想进入策划类行业（企业营销策划，广告策划，活动策划）可是一点基础都没有 要怎么入门？

一、想进入策划类行业（企业营销策划，广告策划，活动策划）可是一点基础都没有 要怎么入门？

我本是杂志社的编辑一枚，也是转行进入策划行业的。

关于三类策划的不同，基础知识的自学，行业资料、相关课程的网址，答友们已经说的很全面了，我就不再班门弄斧了。

就0基础入门而言，无非两个途径，文案/媒体运营（通常合二为一）和执行。

我跟你的情况差不多，在正式做策划之前，只是在学校里做过一些活动，更多的是朋友聚会。

但是我比较幸运，虽然是编辑岗位，但是我所在的杂志社旗下有品牌活动，每年都会举办一场颁奖盛典，针对这场盛典的媒体运营是我分内的工作，这让我有机会“假公济私”“名正言顺”的拆解这场盛典，让我对策划有了初步的认识，毕竟对”产品“的足够了解，是媒体运营的基础。

所以，如果你想拥有整体视角，由上向下的快速入门，从媒体运营开始是很不错的选择，毕竟无论是哪种策划，甚至当你最终上升为品牌策划的时候，媒体运营都会带给你源源不断的利好。

当然，毕竟不是人人都喜欢从文案和运营入行的，那么你可以选择执行。

虽然，针对盛典的媒体运营是我的本职工作，但是只能拆解方案，我还需要上手实践，否则很容易陷入文案/运营入行通病——“浮夸”（这一点以后有机会我再跟大家聊），所以我经常跑过去活动组帮忙。策划是轮不上我了，做点简单执行的工作还是可以的。

到现在我都认为入行先做执行是个好的开始，因为除了门槛低，你还可以积累很多宝贵的经验，让你再日后的策划工作中不踩坑。

言归正传，开始我只是做些简单的执行工作，比如签到、催场、准备物料之类的，但是我是有目的去帮忙的哦，所以我比别人更在意活动前的每一次部署会议。我不会只关注与我相关的工作部署，而是更关注整场活动的执行安排，我还会思考为什么这里要设置这个环节？为什么那里要那样安排？……想不明白的我就会去答友们说的那些平台上查资料，查不到的我就会找人问，因为带着问题去学习，所以收获很大。把这些收获再用到执行工作中，就会对学到的知识有更深刻的认识。很多情况，你读过再多的经验总结，只要不实际操作，是永远不会知道问题出在哪儿的。

因为媒体运营的得当、执行做的出色、，我开始有机会参与到策划会议，因为我可以根据受众喜好帮助策划给方案提炼亮点，也可以就策划方案是否可以落地执行提出建议，这让我真正有机会接触到策划工作，我也开始更努力的学习。

后来，随着经验的不断积累，我被安排负责策划一些活动的分支项目，直到最后负责整个活动的策划工作。至此，我入坑完毕。

不积跬步，无以至千里。如果你没有基础，又想入门，第一步就是要融入这个行业，否则理论积累的再多，不动就等于零。就像搞对象，你远远的看着没有用的，一定要跟他/她接触，融入他/她的生活才有机会。

最后我还是要强调，一定要做有心人。很多人是文案/运营入行，但是做着做着把自己做飘了，呈现的策划案虽然华丽但可执行性很低，以至于总是被毙掉，最后觉得自己怀才不遇，以至于惶惶不可终日；很多人也是做执行入门，但是做着做着把自己做没了，觉得自己就是打杂的，原因就是在工作中不用心，为了执行而执行。所以，想做策划的你一定要牢记自己的初衷，要付出更多的心思。

最后，跟大家说两个实际的：

如果你想从媒体运营入门，我分享给你一门大师课，现在学也来得及：
一定要记住，从0到1一定要跟高手学，尤其是实战高手。比如知乎知学堂推出的【全媒体运营官训练营】，在这里，众多实战高手通过拆解玩法倒推逻辑，不仅分享世界观更有方法论，可以帮助你用最短的时间构建完整的全媒体知识体系。

如果，你想从执行入门，我分享给你一个我用来自勉的小故事，送给有心的你：
丽雅在公司做前台，平时最多的工作就是帮总经理粘贴发票，这本来是个没有前途的工作。但是丽雅却成了总经理助理。因为丽雅在粘贴的发票时总结了总经理日常的行为习惯，所以总经理交代的工作她都安排的很好。这就是有心人的力量。

