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建筑工地安全员需做哪些资料?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-08-16 20:18   点击:263  编辑:admin   手机版

一、建筑工地安全员需做哪些资料?

1. 全面负责项目部安全管理工作;

2. 负责建立健全项目部安全管理制度及各级安全管理职责;

3. 负责建立各工种安全技术操作规程;

4. 负责成立项目部安全管理小组,建立安全保证体系;

5. 负责整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司;

6. 杜绝重大安全事故的发生;

7. 负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查,并组织安全宣传活动;

8. 负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗提出培训计划等。

二、工地安全员如何管理塔吊?

工地安全员按照塔吊十不吊的原则管理塔吊司机。

三、工地安全员资料有样本吗?

工地安全员资料有台账样本的,共有15本台账,都有样本和固定表格和填写要求说明

四、工地安全员应做那些资料?

一般情况呢,就是大于等于十三个盒子。究竟是哪些盒子呢,大概给你列举一下吧。 一、安全生产责任制 二、安全目标 三、施工组织设计及专项安全施工方案 四、文明施工 五、安全教育 六、安全检查 七、工伤事故档案 八、重大危险源及应急预案 九、班前安全活动记录 十、电工档案及记录 十一、机械设备台帐 十二、特种人员作业证件 十三、人员及机械的安全操作规程

五、工地有蜘蛛人安全员怎么管理?

工地上有蜘蛛人作业,作为安全员该做管理工作:1.蜘蛛人没系安全绳绝对不容许作业。

2.作业下方必须要有安全网。

3.蜘蛛人作业要有专人看护。达不到这三点要求,安全员有权禁止蜘蛛人作业,这是对蜘蛛人安全作业的保障,也是作为安全员的职责。

六、安全员做资料有哪些?

一、

安全生产责任目录一、

各部门各岗位安全生产责任制二、经济承包中的安全指标三、各工种安全技术操作规程四、安全生产文明施工领导机构五、施工管理人员责任制考核六、班组责任制考核

二、目标管理目录一、

公司与单位工程安全目标管理责任书及保证体系(含文明施工目标)二、单位工程生产班组安全责任目标及考核(分管人员,生产班组)三、安全生产目标考核记录四、安全管理处罚细则

三、施工组织设计目录一、

单位工程施工组织设计二、人工挖孔桩施工方案

三、土方开挖施工方案四、爆破施工方案

四、分部(分项)工程安全技术交底目录一、

模板分项工程安全技术交底(制作、安装、拆除)二、钢筋分项工程安全技术交底(制作、焊接、绑扎)三、混凝土分项工程安全技术交底(柱、墙、梁、板等)四、脚手架分项工程安全技术交底(外架、内架、平台架等)

五、施工用电线路架设、拆除安全技术交底

六、土方分项工程安全技术交底七、粉刷、饰面工程安全技术交底八、其它分项工程安全技术交底九、砌体分项工程安全技术交底十、人工挖孔桩安全技术交底十一、爆破作业安全技术交底

五、安全检查目录一、

安全检查制度二、安全旬检记录三、安全日记安全值日记录四、事故隐患通知及整改反馈五、月检查评分表六、上级检查民政部及通知

六、安全教育目录一、

安全教育制度二、工人入场三级教育内容三、工人入场三级教育、登记表及考核情况

七、班组安全活动目录一、

班组安全活动制度二、班组安全活动记录

八、特种作业持证上岗目录一、

特种作业人员登记表二、

特种作业人员登记表(复印件)三、电工证、焊工证、三机工证、架子工证

九、工伤事故处理(档案)目录一、

工伤事故月报表二、工伤事故登记及调查自理报告

十、安全标志目录一、

现场安全标志、平面布置图二、

现场安全标志布设情况

十一、文明施工资料目录一、

宿舍消署、防煤气中毒、防蚊虫叮咬措施二、消防制度、动火审批文件资料(施工现场三级动火申请审批表)三、治安保卫制度、责任制、防范制度四、卫生制度、责任制五、生活垃圾清理管理员六、急救人员培训证、卡复印件七、卫生防病宣传教育记录、教育资料八、施工不扰民制度及防烟、防尘技术措施

十二、脚手架资料目录一、

脚手架搭设方案二、脚手架搭设前技术交底三、脚手架搭设验收记录(竹脚手架搭设验收表)四、卸料平台设计计划书五、限定荷载标牌三、基坑支护

十三、模板工程安全资料目录一、

基坑施工方案二、

基坑支护安全检查记录三、

模板施工支拆模板技术交底(拆模申请审批表)四、

模板工程质量验收记录

十四、“三宝”“四口”防护资料目录一、“安全帽”“安全网”“安全带”合格证件二、楼梯口,通道口,预留洞口、]阳楼板、屋面等临边防护验收记录三、漏电保护器测试记录四、电工巡视维修记录五、施工用电技术交底六、施工临时用电安装验收记录七、用电设备合格证

