做ehs有前途么？

一、做ehs有前途么？

有

HSE/EHS在欧美已经多年，好的公司甚至有200年的安全管理实践及经验。中国的整体安全管理实践水平差距还很大，但是现在要高质量发展，国家前所未有的将安全、环境放在了非常重要的战略地位，就连农村都有十四五的环境提升规划了。未来所有行业、企业、单位都需要建立安全环境管理的机制，需要相关的EHS人员。因此HSE/EHS 前景光明。

二、伊利集团ehs管理方针？

伊利对EHS管理模式的实施包括三方面： 1、环境：2016年，在绿色生产领域的投资总金额约1.5亿元。用于污水厂池体维修、加装除臭系统、加装除磷系统、油烟净化器的安装、燃煤锅炉取缔等。在节能方面，伊利实施节能项目103个，实现节能收益1614.417万元；在节水上，伊利从集团、事业部到各个生产厂层层建立节水工作小组，2016年全国工厂年节约用水量约77.879万吨；此外，伊利还做到了废水、废气及废弃物处理均符合国家法律法规标准要求，各单位均有污染物突发事故预防机制。

2、健康：伊利股份始终将员工的健康安全列为工作之首，通过引进“幸福E站”网络信息平台，委托专业心理咨询机构，开通24 小时服务热线，提升员工的心理自我修复能力。

3、安全：伊利股份建立了具有伊利特色的管理体系，以系统管理、规范运作、高度前瞻、文化引领、持续改善为基本原则；引入国内外先进的安全管理理念，围绕安全风险管理，建立了《安全管理评审系统》通过组建内部培训师团队深入基层，面对面开展员工安全教育，让伊利股份员工在工作中树立安全意识。

三、如何做好工厂EHS日常管理工作？

1、熟悉现场，发现问题，向领导层反映，取得支持和重视。让领导从心里重视EHS管理，而不是嘴上说说而已，这就看你怎么去跟领导沟通了。

2、没有规矩不成方圆，针对现场作业存在的种种问题和不足，结合生产工艺、流程编制一个简单的安全手册，把正确的方式方法列出来推行，纠正不安全行为。

3、完善管理体系文件，按照职业健康安全管理体系或标准化要求，编制管理文件，发布实施。

4、当然要想使上述3步有效推行，重点在于培训，提高意识，可以多弄点事故案例。也可以申请一些安全奖励，激励员工自己去安全，没有谁会跟钱过不去的。

5、反复的体系+现场。安全家-安全知识社区。

四、EHS如何管理优化？

实施有效的环境、健康和安全（EHS）管理对于保护员工和环境，确保组织合规性以及可持续发展至关重要。以下是一些指导原则，可帮助您做好EHS管理：

法规合规：了解并遵守适用的环境、健康和安全法规。确保您的组织遵循所有相关法规和标准，并持续跟踪更新和变化。

领导力承诺：高层管理人员应对EHS管理负起领导责任，将EHS纳入组织的价值观和战略目标中。他们应提供资源和支持，以确保EHS管理的有效实施。

评估风险：进行全面的风险评估，包括识别和评估工作场所的物理、化学和生物风险。了解并控制这些风险，采取适当的措施来减少潜在的危害。

培训和意识提升：提供全面的培训计划，确保员工了解并理解EHS政策、程序和最佳实践。通过持续的意识提升活动，提高员工对EHS重要性的认识。

事故和紧急情况管理：制定应急响应计划，并定期进行演练和培训。建立报告机制，及时记录和调查事故，并采取纠正措施以防止类似事件再次发生。

绩效评估和改进：建立有效的EHS绩效指标和评估体系，以衡量组织的EHS表现。根据评估结果，采取持续改进措施，并进行内部和外部的审计和评估。

参与利益相关者：与员工、供应商、客户、政府机构和社区等利益相关者进行积极的沟通和合作。了解他们的关切和期望，并将其纳入EHS决策和规划中。

持续改进和学习：建立学习型组织文化，鼓励员工提出改进建议，并不断改进EHS管理体系。定期进行内部审查和评估，以确保持续改进和适应变化的需求。

五、ehs管理建议？

EHS管理建议的目的就是保护环境，改进我们工作场所的健康性和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益。它的推行和实施，对增强工厂的凝聚力，完善工厂的内部管理，提升工厂形象，创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。

EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力。

一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。