二、关于如何学习品牌策划和活动策划？

泻药。

感谢国家，感谢党，感谢知乎，终于给我推荐了一道内行题，我TM一做广告行业的，成天让我回答什么手机啦，汽车啦，还有什么谷歌alphago之类的问题，你这是要闹哪样？最扯的是让我评价“苹果开发者大会”，我评价你妹啊！

好了，言归正传，话回正题。

先一句话总结：品牌策划是活动策划的2.0模式，所以，楼主最好先搞好活动策划，再慢慢学习品牌策划吧。这一行做好了还是非常有前途地。

其实这个行业就跟老郭总结的相声行业差不多，门槛儿低，基本上是个人就可以进。但要做好咯，实在不易。不说别的，以我的经验来说，你至少得有一部老式功能手机，因为不管是打进来还是打出去的电话忒多。智能机半天就给你把电池消耗光。

另外还要着重说一句：做这个行业，看书没用，是真的没用。不是瞧不起那些科班儿出生的，而是你要面对的临时问题太多，书上学不来。还有最重要的一点，一定要参与其中，你才能学到真东西。

好了，说正事儿。

1、想做这个行业兼职是绝对没办法完成的，这个行业需要大量的时间。

2、想做这个行业初期体力不好是没办法完成的，这个行业初期有大量需要你跑腿儿的地方。

3、想做这个行业性格内向是绝对没办法完成的，需要你去打交道的人太多，从高层到普通员工，从职业经理到贩夫走卒，你需要面对各式各样的人群。

4、精通办公软件，如WORD、PPT等。

5、有一定PHOTOSHOP等设计类软件基础。

如果能做到以上五点，恭喜你，你具备了进入这个行业的基本要求。那么我们接下来说说如何入门：

大体有两种路径：

第一种：从底层人员干起，好处是能摸透所有环节，如果有心，将来可以自己单干。

1、第一步：找一家中等规模的公司，去应聘外场助理之类的职务，薪资一般视你所待的城市规模而定，大抵从1500-3000不等，基本都不高。这种职务一般要求相对等于没有要求。它的工作职责就是让你去联系各种各样的活动物料以及相关人员，比如唱歌的，跳舞的，说相声的等等一切需要在舞台上表演的人员。别奢望一来就找FOUR A公司，进去累死你你也学不到任何东西，就直接被人当做跑腿儿打杂的，且基本上没什么升职空间。

2、第二步：在第一家活动策划公司干个一年左右，基本上就可以视情况跳槽了。这时候就要看看你手上的资源问题。

对于做活动策划来说，什么是资源？客户资源是资源，舞台、灯光租赁商资源也是资源，甚至你偶尔在路边留的一个盒饭店电话它也是资源。做这一行之所以要备一个老式功能机，就是因为主策划随时需要什么东西，你都能给联系到，这才算入了门。但这时候你是做不了策划的，因为你新入行，没谁用你的案子。真用你的，那你让人家主策划情何以堪？不过别急，这已经是黎明前的黑暗了。下面我说一下需要具备的几种资源类别，前提都是数量越多越好，质量越精越好，价格越低越好。其中包括：

客户资源（有更好，没有也不是必须，在你的岗位上没有硬性要求。）

舞台设备商（至少3-5家有实力的，提供舞台、灯光、桁架租赁业务。不管你所在的公司有没有这些设备，你都要留存。）

广告商（包括平面媒体、电视媒体以及广告媒体和媒体发布商。）

物料商（包括喷绘、写真之类平面喷涂广告制作商，舞台物料商这个就比较杂了，不太好写。基本上大到拱门气柱，小到曲别针、魔术带之类的小玩意儿一般都能提供。这个用文字无法描述，总结就是一切皆有可能，入行之后你自然就会明白。）

明星经纪人（包括其私人电话）：这个要你自己去争取，一般公司不会把这些东西透露给你，通常都是主策划自己联系，但如果你能搞到，这算是重大资源，要好好保存。

演绎人员：包括各类乐团、乐队、歌手、伴舞等一切可以在舞台上进行展示的人员。最好自己做一个表格，把这些人员分一下类，方便你需要的时候随时调用。

以上几个大类总结下来得有最少200-300人，这些都是你需要经常打交道的，性格内向的人看到这样的数字会不会直接跳井？

3、第三步：在上家公司基本搞齐这些资源以后，你就可以跳槽了，不过记得走之前，把所有你参与过的案子打包COPY，注意：非常重要。这时候你算是一只脚踏进了活动策划这个行业，但要真的上手，还需要一个关键性的转变，那就是如何策划一场活动。

