呵呵,估计没几个会帮楼主写总结。
楼主想做洗衣服主管吗?想做洗衣服经理吗?想做行政管家吗?
一定想,当时,连小小的领班总结都不愿意自己写,不联系写,那又怎么再往上发展呢?
要是遇到这样的,肯定不会提升这种员工的!抱歉,打击楼主啦
对于领班已经是管理人员,其中工作职责之一:完成每月/年度工作总结和工作计划。
目的之一也是对自己的一个总结归纳。
建议从以下几方面入手:
1. 所负责的工作完成情况,好的和不足之处。
2. 如有可能洗衣房的收入对比和盈利分析,客源结构分析和成本分析等。
3. 员工流动分析和培训效果。
4. 洗衣服固定资产盘点,布草,制服等有否报损情况,和有否需改进的合理化建议等
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