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药企EHS风险大不大?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-08-23 00:38   点击:239  编辑:admin   手机版

一、药企EHS风险大不大?

得看是原料药厂还是制剂厂,一般原料药厂存在较大的工艺安全和职业健康风险;制剂工厂总体EHS风险较小,职业健康风险主要来源于与API直接接触的工艺。

二、想问下EHS主要工作内容是什么?

这也是一个比较大的话题。

在此做一下简要回答,详细内容,可参考我的文章“

EHS小白:企业EHS管理概述

在一家企业中,特别是一家生产制造型的工业企业里,EHS管理具体包括哪些内容呢,从以下方面进行讲述:

EHS部门事务

如果您是一位EHS部门的负责人或者承担Leader的角色,那您需要处理以下跟EHS相关的工作:

  • 制定EHS年度工作计划
  • 制定EHS年度预算
  • 确保EHS团队完善
  • 负责与政府部门对接

EHS总体事务

管理体系

EHS方面常见的管理体系有:

  • ISO14001-环境管理体系
  • ISO45001(原OHSAS18001)-职业健康与安全管理体系
  • ISO50001-能源管理体系
  • 安全标准化管理体系(一级、二级和三级)
  • 其他公司内部管理体系

EHS把管理体系的框架内容应用到日常的管理工作中,并确保体系定期得到体系授权单位的审核和认证,确保体系证书的有效性。

EHS培训

培训主题大概包括:

  • 新员工培训:三级教育(公司级、车间级和班组级)
  • 复训:年度复训、节假日培训、转岗培训等
  • 专题培训:风险评估、LOTO、化学品管理、应急灯等
  • ...

Environment环保管理

这里将环保管理工作总结为两个方面:环保合规性管理和环保提升管理。

环保合规性管理的基础就是企业的一些合规文件,例如项目的环境影响评价报告(环评)、排污许可证等。这些文件上怎么表述的,按照做就行了。大致包括:

  • 三废处理
  • 三废的监测
  • 政府环保系统维护

环保提升管理,按照企业内部更高的要求,对环保做更为深层次的管理,大概包括:

  • 设定环保KPI, 例如废弃物生产量t/年,废水排放量m3/年等。
  • 环保项目实施:通过项目减少废弃物的产生和排放等。
  • ...

Health职业健康管理

这里更多的指Occupational Health职业健康管理,指对生产制造过程中的职业危害因素(例如粉尘、噪声等)的控制和对人员健康影响的管理。也总结为合规性管理和提升性管理。

职业健康合规性管理,其管理基础也是项目前期取得的一些合规性文件,例如项目职业危害预评估报告、职业危害现状评估报告等,按照文件中要求的防控措施进行执行,大致包括:

  • 确保项目职业危害防控措施落实,确保防控设备(例如除尘设备、消音设备)稳定正常运行。
  • 定期的职业危害因素识别和监测:由第三方有资质单位进行取样检测,并出具报告。
  • 定期的职业危害因素申报:职业危害发生变更,要定期向政府申报。
  • 职业健康体检:上岗前体检、岗中体检、转岗体检、离岗体检等。
  • ...

职业健康提升性管理,运用公司先进管理方法、通过实施改善项目,将职业危害因素消除或降低到更低的水平。

Safety安全管理

安全管理涉及到的内容比较多,做一下概括性的描述吧:

  • 危险源识别、分析与控制。
  • 设备安全管理:设备验收、LOTO(上锁挂牌)等。
  • PPE(个人防护用品)管理:选型、购买、分开、佩戴。
  • 化学品管理:化学品购买、使用、储存、废弃过程中涉及到的安全。
  • 特种设备管理:叉车、锅炉、压力管道、电梯等。
  • 特种作业管理:吊装、动火、动土等作业证签署和管控。
  • 消防系统管理:消防工程、消防维保等。
  • 第三方管理。
  • ...

Emergency应急管理

这里把应急管理单独的列出来,因为应急管理不仅仅是涵盖EHS管理的所有方面,现在国家层面已经将应急管理提升到很高的层次,特别是经历了今年的新冠疫情后,应急能力的提升显得尤为重要,从EHS角度讲,概括如下:

  • 应急管理体系
  • 应急管理预案
  • 资源配备
  • 应急演练
  • ...

新项目EHS合规性管理

上述内容中,在具体介绍到EHS工作内容的时候,都提到了“合规性”,对于企业从无到有,项目的整个建设周期中(特别是EHS三同时),有很多合规性的要求,具体请参考以前的文章:

EHS小白:新项目EHS合规管理

三、有没有好的知识管理,资料管理APP软件推荐?