要知道在上家公司，你是从搞跑腿儿入的门儿，这在你们公司谁都知道，所以，即便你提出了方案，也不会有人采用。因为大家都对你太熟悉了，打心底里就觉得你干不了。与其在那里苦苦证明自己，不如换个不认识你的环境，才真是海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。这就是为什么让你离职的原因。当然，如果上家愿意用你的案子，你就可以跳过这步，不过这需要相当的努力以及运气，毕竟，在职场，不是你能做你就能有好的职业发展的，还涉及到人事关系的问题，太复杂，没必要去瞎折腾，毕竟只是一家中等规模的公司，不值得。

首先你这时候也不要急着去大公司应聘，继续选一家中等规模的公司，去新公司应聘的时候就不能应聘外场助理这个活儿了，你可以直接应聘活动策划。一般你去应聘的公司会问你的从业经历以及做过哪些案子。你在上家公司干了一年，虽然你只是一个外场助理，但你完全可以义正言辞的把上家策划人员做过的案子安到你身上。别觉得不好意思，毕竟你是真的全程参与了，而且在其中发挥了不小的作用，应该说你完全熟悉了那些活动的所有流程。你也别怕人家会拆穿你。在这个行业，只要不是顶尖文案之类的，一般不会有人注意策划者是谁，你甚至可以拿出那些活动的现场照片加以佐证。请记住，这不是教你作弊，而是一个半路出家策划人的必经之路。再说，这个行业只要不是顶尖人才，没谁关心你是否有专业文凭之类的东西，毕竟门槛低嘛。这时候或许对方会让你拿一些策划案出来看看。什么……你说你没有？不可能！你绝对有！没有也有！别问为什么，当你做到这个地步的时候，你肯定会有的，相信我，不管某个方案是不是你写的……再次重申，不是让你作弊，这些案子里面肯定会有你的贡献在里面。

4、第四步：好了，现在你到了新公司了。明亮的办公室，崭新的办公桌（都TM是YY，你看到的绝对是乌烟瘴气的办公室以及插满烟头的玻璃杯放在杂乱无章的办公桌上，因为这才是策划的日常。），是不是感觉很美好，实现了你的一个小目标？！别忙着庆祝，你还有一道关没过呢——自主知识产权的策划案，简称原创。那么如何写一篇好的，原创的策划案呢？这时候前面叫你COPY的案子就有大用处了。可不是让你继续抄啊，毕竟你已经实现小目标了，以后再这样搞你就没什么出头之日了，这种事情不能长期干啊。主要是你刚进公司，公司不会立马给你案子让你做，通常都有一个适应期，一般也就几天，最多一个星期的时间。在这段时间内你需要做的事情就是把以前你做过的活动的策划书找出来全部看一遍，不管是不是你做的。

为什么叫你去看呢？因为你会发现，所有的策划案有一个基本格式是互通的，大抵就是：

这是一场选美比赛的大体框架，各种活动有各种不同，勿照搬。

这就好比写作的提纲，有了这个提纲你往里面填内容就会十分方便。而在这个适应期内你还有一份重要的工作要做，就是把这个公司之前做过的方案找出来，用你的方式从新做一遍。这个时候，你曾经做过外场助理的优势就体现出来了。因为你手上有大量的资源，你知道哪些物料用在哪些地方能产生哪些效果，但又不会导致方案无法执行。所以，在你的可执行框架内，你可以天马行空，为所欲为，反正又不会真的使用，你只是用这个方案作为你参与案子的敲门砖而已。之后把这一份倾注你心血的案子往策划主管的办公桌上一放，就说这是你根据自己的经验从新策划的案子，请主管审阅。如果你的案子真的具有可行性，那么恭喜你，适应期过后，你即将被分往某个策划小组参与策划。

