职业生涯发展的路径？

一、职业生涯发展的路径？

职业发展路径分为四种：

1、向上发展：从员工晋升到主管，再从主管晋升到经理，这是典型的向上发展路径，也是最为常见的职业发展路径。

2、向深发展：不断深化自己的专业，在职级上得到不断晋升，而不是职务。例如阿里的P职级系列，就是对向深发展的员工所设置的职业发展路径。

3、向左右发展：向其他平台、其他行业跨越，或者在职能上进行一定的转换。比如，从前在金融行业做HR，现在转换到新能源领域做HR。

4、向内发展：除了以上三种职业发展路径，还有一种路径就是向内发展，即基于自己的心理需求做选择，比如从事自己感兴越的职业、去做多年以前一直想做的工作等。

二、行业发展与职业生涯发展的关系？

行业发展好能够带动个人职业生涯发展的情景和愿望，个人职业生涯的发展是受到所在行业的影响的，行业发展的变化决定个人职业发展的变化，个人职业发展在一定程度上也可以推进整个行业的发展，相互影响，相互作用的。

三、职业生涯发展路线？

职业发展途径可以从对职业的认知和对职业的决策；职业价值观；职业目标；行动计划；自我认知；以及对职业的计划及实现途径等方面来写职业的发展路径。

自我认知通过人才测评分析结果以及本人对自己的认识、朋友对我的评价，认真的认知自己。包括：职业兴趣、职业能力、个人特质、职业价值观等。

四、职业生涯发展条件？

1、内部条件：主要指自信心和现实的个性特点，学习状况，行为习惯及其变化趋势。

2、外部条件：主要指本人可能有的发展机遇，即家庭状况、区域经济特点和行业发展动向。

职业生涯发展目标必须符合自身条件，通过分析外部条件和内部条件，明确发展目标，“扬长避短”与“扬长补短”。

选择适合自己的发展目标，进行职业生涯规划时，所定的目标必须既实事求是，又激人向上。

五、职业生涯发展目标？

我们自己职业发展目标在自己所从事的行业中树立自己要达到的目标，上升到自己所理想的目标当中去奋斗，可以制定一个短期目标，当你达到你树立的的短期目标时，你会有满满的自豪感，

可以确定中期目标，他就是短期目标的升级版，他需要多个短期目标的完成，一步一步的积累起来的，不是一时就能完成的。

长期发展目标是一个长久的目标，需要前期的基础来完成的，我们要把目标转换为实际相应的方案和措施去完成。

想要完成我们树立的目标，我们需要哪些知识的储备和职业技能？这是我们树立目标之后首先要想到了，没有付诸行动的目标都是空想，知道了努力的方向，我们就要考虑如何提升。

目标是现实的，不是空想的。有明确的具体完成时间；有明确的努力方向，通过努力实现能力满足环境的需要，对实现它完全有信心，

六、职业生涯发展措施？

确定现有工作的目标，根据自己兴趣爱好或特长以及行业发展前景，明确自己发展的行业方向和职位方向；制定行动计划与措施，在确定了职业生涯目标后，行动便成了关键的环节。

下面具体的规划职业生涯应考虑的因素和步骤。1、确定志向。志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。2、自我评估。自我评估的目的，是认识自己、了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择，才能选定适合自己发展的职业生涯路线，才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准。3、职业生涯机会的评估。职业生涯机会的评估，主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响，每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。

七、环保工程师和注册环保工程师区别？

注册环保工程师和环保工程师的区别

1、性质不同

环保工程师：属于职业资格，不得以个人名义承揽环境影响评价及相关业务。注册环保工程师：属于执业资格， 注册环保工程师业务范围更广，且执业资格优于职业资格。

2、工作不同

环保工程师是务虚的，搞文字的，是对环境影响做出评价的。注册环保工程师是做工程技术的，需要到工地搬砖的。

3、看重的不同

环保工程师强调的是资质，也就是经历。注册环保工程师证是资质类证书，强调的是能力。

4、业务活动不同

环保工程师在具有环境影响评价资质的单位中，以该单位的名义接受环境影响评价委托业务。注册环保工程师在一个具有建设工程设计资质的单位，进行环保专业工程设计执业活动。

八、职业生涯发展的长期目标时间？

职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。一般，我们首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。

1、人生规划：整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事。

2、长期规划：5～10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。

3、中期规划：一般为2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。

4、短期规划：2年以内的规划，2年内掌握哪些业务知识等等。

在确定以上各种类型的职业生涯目标后，就要制定相应的行动方案来实现它们，把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择，职业的选择和相应的教育和培训计划的制定。

九、个人职业生涯的发展性？

没有最重要，因为不同的工作要求是不一样的，但有个起码的职业素养与职业道德，这个是基础，没有这个，其他免谈。

其他的能力我觉得没有哪个能力比其他能力重要，还是那句话，岗位不一样，要求不一样，侧重不一样。

职业能力（Occupational Ability）是人们从事某种职业的多种能力的综合。

职业能力主要包含三方面基本要素:

一、为了胜任一种具体职业而必须要具备的能力，表现为任职资格；

二、指在步入职场之后表现的职业素质；

三、开始职业生涯之后具备的职业生涯管理能力。

例如：一位教师只具有语言表达能力是不够的，还必须具有对教学的组织和管理能力，对教材的理解和使用能力，对教学问题和教学效果的分析、判断能力等。并且对学生进行有效积极的教育。这才是一个老师的职业能力。

如果说职业兴趣或许能决定一个人的择业方向，以及在该方面所乐于付出努力的程度，那么职业能力则能说明一个人在既定的职业方面是否能够胜任，也能说明一个人在该职业中取得成功的可能性。

十、职业生涯发展理想的状况是？

1、成为行业翘楚。

2、每个人的职业不同，但职业生涯发展都可以有理想状况。最理想的状态就是成为行业翘楚，但表现方式各不相同。可以是行业或公司的技术领军人物，公司的高管，国家科技进步奖获得者，五一劳模。

3、职业生涯发展理想的状况是通过自己的辛勤劳动，成为时代的弄潮儿。