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风险管理事前预控包括?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-09-13 07:23   点击:259  编辑:admin   手机版

一、风险管理事前预控包括?

风险管理中“事前预控”过程内容包括危险源辨识、危险源分级分类、风险预控。

它是要求企业的安全管理从源头治理的一种先进的安全管理模式。风险预控就是让企业的一线员工通过控制物的不安全状态,而约束人的不安全行为,实现企业持久安全现状,从而达到安全生产的目的。

二、安全管理是风险管控风险是指什么?

安全管理机构提前提出予案,管控可能发生的风险。

三、合同管理风险点及防控措施?

合同是商业交易过程中的产物,交易就涉及到金钱,所以钱款支付是合同管理一大风险点,防控措施是付款方注意要尽量分期分批付,收款方尽量减少付款的批次;交易还会涉及到给付标的物的质量,质量标准也是合同管理的风险点,防控措施是合同中质量标准一定要明确,不能缺少,不能模糊不清;违约责任也是合同管理的又一风险点,防控措施是在合同中既要约定对违约方的制裁,又要赋予自己一方享有合同的解除权。

四、风险防控和合规管理区别?

风险防控是企业经营管理过程中的一个重要环节,为了进一步提高员工的风险防控意识。

合规管理是指证券公司制定和执行合规管理制度,建立合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为。

从风险管控的角度来说,个人认为从低到高应是合规管理-内部控制-全面风险管理。

五、银行贷款的风险管理是如何把控的?

近年来,随着国家经济下行,部分客户风险暴露,给银行造成较大损失。出现新增预警信号和风险问题客户不仅有中小型问题客户,还有大型国有企业风险暴露。关联企业授信风险、上市公司风险传导、区县区域经济风险问题也不容忽视。为提高大家对授信客户的风险识别能力,本文通过日常风险管理经验,对风险客户情况进行分析、归纳,总结出各类风险客户通常存在共同特征,现分享如下:

授信前先看大行业发展趋势

近年来不同行业呈现出行业整体衰退或发生阶段性困难,如钢铁、白酒、酒店经营、房地产、建筑行业等。而在行业风险到来时,由于产品价格大幅下跌、上下游拖款等因素,很少有企业能独善其身,因此一定不能报有侥幸心理,应尽快撤退。

金融机构存量问题贷款授信金额大,化解困难已给金融机构发展造成巨大压力,如钢铁、白酒、酒店经营、房地产、建筑行业等。新暴露的汽车行业风险,使本地大型企业长安、银翔、力帆主厂及配套企业、汽车经销商经营普遍下滑,风险客户频发。在行业风险到来时,大浪淘沙很少有企业能安稳度过,因此一定不能报有侥幸心理,提高对风险的预判能力,尽早果断压退,跑赢大市和同业,不接最后一棒。例如,从之前所接触的新能源汽车问题企业情况来看,问题企业属于汽车配件制造企业,国内汽车行业出现的产销下滑行业风险对企业影响较大。企业投资新能源汽车板块,受国家对新能源汽车补贴政策的调整,不仅未实现预期收益,反而为流动性紧张雪上加霜,财务指标迅速恶化。如能提前预判行业风险影响,或许可以避免金融机构资产减少损失。

综上所述,贷前阶段要重视行业分析,要善于把握介入客户的时机。对存在风险隐患应当充分揭示,要重视风险与收益的平衡。要充分评估客户在行业中的竞争及抗风险能力。经营机构业绩考核压力再大,也应明白“皮之不存毛将焉附”的道理,预计收入的利息再多都抵不过本金的实际损失。

授信审查防范企业多元化投资

涉足房地产等高风险行业

在大部分民营风险客户中,常常主营业务正常,由于实际控制人追加高收益高回报,从事多元化经营,涉足于不熟悉的高风险领域(如房地产、煤矿、矿山、期货等大宗交易等),挪用公司正常营运资金,导致主营业务资金枯竭,难以正常经营产生风险。