写到这里，其实要讲的也就差不多了。接下来就是例行惯例的出任CEO，迎娶高富帅，走上人生巅峰。

所谓活到老学到老，只要你在这个行业中摸爬滚打，你每一天都在学习，都在进步。

请记住，真正要学，不管哪个行业，只有等你参与其中，你才能学到真材实料，否则你干脆去报个培训班算了，不过培训班出来的没人要啊！

话说最近几年听说国家开始了职业策划师认证。只不过虽然我还没走上人生巅峰，迎娶的也不是白富美，但好歹也是个CEO了呀，所以考这么个证就显得没什么必要了。

哦，对了，还有一种方式忘了说；大概路径就是从设计入手，去应聘设计师。活动公司不像一般的广告公司是对产品进行设计，在活动公司里主要是做对活动现场包装的效果预览，所以相对来说要简单得多，只要掌握基本的设计知识就能极快上手。不过这种方式没什么好说的，局限性很大，基本上你对一场活动的具体流程只局限于你设计的一部分，无法全部参与，所以，最终归宿也仅仅只是一般的职员，要转做老板不容易，所以不推荐。

最后，预祝题主早日达成你的小目标！！！

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答主就是做设计入的行。我这个情况比较特殊，当初一开始去了一家小公司，公司老板周扒皮，一个人当两个人用呗，他宁愿从零开始教我如何做策划也不愿意花钱聘请一位专业策划人员。他说招一个策划，再招一个设计，感觉有点重叠，干脆你设计策划一并干了吧，我工资给你开高点儿，一个月1200怎么样？

我：好呀，我没意见。

后来我就单干了…………

三、品牌策划和活动策划哪个发展好啊？

作为专业学多媒体设计，毕业后逐渐开始从事品牌策划工作的人员，简单说说我的看法，希望对你有帮助。

品牌策划更注重策划，要求从业者得有大局观，能统筹规划和管理。可以从老板的角度考虑整个品牌的发展，具有一定规模的公司，对品牌策划岗位的要求一般是以下几点：

1、完成品牌建设，把控品牌战略方向，制定年度、季度、月度的品牌营销规划；

2、懂得新媒体运营，策划并执行过大规模线上+线下活动的经验；

3、拥有一定媒体资源，了解广告投放策略，回收广告投放效果；

4、具备团队管理能力，可以领导团队完成考核指标；

5、搭建品牌文化，丰富品牌内容和VI设计等工作；

6、良好的对外沟通能力，可以处理与其他公司的合作，并能应对危机公关；

7、敏锐的市场嗅觉，熟悉洞察消费者需求，并针对性的提升品牌竞争力。

以上这些除了能做到之外，至少要做到精通其中的1-2项。而这些是需要长期的学习和经验积累的，如果工作时间在3年之内，很难统筹好。因此一般品牌策划的薪资要高，对于工作经验要求也高，市场上空缺的岗位也相对较少。

ps：比较小的企业的品牌策划大多是身兼新媒体运营、活动策划执行、广告设计三个岗位，薪资也会低一些。

活动策划算是是品牌策划/市场营销中的一项，更偏重执行本身。但也需要在工作的过程中兼顾品牌宣传方向和营销数据的达成。但因为工作内容更具体，需求会更大，所以在跳槽的过程中，往往也更容易找到新工作，当然薪资也会低一些。

而对于你的职业规划，看你的提问，应该也是刚毕业不久。我的建议是这样的：

如果你并不是一个事业型女性，考虑活动策划的相关工作未尝不是一种好选择，忙的时候一般是阶段性的，工作有松有紧，可以很好的享受生活；

但如果你希望未来有更大的发展，那么建议做好承受高压的准备。在做活动策划的同时，多去学习其他品牌策划的相关知识，尤其是市场营销和新媒体运营相关的内容，推荐马洛斯、特劳特、奥格威和叶茂中的书，抖音上可以搜索关注：申晨、王岑、华杉、老郝、张晓岚等。另外还需要关注一下十大品牌策划公司的官网和公众号。

以上这些是我从业8年，自一个新媒体运营慢慢到一个半吊子品牌策划的感悟，希望对你有一定的帮助。

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最近看到有很多想学做品牌的同学私信我，真的很欣慰。

随着中国的崛起，我相信越来越多的中国品牌会逐渐变为国际品牌，就像当初随着美国、日本等国家的崛起，也把他们的品牌带到了全世界。中国的品牌正在经历这样一个时期，国潮化、国际化、年轻化、数字化是我看到的目前中国品牌需要解决的主要问题。

所以无论是从新媒体内容推广、还是从平面及影视传达、甚至数字化升级，都是可以很好服务中国品牌的切入点。

我目前在服务的三家品牌，均是上市公司，也都算是中国的国货之光，我也坚定的看好他们。期待有一天帮助他们问鼎国际一线品牌的那一刻，我可以骄傲的告诉大家他们的名字。目前保密协议在身，不便透露。

最后附上我对于品牌架构的理解，和如何打造品牌的步骤，希望对想从事品牌策划的同学们有帮助：

四、部长考验我们策划活动该怎么策划呢?

