如何分析职业外部环境？

一、如何分析职业外部环境？

对外部环境的机会与威胁可从以下这些项进行分析：

1、国际环境：行业的开放性、外资情况、全球经济情况

2、国内环境：政策导向、人口结构、GDP

3、所在的具体地区或城市情况

4、学校的情况、专业的情况

5、行业情况：行业特性、行业景气度、行业发展趋势、竞争程度、上下游产业价值链

6、企业的发展状况：老板、高级管理者、企业文化和制度、产品和市场、竞争对手

7、岗位就业情况：岗位发展趋势、竞争程度、待遇水平

SWOT分析是大学生职业规划必做的作业，虽然有点抽象、有点难度，但花些时间与精力把这份作业做好了，在整个职业生涯中都会受益无穷。

二、外部环境分析方法？

宏观环境分析中对关键要素包括:政治因素、经济因素、社会因素、技术因素、生态因素和法律因素等六大因素进行宏观环境分析的方法，一般称为PESTEL法。宏观环境分析的目的是要确定宏观环境中影响行业和企业的关键因素，预测这些关键因素未来的变化，以及这些变化对企业影响的程度和性质、机遇与威胁。

行业环境分析的目的在于分析行业的盈利能力。影响行业盈利能力的因素有许多，归纳起来主要有两个方面:一是行业竞争程度;二是市场议价能力。

经营环境分析包括竞争对手分析、竞争性定位分析、消费者分析、融资者分析、劳动力市场状况分析等。

三、农夫山泉的外部环境分析？

1：++如下：农夫山泉面临的外部环境相对较好。

1. 市场需求：消费者对饮用水的需求不断增长，健康饮水意识逐渐提高，农夫山泉作为知名品牌受益于这一趋势。

2. 品牌优势：农夫山泉在市场上拥有较高的知名度和良好的品牌形象，能够吸引消费者的关注并建立信任。

3. 市场份额：农夫山泉在饮用水市场上占据一定的份额，已经建立了一定的市场基础，有一定的市场竞争力。

4. 政策环境：政府对饮用水行业的监管力度加大，对产品质量提出更高要求，这对于农夫山泉这样有品质保证的品牌是一个机遇。

尽管农夫山泉的外部环境相对较好，但仍然面临着一些挑战。

例如，竞争对手不断涌现，市场竞争加剧，需要农夫山泉持续创新和提高自身竞争力。

此外，环境保护意识的提高使得对水资源的合理利用和环境影响的减少也是农夫山泉需要关注和应对的问题。

因此，农夫山泉需要密切关注外部环境的变化，并及时作出相应的战略调整，以保持其市场地位和竞争优势。

四、什么是外部环境分析？

用来做内外营销环境的常用方法有3种：

1、PEST分析，P是政治(PoliticalSystem)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。主要用于分析企业的宏观环境。

2、SWOT分析，S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。主要用于分析企业在行业的地位和定位。

3、竞争分析-波特五力模型，五力分别是：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。详细请参考迈克尔·波特《竞争优势》

基本步骤可以大致按上面的顺序来，详细的过程涉及非常专业的技能，建议请专业的人士来做。

五、dr钻戒外部环境分析？

从文化寓意方面来看，这个品牌的钻戒也拥有很大的优势，因为它的品牌文化更能迎合人们对于爱情的忠贞追求。在购买dr钻戒的时候，需要男人提供身份证来与之绑定，它规定了一个男人只能购买一次，这样表达的意思自然是希望男人们能够对这段婚宴忠贞不渝。这种美好的文化寓意，正是大家对爱情和婚宴的至高追求，让爱情回归了它的本质。

dr是借鉴roseonly的模式，强调一生只送一人。这个即是他的优势也是弱势，对于喜欢这个概念的人很喜欢，尤其是喜欢哄女孩子开心的，这么说会让女孩子很心动。不过这毕竟只是公司运营的，没有什么公信力，这个核心概念很容易被其他电商品牌抄袭。

六、企业外部环境要怎样分析？

企业外部环境分析可以考虑PEST分析法，就是从政治，经济，社会，技术这几个维度来分析对企业的影响，同时，外部环境也包括同业竞争分析。

七、外部环境分析怎么写？

职业生涯规划书外部环境分析：员工个人和组织须按照职业生涯管理工作的具体要求做好各项工作。

从员工角度看，个人职业生涯规划必须由个人决定，要结合自己的性格、兴趣和特长进行设计。而组织在进行职业生涯管理时，所考虑的因素主要是组织的整体目标，以及所有组织成员的整体职业生涯发展，其目的在于通过对所有员工的职业生涯管理，充分发挥组织成员的集体潜力和效能，最终实现组织发展目标。

职业生涯维度模型的进一步阐述薛恩以圆锥形的三维组织系统模型来表现这三种运动及其相互关系。此模型中立轴表示等级层次，圆周方向表示职能。

八、绿化配置口诀？

植树造林，莫过清明

冬至栽竹，立春栽木

种树诀窍，深埋实捣

要想青山绿水，就得时常种树

种树就望树成材,种竹就望竹成林

众人种树树成林，大家栽花花才香

要想富，多种树

培植一亩林木园，胜种十亩禾粮田

春到人间，绿化争先

植树造林，莫过清明

春栽树，夏管树，秋冬护理别马虎

种树在道旁，护路又乘凉

九、简述企业外部环境因素分析的构成？

企业外部环境因素分析通常包括以下几个方面的构成：

1. 政治因素：政府政策、政治稳定性、法律法规等对企业的影响。政治环境的变化可能会改变市场准入条件、税收政策、行业监管等，企业需要了解并适应这些政治因素的影响。

2. 经济因素：宏观经济环境、经济增长速度、通货膨胀率、利率水平、汇率波动等对企业的影响。经济因素的变化可能会影响市场需求、消费能力，并直接或间接地影响企业的盈利能力和发展。

3. 社会文化因素：社会价值观、文化习俗、人口结构等对企业的影响。这些因素会影响消费者行为、消费习惯、产品需求等，企业需要了解并适应不同社会文化环境中的消费者需求和趋势。

4. 技术因素：科技发展水平、创新能力、信息技术等对企业的影响。技术进步可能带来新的机会和挑战，企业需要紧跟技术发展的步伐，提高自身的创新能力和竞争力。

5. 环境和可持续发展因素：环境保护意识、法规、可持续发展要求等对企业的影响。企业需要关注环境保护和可持续发展，遵守相关法规和标准，开展环保和社会责任活动，以符合社会的期望和要求。

企业需要综合分析和评估这些外部环境因素，并根据市场和行业的变化调整战略和经营决策，以应对外部环境的挑战和利用机会。 

十、个人外部环境分析包括哪些？

外部环境分析因素包括政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素。

一、政治和法律因素(Political factors)

一般来说，一些政治因素对企业行为有直接影响，而法律规定会间接影响企业的活动。

1、政治和法律因素分析包括以下方面：政局稳定状况、政府行为、路线方针政策、各政治利益集团、法律规定、国际政治法律因素。

2、政治法律因素特点：不可测性、直接性、不可逆转性。

二、经济因素(Economical factors)

经济因素分析包含以下方面：社会经济结构(最重要的是产业结构)、经济发展水平(国家经济发展的规模、速度和水平)、经济体制(国家经济组织的形式)、宏观经济政策、当前经济状况、其它一般的经济条件。

三、社会和文化因素(Social factors)

社会和文化因素分析包含以下方面：人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统、价值观。

四、技术因素(Technological factors)

技术因素分析包含以下方面：国家科技体制、科技政策、科技水平、科技发展趋势。