什么是项目管理?项目管理的目的和对象是什么?

一、什么是项目管理?项目管理的目的和对象是什么?

项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控，这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

项目管理的特性：

1、普遍性：项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。

2、目的性：项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。

3、独特性：项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。

4、集成性：项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。

二、工程项目管理的对象有哪些呢？

项目进度控制的基本对象是工程活动。它包括项目结构图上各个层次的单元，上至整个项目，下至各个工作包(有时直到最低层次网络上的工程活动)。项目进度状况通常是通过各工程活动完成程度(百分比)逐层统计汇总计算得到的。进度指标的确定对进度的表达、计算、控制有很大影响。由于一个工程有不同的子项目、工作包，它们工作内容和性质不同，必须挑选一个共同的、对所有工程活动都适用的计量单位。

三、项目管理是一门以项目的什么为研究对象的管理学科？

以项目管理活动为研究对象的一门学科，是探究项目活动科学组织管理的理论和方法

项目管理有两个方面的含义：一是指管理活动，即一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织和管理的活动；二是指管理学科，即项目管理是以项目管理活动为研究对象的一门学科，是探究项目活动科学组织管理的理论和方法。

项目的价值来源于项目目标的完成，实现项目管理可以在项目的生命周期内不断进行资源的配置和协调，不断做出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态，为企业创造巨大的价值。

通过项目管理，综合协调好进度、费用、质量等控制性目标，使企业在财务能力、客户满意度、项目成功率和学习能力以及增长指数方面都获得极大的改进。项目管理的另一个重要价值就是知识积累。

四、安全员管理范围？

安全员的管理范围主要包括以下几个方面：

1. 遵守公司和单位的制度，服从工作安排，积极主动协助保安主管开展各项工作；  

2. 管理好单位的消防器材，并定期对这些器材进行维护保养；  

3. 参与制定相关的防火规章制度；  

4. 做好防火安全教育；  

5. 当消防主机有火警显示，接到火情侦察指令，必须及时赶到现场确认；  

6. 负责制定其他安全防火措施；  

7. 负责安全生产知识宣传，定期召开安全例会，并做好会议纪要；  

8. 深入工作现场，检查安全隐患，发现问题及时处理，做好记录；  

9. 督促工作人员严格遵守各种安全生产规章制度和操作规程；  

10. 对电力、中央空调、智能化在建项目的施工质量、安全进行监管；  

11. 负责在建项目的施工质量、安全把控，使项目管理更加规范化、标准化与流程化；  

12. 负责电力、中央空调、智能化在建项目的施工质量、安全监管；  

13. 项目部的绩效考核工作及针对施工问题及时开展培训；  

14. 负责加油站的安全管理，确保加油站的安全运营；  

15. 负责监控和调查安全隐患，对重大安全事故进行调查和处理。

综上所述，安全员的管理范围涵盖了安全生产、消防器材管理、安全教育、现场安全检查等多个方面，旨在确保生产和工作的安全进行。

五、项目安全员配备标准？

建筑工程安全员按照建筑面积配备，应满足1万平方米以下的工程不少于1人；1万～5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

土木工程、线路管道、设备安装工程安全员按照工程合同价配备：

5000万元以下的工程不少于1人；

5000万～1亿元的工程不少于2人；

1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

建筑施工企业安全生产管理机构应该配备专职安全生产管理人员数量：

建筑施工总承包资质序列企业：特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质企业不少于3人。

建筑施工专业承包资质序列企业：一级资质不少于3人；二级和二级以下资质企业不少于2人。

建筑施工劳务分包资质序列企业：不少于2人。

六、游泳安全员考试项目？

您好，游泳安全员考试项目包括以下内容：

1. 游泳技能：游泳安全员需要具备一定的游泳技能，能够游泳100米以上，并且能够熟练掌握不同的游泳技巧。

2. 救援技能：游泳安全员需要具备基本的救援技能，包括游泳救援、浮救、抛救等。

3. 知识技能：游泳安全员需要了解游泳的安全知识，包括游泳池设施的使用、游泳器材的选择、游泳场地的安全规则等。

4. 急救技能：游泳安全员需要具备基本的急救技能，包括心肺复苏、止血、包扎等。

5. 模拟演练：游泳安全员需要参加模拟演练，模拟不同的紧急情况，包括溺水、呼吸困难、心脏骤停等，检验其救援技能和应变能力。

七、项目经理能否兼项目安全员？

不能，安全员要专职专人。安全员职责1、负责基础设施项目施工现场安全生产监督；

　　2、参加有关安全生产的设施设备验收；

　　3、处理施工现场的安全事故；

　　4、做好安全内业管理资料；

　　5、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档；

　　6、完成领导交办的其他任务。

八、管理的对象是？

管理的对象包括:人力资源，财务资源，物力资源，信息资源，时间资源等。

九、pkl管理对象包括？

主要包括四个部分：

1.X.509 格式的证书和证书废止列表2.CRL；CA 操作协议；

3.CA 管理协议；

4.CA 政策制定。

PKI公钥基础设施是提供公钥加密和数字签名服务的系统或平台，目的是为了管理密钥和证书。一个机构通过采用PKI 框架管理密钥和证书可以建立一个安全的网络环境。

十、护理管理的对象？

1.人：人是管理的最主要因素，是管理的核心。传统人的管理包括人员的选择、聘任、培养、考核、晋升，现在延伸到人力资源的开发和利用。

2.财：财的管理是指对资金的分配和使用进行管理，以保证有限的资金产生最大的效益。财的管理应遵守的原则是：开源、节流、注重投资效益。

3.物：物是指设备、材料、仪器、能源等。物的管理应遵循的原则是保证供应、合理配置、物尽其用、检验维修、监督使用、资源共享。

4.时间：时间是最珍贵的资源医学教育|网搜集整理，它没有弹性，没有替代品。管理者要充分利用好组织系统的时间和自己的时间。

5.信息：信息是管理活动的媒介。信息的管理包括广泛地收集信息；精确地加工和提取信息；快速准确地传递信息；利用和开发信息