谢邀

你这个方案其实很简单，活动目的可以抓到三个重点：

1. 通过这场活动来传递积极的生活态度；
2. 让每个参与活动的人都能够懂得珍惜生命，感恩社会；
3. 这场活动中，需要用心理学的理论来阐述。

活动方案怎么写，我就不多赘述了，在我的文章中有提到过（《文案小白进阶资深策划，从做好这5步开始》）

所以，从活动的内容上，可以通过举办一场心理推演活动（如果有专业的心理学老师在更好）。

活动可以分为3个环节：

1. 找一个心理学理论，结合疫情期间的经典场景、画面来做切入点。
2. 根据这个场景，模拟衍伸一个情景剧，让大家按角色来做情景剧扮演。
3. 扮演完，通过心理学理论来做分析和总结。

这样，简单的社团活动就做好了。

五、如何策划好活动方案？

如何策划好活动方案？

一份合格的活动策划书应该是包含：

• 背景
• 目的（目标）
• 主题
• 预算（需要前置 方便领导做决定）
• 时间
• 活动形式
• 推广计划
• 执行规划
• 客服QA
• 附件原型图

我认为“策划好“有两个权衡的标准：活动方式比较新颖达到活动的目标；活动执行安排好没有大的出入。

要买多少个金蛋才够用？

1000户人，那就是1000个，但是需要考虑的影响因素：

• 不是每家都砸
• 过程会有损坏或失误
• 活动时间（在这个活动时间，估算有多少人可以参加到活动里来，也可以估算出需要多少个）
• 活动预算（这个需要考虑进去，在预算范围内，围绕数量的多少改变活动形式）

六、活动策划怎么写啊？

活动策划方案大全(建议在PC电脑端浏览，体验更好)

大学活动策划书的详细写法

　　一、策划书名称

　　尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

　　二、 活动背景 ：

　　这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

　　三、 活动目的、意义和目标：

　　活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

　　四、资源需要：

　　列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

　　五、活动开展：

　　作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

　　这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

　　六、经费预算：

　　活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

　　七、活动中应注意的问题及细节：

　　内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

　　八、活动负责人及主要参与者：

　　注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

　　注意：

　　1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

　　2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

　　3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

　　4、 策划书需从纸张的长边装订；

　　5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。

　　附：进行一次大学活动的基本步骤

　　一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。

　　二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。

　　三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；

七、如果一个APP上线，如何策划活动，有哪些策划活动的方案?

app的运营是需要一个团队来完成的，而非一人之力，策划活动也分很多类型，比如：海报类，话题类，还有H5类等等~方案是根据你这次的活动目的来写的，就比如说，你这次是为了拉新，你就可以做一个H5分享朋友圈的，但是如果你想要的是app内的用户互动性高的话，你可以做一个话题，让大家都来发现，增加用户的活跃度~

八、粉丝应援活动策划可以举办哪些线上活动？

投票 还有参与活动赢得大奖 比如自己设计的东西或者比较创意的vlong都可以 这也是调动粉丝嗨起来最好的办法

九、项目策划和活动策划之间有什么区别？

区别不在于你选择，而在于应用的对象，奥运会是体育项目，却也是一场全世界大部分国家都参与的体育活动，项目和活动在大小和进行时间长短没有不同，但具体事情具体看，如果你招聘的职位是项目策划经理和活动策划经理，一定做项目策划经理，因为这是在中国，一方面听着好听，一方面项目的周期性怎么也会比活动长，活动策划会很忙，工作反锁，接触的都是下游，都是操心的事，并不赚钱，因为活动的频次会跟高，所以受到上级关注的程度就会底，活动策划可能是企划经理下的一名小兵，而项目经理会比企划经理更有权势和收益，你懂的这个道理么？有机会选择还是从事收益大的工作！

十、活动策划的方案应该如何策划比较好？

新的方案需求显得有些束手无策？撰写方案总觉得创意点不够？写完后内容逻辑感觉不透？这里提供42份经典春季活动策划方案合集，分享给大家共同学习共同进步~

来看看有哪些方案，活动类型包括游园会、推介会、发布会、暖场活动、招商活动等……应有尽有，让你打通任督二脉，开启思如泉涌暴走的状态

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