事了，比如还有可能......

违法部分其实不用多提，都知道直接就有问题。

魔幻的是，如果真的搞绿色上门按摩，合理正规无不当接触的那种，其实最后也不好过。

为什么？因为，【飞单】。顾客和技师，熟悉了之后，一定会绕过平台达成交易。

互联网行业总喜欢提什么平台经济，仿佛自己搭建好平台就可以两边吃了。

其实不是的，能不能两边吃，要看业务的性质，以及【顾客的需求】。

为什么电商平台不飞单？因为顾客不信任商家，需要平台做一个兜底保障，且顾客并不拘泥于一家店。

为什么网约车平台不飞单？因为顾客不信任司机，需要平台做一个兜底保障，且顾客只想要到达目的地，不拘泥于一个司机。

为什么外卖平台不飞单？因为顾客不信任店家，尤其不信任店家的配送能力（外卖APP可以直接看骑手位置），需要平台做一个兜底保障，且顾客天天都想吃不一样的东西，不拘泥于一个店家。

发现了么朋友，做互联网房东收租，是技术活。

这时候，你再看这种O2O平台，包括上门按摩，家装（上门修一切），保洁之类的平台，其实飞单的概率贼大，尤其是上门按摩，简直是【为飞单而生】。

为什么？因为你想想看，其他平台都是商家想飞单，绕过平台抽成，而按摩这个领域，如果健康按摩，那么从消费者的角度，消费者是会想要飞单的。

因为不同按摩师傅的手法和水平，是完全不同的。有的师傅一上手你就觉得自己要死了。有的师傅一上手你就觉得自己要死了。两个死，是绝对不一样的死。

这时候，对于客户来说，飞单不仅仅是为了省钱哈。客户甚至愿意加钱给按摩师本人，只为了保证我下一个叫到的还是这个人。

花钱买的是，【服务的确定性】。这人手法好，这人更懂更适合我的身体，这是叫上门按摩的核心诉求。

希望自己的身体能被熟悉的人所照顾。从另一个角度来思考，还有一个信任度的问题。正常情况下，我们是不会允许陌生人进入自己家这种私密空间的。

因为身体不舒服，不舒服到没法去按摩店了，不得已才让别人来了家里，正常人一定会有很强的防御心和戒备心的。

这时候，你能做的是什么？是，让尽可能少的人进来，不要把家里弄的和公共厕所一样。发现了么，这时候，一个懂你身体的，恰好又来过你家的按摩师，是你为数不多的选择。

甚至直接说吧，就是最优解。所以当我真的认可了一个手法合适的按摩技师之后，大概率是不会去换人的。

换人就意味着风险，意味着我要担心她按不好，换人就意味着我得重新接受她进入到我的私密空间。

即使在线下按摩店，很多人也是持续会找同一个技师按摩。绿色健康按摩主打一个专一。对平台专一，代表着核心用户。对技师专一，就代表着飞单。

一旦和一个技师熟了，解决了技术问题和信任问题，平台就没有存在的意义了。

网约车好歹还要一个平台给你实时监控呢，按摩可不能实时监控。于是大家可以直接加微信，预约时间，不需要给平台抽水。

所以到后面，一个高端的按摩师，她掌握了一堆大客户，也就再也不用在平台接单了。

真正的优秀技师，一定会持续流失的。平台都是在给一些优秀的技师去提供客户池子。

平台，在给按摩技师打工。这时候你就发现一个非常讽刺的事情。

如果是真搞违法生意的平台，客户有新鲜感的需求，也有担心仙人跳的诉求，所以反而需要平台存在，反而不会飞单，作为一个担保第三方存在。

但这一定会导致被重拳出击，最后黄了。

如果真搞绿色按摩的平台，那么客户遇到了满意的师傅，最后一定会飞单，飞来飞去，平台给技师打工，也得黄了。

要么黄，要么黄。

最终的赢家，永远是提供电梯广告位的那些人。

这才是，真正的互联网终极房东。

在此提醒广告公司，

但要记住：广告发布不能有尾款，

必须刊前付款！

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九、鲜花零售行业痛点是什么？

　　参考《2016-2021年中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，花卉消费升级作为一种绿色时尚生活方式，鲜花消费正在逐年升温。除了节日鲜花消费，目前家庭鲜花消费市场也在迅速成长，未来将成为鲜花市场新的增长点。可以预见，未来5年家庭鲜花消费将超过礼品鲜花消费。　　　（2）互联网渠道成为主流随着“互联网+鲜花”的普及，鲜花电商正在改变传统鲜花零售格局。鲜花是全国最早开展O2O的行业之一，鲜花同城O2O有效解决了配送时效问题，大中城市一般3小时内可以送达，令顾客获得极速体验。参考其他商品零售领域的变革趋势，未来3年内网上鲜花销售占比将超过线下花店。　　（3）鲜花供应链变革鲜花和生鲜领域正在快速变革，覆盖全国的鲜花冷链网络逐渐形成，为鲜花储运和深层次渗透到社会零售领域提供了条件。目前从昆明到全国大中城市，都已开通专业的鲜花冷链运输班车，例如上海，每天都有数十吨鲜花通过冷链车送达。为了赶速度，还有更多的鲜花通过各个航班陆续空运抵达。　　（4）上游行业生产方式创新无土栽培技术的生产效率是传统花农种植的3倍至5倍，而未来工业4.0的生产方式，效率将提升10倍以上，并大大降低能耗、污染和土地占用面积。目前，无土栽培的温控大棚生产面积在全行业占比不足10%，未来还有巨大的发展空间。随着种植技术的不断升级，我国鲜花的品质和产量都将不断提升，这将有力地支持鲜花电商的发展。　　中国花卉产业具有超过1000多亿元的市场规模，“互联网+鲜花”正在走进千家万户，尤其是家庭订阅式鲜花消费正在兴起。未来，随着消费升级和产业升级，鲜花和绿植将成为现代生活的重要组成部分，前景可期。

十、零售行业的痛点是什么？

痛点如下：

1、产品同质化严重，竞争异常激烈。

2、削价竞争激烈，价格战没有赢家。

3、流量价格暴涨，不管是线上还是线下，流量越来越贵。