十六、物料提升机资料目录一、

井架提升机安装技术措施二、井架提升安装技术交底三、井架提升机安装验收记录四、安全操作交底记录五、井架提升安装搭设资质六、生产许可证及合格证七、物料提升机施工方案

十七、塔吊资料目录一、

塔吊安装、拆御施工方案二、塔吊合格证书三、作业队伍资料证书四、安装验收记录五、操作人员技术交底

十八、施工机具资料目录一、

木工机具安装验收记录二、钢筋机具安装验收记录三、电焊机安装验收记录四、搅拌机安装验收记录五、桩安装机验收记录六、其他施工机具安装验收记录七、施工机具合格证件八、手持电动工具

十九、流动人员登记

七、建筑工地安全员需做哪些资料的表格?

建筑工地的安全员,除了施工不要管,其他的大小事都是安全员的事。

八、建筑工地安全员需做哪些资料,具体点的?

1. 全面负责项目部安全管理工作;

2. 负责建立健全项目部安全管理制度及各级安全管理职责;

3. 负责建立各工种安全技术操作规程;

4. 负责成立项目部安全管理小组,建立安全保证体系;

5. 负责整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司;

6. 杜绝重大安全事故的发生;

7. 负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查,并组织安全宣传活动;

8. 负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗提出培训计划等。

九、工地管理模式有哪些?

工程项目的管理模式有:

1、EPC模式----固定总价合同

EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少,因承包商已承担了工程建设的大部分风险,业主重点进行竣工验收。但是,如果委派业主代表则不同,在有的实际工程中,业主委派某个工程项目管理公司作为其代表,从而对建设工程的实施从设计、采购到施工进行全面的严格管理。

2、传统的项目管理模式(DBB模式)

即设计-招标-建造(Design-Bid-Build)模式。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会(FIDIC)合同条件为依据的项目均采用这种模式。最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序方式进行,只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。在DBB模式中,参与项目的主要三方是业主、建筑师/工程师、承包商。

3、建筑工程管理方式(CM模式)

又称阶段发包方式,业主在项目开始阶段就雇用施工经验丰富的咨询人员即CM经理,参与到项目中来,负责对设计和施工整个过程的管理。它打破过去那种待设计图纸完成后,才进行招标建设的连续建设生产方式。其特点是:由业主和业主委托的工程项目经理与工程师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工。完成一部分分项(单项)工程设计后,即对该部分进行招标,发包给一家承包商,无总承包商,由业主直接按每个单项工程与承包商分别签订承包合同。

4、代理型CM模式

CM单位是业主的咨询单位,业主与CM单位签订咨询服务合同,业主分别与多个施工单位和材料设备供应单位签订所有的工程施工合同和供应合同。CM单位对设计单位没有指令权,只能向设计单位提出一些合理建议,因而CM单位与设计单位之间是协调关系。这也是CM模式与全过程建设项目管理的重要区别。CM单位与若干施工单位、材料设备供应单位是协调管理关系。

5、非代理型CM模式

该模式又称为风险型CM模式,属管理承包模式组织结构。业主一般不与施工单位签订工程施工合同,但也可能在某些情况下,对某些专业性很强的工程内容和工程专用材料、设备,业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同。业主与CM单位所签订的合同既包括CM服务内容,也包括工程施工承包内容;而CM。

十、建筑工地安全员资料怎么做?

安全员是各行各业的一个重要岗位。在工矿企业,如矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位,都要设置安全员岗位。

安全员的岗位职责:

1. 全面负责项目部安全管理工作;

2. 负责建立健全项目部安全管理制度及各级安全管理职责;

3. 负责建立各工种安全技术操作规程;

4. 负责成立项目部安全管理小组,建立安全保证体系;

5. 负责整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司;

6. 杜绝重大安全事故的发生;

7. 负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查,并组织安全宣传活动;

8. 负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗提出培训计划等。

建筑行业与其他行业相比,有其特殊性,所以建筑业把安全员的岗位设定为建筑八大员重要岗位之一。如果在建筑行业从事安全工作,安全员还要做好安全宣传和管理,参加项目部组织的安全检查,对工人进行三级安全教育等等。作为一个有资质的建筑企业,是否有安全许可也是其企业的主要资质之一。否则,建筑企业是无法进行建筑施工和招投标等。

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