求一个采购部门的培训计划？

一、求一个采购部门的培训计划？

1.参考以往你们采购部的培训计划。

2.把一些课程的目录给你们部门的人看。看他们对那些课程感兴趣。3.了解09年培训费用有多少预算。4.了解公司09年战略计划，需要着重提高哪方面的能力。这样做出的计划会相对不错的。不知道以上建议对你可行否。如果你感兴趣，可发邮件到janet_fang@126.com

二、部门经理助理什么级别？

属于副总级别

总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。

助理是经理的一个代言人，协助经理来从事一些管理类的事务，本身职位属于高级职位，是一个经理级的人物; 有一个容易混淆的概念——经理助理，是协助总经理处理一些日常的事务，并没有什么特别的职位权力，相当于秘书一类的职务。

三、经理助理属于什么部门管辖？

总经理助理属于公司直属或者属于行政部。

总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。

所以说总经理助理也相当于副总经理，属于企业或公司高管。

四、部门总经理助理什么级别？

部门总经理助理的行政级别一般为部门中层级别，但是一般行驶部门副总经理的职责，排名在部门副总经理之后，也属于部门领导。

五、总经理助理属于哪个部门？

不归任何部门。

总经理助理是一个岗位，而不是一个部门。总经理助理一般与副总经理、企业三师等构成企业的管理团队，即领导班子。在部门归属上，一般将企业领导按服务部门归入办公室或总经理办公室。还有一种情况是，总经理助理是某一个部门的领导，如财务部经理、质检部经理等兼任，则按后者归属即可。

六、总经理助理是什么部门？

总经理助理属于公司直属或者属于行政部。 总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。 因为处理的很多事物与行政相关所以，属于行政部也是没问题的。

七、部门助理经理和部门经理助理哪个大？

助理总经理属于高管领导层，有职务，有管理权限的，就相当于副总经理，原则上比副总经理低半个级别，但是有些单位也把助理总经理叫做总经理助理，但实质没变。总经理助理就是一个员工岗位或者基本管理岗位，主要负责帮忙总经理处理日常事务和会务，商务商谈，公文等具体工作，类似于秘书，但是在有些企业中级别稍微比秘书高，属于储备干部。

八、同部门经理助理和部门主管哪个大？

经理助理大

经理助理与主管职务相比较，经理助理大，经理助理是经理培养对象，工作积极主动，提高管理水平，很快就会提拔副经理

副经理工作积极努力，不断提高自己，懂生产经营，业务管理提高水平，晋升经理是很快的

所以说经理助理比主管大

九、安全培训计划培训内容？

安全培训主要涉及到三个方面：管理人员培训、从业人员培训、日常安全教育。

每个方面对应的培训内容大致如下：

1、管理人员培训：

（1）国家安全生产方针、法律、法规和标准；

（2）企业安全生产规章制度及职责； （3）安全管理、安全技术、职业卫生等知识；

（4）有关事故案例及事故应急管理等。

2、从业人员培训：

（1）学习必要的安全生产知识；

（2）熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程；

（3）掌握本岗位安全操作技能。

3、日常安全教育：

（1）学习国家和政府的有关安全生产法律法规；

（2）学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全生产知识；

（3）讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；

（4）开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，异常情况的紧急处理及应急预案的演练；

（5）开展岗位技术练兵、比武活动； （6）开展查隐患、反习惯性违章活动。

十、培训计划目的？

培训计划的目的是为了帮助员工提升工作能力，改善组织效率，提高组织竞争力。

它的实施必须从现有的技能水平出发，定义出具体的学习阶段、培训内容及时间安排，以便根据具体情况科学合理的安排培训任务，最终实现培训的目的。