pmc工程项目管理收费标准？

一、pmc工程项目管理收费标准？

1、确定组合定额子目：一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。

2、计算定额子目工程量：就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。

3、测算人材机消耗量：可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。

4、确定人材机单价：根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定，并考虑调价系数。

5、计算清单项目的工程直接工程费直接工程费：Σ计价工程量×(Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价)。

6、计算清单项目的管理费和利润管理费=直接工程费×管理费费率利润=(直接工程费+管理费)×利润率。

7、计算清单项目的综合单价综合单价=(直接工程费+管理费+利润)/清单工程量。

8、核定综合费率，综合费率=(综合单价-直接工程费/清单工程量)/综合单价可见综合费率=(管理费+利润)/清单工程量(非全费用)要是再加上规费和税金，那综合费率=(管理费+规费+利润+税金)/清单工程量(全费用)以上提到的管理费、规费、利润、税金都是以清单工程量对应的直接工程费为基数计算的。

二、建设工程项目管理如何收费？

目前还没有明确、统一的项目管理（代建）取费标准，一般代建投标是由建设单位来确定代建管理费的取费费率范围的，并以政府审批确定的项目投资概算作为基数，政府投资项目通常要求不高于建设单位管理费。

三、工程项目全过程管理收费标准？

全过程工程咨询是近两年提出的新的工程建设组织模式，它的管理机制、运行方式还处于探索阶段。各试点省、市相继发布了全过程工程咨询试点工作方案，对全过程工程咨询收费问题进行了积极探索。部分省市全过程工程咨询试点方案收费标准基本酬金主要采取叠加法确定，根据现有的咨询收费标准，包括前期咨询收费、规划设计收费、勘察设计收费、造价咨询收费、监理费、招标代理收费等，分别计算后累加。四川、广西两地额外提出以人工价法确定基本酬金，根据全过程工程咨询过程中投入的人数、人员职业资格、服务内容采用人工计时单价收费。全过程工程咨询企业提出并落实合理化建议，为工程项目节约了开支创造了收益，建设单位给予其奖励，奖励按照节省投资额的一定比例提取，具体比例由建设单位和咨询企业根据实际情况在合同中约定。

四、请问建筑工程项目管理收费标准是多少？

看项目的具体情况，一般仅项目管理的话，大概是造价的8~15%。

五、自考工程项目管理？

自考工程管理的主要课程：房屋建筑学、工程力学、工程结构、工程估价、工程经济学、建筑施工技术与组织、工程项目管理、建设法规、房地产投资分析、工程造价管理等。 自考本科工程管理专业考生可报名参加周末面授班，利用周末时间参加课程学习。课程有效期为两年。 工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，高级管理人才。学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。

六、工程项目决算收费标准？

工程项目的决算收费标准通常由国家相关机构或政府规定，而具体标准则有多种不同的计算方法、收费方式和因素。一般来说，决算收费金额应该包括以下方面：

1. 工程项目的设计费用

2. 施工费用，包括材料、人工、机械设备等

3. 工程管理费用，包括项目管理、检修等

4. 资金成本，包括贷款利息等

具体的决算收费标准可能因不同的行业、项目规模、工程复杂程度等因素而有所不同。对于具体的项目，建议您查阅行业相关法规和标准，或者咨询当地的建筑设计或工程咨询机构，以获得更加具体和专业的意见和建议。

七、工程项目规划收费标准？

　　1　居住区修建性详细规划收费为8000~15000元/公顷，基价7万元。旧城改造与历史文化地段提高25%收费。

　　2　公共中心地区详细规划收费为12000~15000元/公顷，基价10万元，旧城改造与历史文化地段提高25%收费。

　　3　城市设计收费12000~15000元/公顷，基价10万元，旧城改造与历史文化地段提高25%收费。

　　4　景观规划收费为15000~18000元/公顷，基价10万元。

　　5　交通枢纽地区详细规划收费8000~10000元/公顷，基价10万元。

　　6　新区详细规划收费5000元/公顷，基价7万元。

　　7　历史街区与历史地段保护收费为20000~25000元/公顷，基价10万元。

　　8　公园与绿地详细规划收费为6000~8000元/公顷，基价为6万元。专类公园乘系数1.2~2.0。绿地设计收费为工程总造价的4%~7%

　　建筑设计收费参照标准

　　一. 住宅类收费

　　1　按费率收费，为概算投资造价2.0~3.0%收取。

　　2　按面积收费则分类如下：（上限为采暖地区）

　　3　多层住宅(含六跃七跃层)：

　　　方案： 3元/M2 2.5~5元/M2

扩初： 7~12元/M2

　　　施工图：16~25元/M2

　　4　小高层住宅（八~十一层，含十一跃十二跃层）4.5

　　　方案： 4.5元/M2 3.5~8元/M2

　　　扩初： 10~16元/M2

　　　施工图：22~32元/M2

　　5　高层住宅（十二~三十层）

　　　方案： 6元/M2 5~10元/M2

　　　扩初： 14~19元/M2

　　　施工图：30~38元/M2

　　6　超高层住宅（三十层以上）

　　　方案： 8元/M2起

　　　扩初： 17元/M2起

　　　施工图： 38元/M2起

　　7　别墅

　　　方案： 12元/M2 8~20元/M2

　　　扩初： 20~40元/M2

　　　施工图：40~80元/M2

八、工程项目管理?

项目管理是一个比较专业的系统，它会涉及到多个领域。因此需要一款专业的软件来协助用户使用。我们公司现在用的是天翎项目管理系统，可以实现项目立项，wbs任务分解，项目进度，项目看板等多种信息。

九、工程项目管理的措施？

工程项目管理包括立项决策，设计管理，前期准备，采购管理，实施阶段，文档管理，后评阶段等方面。根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、决算管理等方面所做的各项工作。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。扩展资料：工程项目管理的前期准备：

1、代表业主进行建设用地规划许可证及建设工程规划许可证的报批。

2、进行施工图审查的协调。

3、监理单位的确定。

4、施工单位的确定及施工许可证的办理。

5、协助业主与各方签订承包合同、文明施工协议、安全保障协议等。

十、小型工程项目管理流程？

工程项目管理流程

目录

1、工程项目管理总流程

2、招标工作程序

3、监理工作程序

4、质量控制程序

5、工期控制程序

6、成本控制程序

7、重要材料控制程序

8、设计变更程序

9、隐蔽工程验收程序

10、竣工验收程序

11、合同管理程序

12、信息、资料管理程序