云智枢流程管理系统可做知识管理,但与其他系统做知识管理存在很大的不同。

云智枢流程管理系统,是以流程为核心,通过流程、活动索引知识文档的方式,将散落的知识文档有机的串起来,形成“知识历程图”,做到“流程管道、知识活水”。

另外,通过岗位/角色与流程的关系建立,从而实现从岗位/角色维度匹配对应的知识文档,形成“岗位知识地图”,为企业员工赋能提供高效支持。

云智枢流程管理系统中,最小可细化到活动级来管理知识文档,支持企业更深入的开展知识收集和呈现。

另外,云智枢流程管理系统还即将实现更多维度知识分类管理,如项目、产品、部门等,从而满足不同维度管理需求。


PS:企捷科技是一家专注于流程管理、知识管理领域的咨询培训及软件产品云智枢流程管理系统)的一体化解决方案服务商,帮助企业梳理、优化流程、固化知识与经验,支持提升流程运作效率和运营能力。

四、安全工程最好的出路是ehs吗?

你好,我是EHS小龙学长,专注于EHS就业辅导。

当每个安全工程学子到了大四的岔路口时,他有几条出路:考研,考公,考编,就业,回家继承家产。其中考研可选择本专业考研或者跨专业考研,就业嘛选择就多了,施工单位,EHS,第三方评价公司,或者直接不做本专业工作,基本上命运交到你手里的牌就这几张,在我大四时也确实就这些选择。

考研咱就不说了,毕业后还是得再次面临选择。剩下的选择中最闪亮难度最高的那就是考公了,不得不说公务员带来的光环加持是巨大的,无论是面子还是里子都能让毕业生满足,并且安全工程考公的难度相较于热门专业动辄几百个人抢一个名额会好很多,当初我的室友们四个人分别报的江苏的四个B类岗位,竞争情况分别是九进二 、八进一、十二进一,二十五进一,都是相当有希望的,其中两个人以笔试第一进面,一个以笔试第三进面,可是都折戟在面试,然而这就不得不说安全工程这个专业冷门的好处了,直接削弱了考公的难度。

公务员很香无可置疑,但也不是所有人都适合,尤其是性格喜欢变动的人啊,体制内沉闷一成不变的气氛可能压抑这种人的生命力,我们经常可以听说有公务员辞职的消息,大多数都是这种原因。

除了进体制之外,再说剩下的选择。我不敢说ehs是最好的选择,但我敢说去施工单位一定会后悔,你要问我为什么不能去施工单位,我只能说你太年轻没经历过工地的苦,这些已经被无数前辈验证过了,第一点,薪资与工作量不对等,百分八九十的毕业生工资就那五六千,而每天要工作十几个小时,算时薪很低,纯纯牛马 ,第二点,工作环境差且危险,工地上的意外事件很多,另外很多工地在荒郊野岭,简直就是徭役哇,大家都是二十多岁的小伙子,没对象的别想找到对象,有对象的只能慢慢的看着自己的对象变成别人的对象,而荒废了年轻的这几年,找对象的难度直线上升。第三点,学不到东西,你踌躇满志进入工地,以为能学到很多东西将来升职加薪,然而你越来越发现,工地全是人情世故,学到的只有酒桌文化。第四,我们都知道应届生身份就业会容易很多,这是因为国家的政策,而你用了应届生身份进入工地后,后面直接导致你无法跳出工地的圈子,因为你只有施工单位的工作经验,且无应届生身份,很多工地兄弟表示工地不想干下去了想做EHS,投了很多简历但都石沉大海没有消息。以上就是我总结的施工单位的不可取之处,只有慢慢的大家都拒绝工地,才可以倒逼工地提高用人成本,提高毕业生进入工地的待遇。

第三方评价公司不建议没有经验的毕业生去做,刚毕业应该去大量积累现场经验,懂得更多的安全标准,安全知识,而不是去做安全评价写八股文,刚毕业只能每天做重复的工作套格式码字,再想跳去企业做安全管理很困难,当你在企业现场积累够了经验知识成了专家,去第三方确实可以大展身手。总之,EHS跳去第三方安评容易,第三方安评跳去EHS很困难。

以上就是我对除EHS外所有选择的分析,对于大多数人,安全工程进体制内是最优选择,除去体制外EHS是最优选。

相似的offer选择在我的社群里经常进行讨论,群里有半导体、新能源、石油等行业的资深大佬解答EHS行业的各种问题,欢迎大家加入一起讨论,说不定你会打开新的视角哦。 18952238109

五、求一款资料管理软件?

已经找到了,个人资料库之类的软件完全符合我的要求,其实我想要的就是这样的软件。这类软件很多,搜一下一大堆,都很好用。

六、建筑工程资料管理的软件有哪些?