集团公司通常多元化投资,特别是涉足房地产等高风险高杠杆需要高流动性支撑的业务板块,则往往统一调配下属企业资金。如果集团公司出现资金流动性问题,势必将风险传导至各下属企业。如某酒店大额不良贷款,金叶珠宝不良贷款等。金融机构办理授信业务应当回归贷款本源,即主要调查“谁来借钱、借钱用来做什么、用什么钱来还、怎么还”的问题上来。穿透集团企业、关联企业全面评估贷款的风险。同时在授信后管理上需将集团的整体风险纳入监控范围。

关注贷款资金用途

做好贷后管理工作

在金融机构开展的保理业务、全程通业务等,均具有担保、强监管的特征。而此类业务中有个别客户,为挪用资金掩盖风险常常采取各种手段来逃避监管,让银行风险防控措施流于形势。若银行未能严格遵守贷后管理规定,做好贷后过程管控,将潜藏大量风险,给银行带来巨额损失。

从近年来金融机构新发生的问题贷款看,不管是大型企业还是中小企业,都存在企业风险暴露前贷后检查报告不全面,预警信号处置不及时或者不认真调查的问题。企业已经出现财务指标异常,经营机构没有认真分析,不揭示风险不采取措施,对于预警系统推送的预警信号也不引起重视,最终风险暴露后回顾客户经理的贷后管理情况,大多与平时疏于履职有关。认真及时处置预警信号往往可以在风险化解中抢占先机。

关注多头授信

部分企业在经济上行期,为扩大产能,通过融资进行盲目改扩建,后遭遇经济下行,新增产能市场无法消化,投入资金无法收回,同时因过度债务,财务成本高企,企业为解决资金压力借入小贷或民间借款,进一步推高财务负担,导致资金链断裂。

破除明星企业误区

从近年来风险暴露的情况来看,诺奇股份等上市公司或关联企业陆续出现风险隐患,表明大型国企和上市公司在经济下行期并非是风险的天然避风港。而往往这部分顶着“光环”而生的企业授信金额大,一旦出现风险不易立即撤退,对金融机构资产质量冲击很大。所以,对大型国企和上市公司的授信管理不能放松,发现有风险端倪要认真对待,仔细排查,不能凭主观麻痹大意。

结语

当前国内经济尚未走出低谷,外部风险事件频发,严峻的形势下要求金融机构的风险化解快速高效。在问题贷款处理过程中,灵活采取包括重组、现金清收、债权转让、资产处置、担保代偿等多种措施化解风险。风险化解的时机稍纵即逝,抵押物被查封、企业成立债委会要求不抽贷不压贷、企业在金融机构账户和资金被冻结、企业转移资产金蝉脱壳等都会对金融机构化解风险造成障碍。所以,化解风险动作要快,一旦形成处置决策须立刻落实。

金融机构应高度关注上述几点重点风险隐患,在贷前调查、贷款发放、贷后管理中均严格按照要求,加强风险防控,防范信贷风险。此外,为提高信贷人员的从业水平,应定期进行分析培训,提高从业人员行业政策敏感性,对行业性风险提前预警,及时采取加固减退的措施。

六、生产安全事故风险管控的管理措施有哪些?

列举一些管理制度供参考:

安全生产责任制及责任制考核 安全生产法律法规获取管理 安全生产会议管理 安全投入保障 安全生产奖惩 安全管理制度及操作规程管理 安全培训教育 特种作业人员管理 管理团队、基层班组安全活动管理 风险管理 安全检查和隐患治理 重大危险源评估和安全管理 变更管理 事故报告和调查处理管理 消防管理 生产现场出入安全管理 关键装置、重点部位安全管理 设备管理 特种设备安全管理 安全设施管理 工艺安全管理 电气安全管理 公用工程安全管理 监视和测量设备管理 安全作业管理 危险化学品安全管理制度 检维修管理 承包商管理 供应商管理 职业卫生管理 劳动防护用品管理 警示标志管理 证照管理 防雷安全管理 建设项目三同时管理 仪表自动化控制系统安全管理

七、信用管理与法律风险防控专业如何?

信用管理与法律风险防控专业是一门综合性的学科,旨在培养学生具备信用管理和法律风险防控的能力和技能。以下是对该专业的一般介绍:

1. 学科内容:该专业涵盖了信用管理和法律风险防控两个主要领域的知识和技能。学生将学习信用管理的理论和实践,包括信用评估、信用风险管理、信用授信与担保等内容。同时,他们还将学习法律风险防控的基本原理和方法,包括合同管理、法律风险分析、纠纷解决等。

2. 专业培养目标:该专业旨在培养具备信用管理和法律风险防控能力的高级专门人才。毕业生应具备扎实的信用管理和法律知识,能够在企事业单位、金融机构、政府部门等领域从事信用风险评估、合同管理、纠纷处理等相关工作。

3. 就业方向:毕业生可以在银行、保险公司、信贷机构、律师事务所、企事业单位、政府部门等各类组织和机构从事信用管理、法律风险防控、风险评估与分析、合同管理等相关工作。他们可能担任信用管理师、风险分析师、法律顾问、合同管理专员、律师助理等职位。

4. 专业能力培养:学生将通过基础理论学习、实践实训、案例研究等方式,培养分析与解决问题的能力、沟通与协调能力、团队合作能力、法律意识和法律风险评估能力等。

总的来说,信用管理与法律风险防控专业培养具备信用管理和法律风险防控能力的专门人才,在实践中推动信用管理和法律风险防控工作的合理化与规范化,并为相关领域的企事业单位和组织提供风险管理与法律风险防控的支持与咨询。如有具体课程设置和专业发展方向的疑问,建议您咨询相关高校的招生部门或该专业的教师。

八、管理企业如何把控上下游风险?

一、明确受托责任、完善公司治理,从公司组织结构上控制企业经营风险

公司治理实质的涵义就是基于一种受托责任的法律合同关系,并以此来规范各利益相关者的权利和义务,并让他们充分发挥各自的功能

二、建立有效的内部控制制度

所谓内部控制,是为实现经营效率和效果,财务报告的可信性及相关法律的遵循等组织目标而提供合理保证的过程

三企业风险管理就是通过分析公司的内外风险,制定系统的管理策略来处理这些风险,从而提高公司的盈利能力和实现企业的目标。风险管理的基本程序是风险识别、风险评估和风险控制。企业风险管理框架要素包括:内部环境、目标制定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息和沟通、监控。

九、财务管理风险点及防控措施?

当企业碰到现金流断裂时,首先寻找各级政府帮扶资金,想办法解困===出让部分股份,以换取周转资金===如果因为货物销售不畅导致资金占用,采取促销手段,加快商品流通,回笼资金===如果因为场地过大造成房租压力过大,可采取分租转租形式解困。

十、融资性贸易法律风险防控及管理?

融资性贸易是近年来广泛存在的一种贸易形式,实践中引发了大量法律纠纷,给企业国有资产安全带来了许多风险和挑战。为加强融资性贸易法律风险研究,国务院国资委政策法规局与北京市天同律师事务所共同完成了融资性贸易法律风险防控及管理课题报告。报告分析了我国融资性贸易的发展现状、产生纠纷的原因和特点,介绍了融资性贸易的参与主体及主要形式,通过大量典型案例分析了融资性贸易的商业、法律风险,提出了企业防范和应对融资性贸易纠纷的具体措施,包括加强签约前的资信调查、完善货物管理制度、重视合同条款中对于管辖法院的约定、采取资产抵押等方式规避风险,以及采取先行起诉、申请查封财产、采取刑事手段、申请调取对方内部文档等防范措施。课题研究成果对中央企业加强融资性贸易法律风险防范具有较大的参考价值。

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