在公司日常运行过程中,通常会产生很多包含技术、财务、销售、工艺等机密敏感信息的文档。为了防止这些信息的非法访问,对文档进行添加水印、权限管理是保护公司文件的重要手段。

汇筑的资料管理提供了丰富严谨的权限体系,适应各种不同的文件管理场景。通过多维度多层级的权限设置,根据所配置权限,限制指定范围用户对指定文件夹或文件的操作,相关人员在职责明确的情况下,管理与使用企业文档资料。

文档资料管理

文档资料管理在建筑行业中占据非常重要的一块

在建筑工程中,资料管理是建设施工中的一项重要组成部分,是工程项目实施过程的真实记录和具体反映,而且是对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映,更是竣工文件的主要组成部分,可以很大程度上准确、完善反映工程管理的水平。

后期,资料管理还是企业对工程进行检查、维护、管理、使用、改建、和扩建的原始依据。

在建筑行业中,从前期招标,应标,施工过程到交付验收的一系列流程中,涉猎多种多样格式的资料,涉及人员众多,管理起来非常繁杂琐碎。

对于资料的管理,汇筑科技的资料管理系统则可以从实现实现word文档添加水印、文档分类创建、多层级查看以及权限设置等功能,从多个维度帮助建筑企业在资料管理方面提供井然有序的解决方案。

七、请问各位大佬EHS和安全管理员和安全员和安全工程师之间有区别嘛?

EHS最早来自欧美外企,是将环境、健康、安全整合在一起的称呼。所以看得出管理的范围不仅仅是安全方面。

国内现在很多企业有叫安环部的,也有类似的意思,将环保和安全放在同一个部门管理。

简单来说就是岗位职责范围的区别,没什么特殊的。

八、做建筑资料管理一般用什么软件,请推荐一个实用的建筑工程资料管理软件?

用专门的工程资料管理软件啊,你网上也能搜到一大堆的。 建软有一个叫广东省建筑工程资料管理软件很好用,在这里推荐一下,里面有各种表格和规范内容,下载链接:广东省工程资料管理软件 2016版

九、MBA工商管理,管理类联考怎么复习和买哪些复习资料?

我当时买的材料就是机械工业部的那套书,图片我放到下面了,紫色皮那本,一套足够了。

不过,既然说到复习,那么肯定要了解考试考什么内容。

MBA参加全国统考的管理类联考,考试科目有两门,管理类综合和英语二,具体的题型和考试难度我简单做了个总结,管理类联考考刷题足够,英语二也比较简单,好好学习都可以考过,很多人因为工作不用,就是载到了英语上面。

下面是整个考试的内容与难度估计,总体来说比其他科目,还是比较简单的。

考试辅导书有很多书籍,推荐原机械工业出版社版本的,已经有十几年编撰经验了;我也用的这个,其他书没复习,就考到195。

这套书一共有5个分册,分别是数学、写作、英语和逻辑的两册,

当然,如果想获得一对一的辅导,还是可以看看知乎免费的MBA考研资料卡,可以帮助你制定学习计划、选取合适的参考资料,还能认识一起制定学习的朋友们。

为了保证能够考上,从复习的时间准备上,我建议这样来定计划:

(一)打好基础

1. 5月:通读全部管理联考辅导、背英语单词。上面这些书,一个月之内,尽快通读完,对你的要考试的内容全面了解,这一遍记住多少都无所谓,关键是尽快全面了解,一定要尽快!!

2. 5月底-6月初:了解清楚辅导书的每一个大章节。MBA的考试内容比较杂乱,设计到各种知识,所以你通读完了之后,就要搞清楚每个考试单元有什么内容了。出的题目大概是什么样子的,逻辑、数学、写作几个部分,都应该心理有底了,你要能够复述这些部分到底在考什么。

英语需要一直做:背英语单词,在这个阶段,每天都背诵一个小节英语单词,在了解英语部分的过程中,见到不会的单词也要标注出来。

(二)强化复习

3. 6月:理解各大章节下的考试内容。比如逻辑的图形部分,你一定要制度都是在考什么类别的图形,数学部分一样,总是在考的距离问题的经典体型的考试内容,你现在应该熟悉了。

4. 7-8月:一定要配合知识点做题!每天定好学习计划,一定要充分完成学习计划,完不成不睡觉那种。每个小册子的练习题都要做一遍,并且要知道这些题目对应那个知识点,要把练习题全部做会,把错题写下来,后面复习的时候用;即使对着答案做,也要做会,丢掉答案也要全部再写上四五遍。

英语需要一直做:背单词+做英语阅读,每天不用太多,做做阅读题,做做完形填空,谢写写文章就行。

(三)冲刺阶段

5. 9-11月:把真题研究透。要研究真题是什么,而且一定要知道真题的这个考题是辅导书上的什么知识点,脑子里需要有这个概念;把真题彻底做会,每次做都要重复之前的错题复习,一遍遍做,直到不错为止。因为人的脑子很容易沿着第一印象走下去,所以设想一定要反复做题。

英语需要一直做:真题!真题!真题!再弄一些整张卷子做。

(四)模拟阶段

6. 模拟考试。用考试真实时间做真题和模拟题(如果你能找到好的模拟题的话,找不到上面的资料包可能会帮助你),掌握考试的时间节奏,给自己增加信心。同时一定不要忘了,之前的错题一定要反复看,因为人总是喜欢重复犯错的!

十、请问大家,农业管理考研的视频资料怎么找?

某宝

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