一、招标价中的风险费怎样计算?一般的费率是5%,计算基数是什么?另外对应的投标价中的风险费怎样计算?
风险费时根据企业多年的经验和当地的市场情况而定的,基数是单位工程造价
二、建设项目的党风廉政风险有哪些方面?
建设项目的党风廉政风险主要分为以下几个方面:
1. 招投标过程风险:可能存在的问题包括行贿受贿、内部人员串通舞弊等,导致项目在选择和评价过程中出现不公正、不透明的情况。
2. 合同执行风险:合同履行过程中可能出现的问题包括虚开发票、合同变更、违规操作等,导致项目执行成本增加、效果不理想,或是给相关方带来利益损失。
3. 资金管理风险:可能存在的问题包括挪用公款、滥用资金、财务造假等,导致项目资金流失或被滥用,也可能损害相关方的利益。
4. 工程质量风险:存在工程质量验收标准不合规、施工过程中使用假冒伪劣材料等问题,可能导致工程质量不达标或是对项目安全产生影响。
5. 环境保护风险:工程建设过程中可能存在违规排污、环境污染等问题,对周边环境造成不良影响,引发环保问题和社会争议。
6. 人员管理风险:可能存在的问题包括贪污腐败、权力滥用、人员招录违规等,导致项目管理层面的低效、人员结构失衡,甚至损害项目形象和声誉。
针对以上风险,建设项目可以采取一系列措施来降低党风廉政风险,例如建立健全的监督机制、实施透明的招投标程序、加强合同管理、加强财务监控、严格落实工程质量标准、加强环境保护管理、建设廉洁文化等。
三、企业风险管理的原则?
1、 可行、适用、有效性原则:管理方案首先应针对已识别的风险源,制定具有可操作的管理措施,适用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。
2、 经济、合理、先进性原则:管理方案涉及的多项工作和措施应力求管理成本的节约,管理信息流畅、方式简捷、手段先进才能显示出高超的风险管理水平。
3、 主动、及时、全过程原则:项目的全过程建设期分为前期准备阶段(可行性研究阶段、勘察设计阶段、招标投标阶段)、施工及保修阶段、生产运营期。
4、 综合、系统、全方位原则:风险管理是一项系统性、综合性极强的工作,不仅其产生的原因复杂,而且后果影响面广,所需处理措施综合性强。
四、药房个人廉政风险点及防控措施?
您好,药房个人廉政风险点包括:
1. 药品销售违规:如未经处方售药、销售假冒伪劣药品、虚报销售数据等。
2. 药品库存管理不当:如库存药品过期、滞销、盗窃等。
3. 与供应商存在利益输送:如收受供应商贿赂、违规采购等。
4. 与患者存在不正当关系:如违规收取患者红包、索取回扣等。
针对以上风险点,药房可以采取以下防控措施:
1. 建立健全内部控制制度,规范药品销售和库存管理流程。
2. 加强对药品质量的监控,严格执行药品库存管理制度,及时淘汰过期、滞销药品。
3. 建立供应商评估机制,选择合规、信誉良好的供应商,并严格执行采购流程。
4. 建立诚信经营理念,加强员工职业道德教育和监督管理,严禁员工与患者存在不正当关系。
5. 加强内部监督和自查,及时发现和纠正廉政风险,防范廉政风险的发生。
五、招标文件如何规避风险?
仅供参考
建筑工程投标中的风险分析预测
工程项目风险主要来源于投标报价价格、工程量风险、合同风险等。这些风险与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理组织协调并形成一个独立的组成部分,且只能依靠项目管理人员分析预测。
投标报价价格风险。价格风险包括工程施工过程中由于物价和劳动力费用上涨所带来的风险,以及报价计算错误风险。承包商在投标报价时,应当进行科学严密的风险分析,对建筑材料市场价格进行认真调查研究,了解供销渠道,收集价格信息,对建材市场价格要有比较准确的预测、判断。简言之,价格风险包括:一是因设计不完整、说明不详、节点不清楚给施工及投标报价带来风险。二是工程承包范围不清,承包内容意思表达模糊,不够明白无误,增加了项目风险。特别是某些材料供应要约定明确.暂定价的计取方法应当表述清楚。三是对固定总价包干的合同,由于承包商对环境因素的忽略,施工方案中存在空洞,诸如对以及对水文,地质等工程条件的论证不充分,对施工图以外可能发生的费用诸如文明施工措施费、施工技术措施费、优良工程费、赶工措施费等考虑不周全,都可能带来不必要的风险。
投标报价工程量风险。业主发出的招标文件中一般附有工程量清单,而实行工程量清单报价是招投标工作发展的方向,因此工程量计算准确与否至关重要。根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,招标人通过发布招标公告,潜在投标人发出投标意思表示。在这种情况下,因承包商对工程量清单未作复核或计算有误而产生的风险只能由承包商承担,招标人对工程量清单中的数量并不承担责任。实施办法中也标明“承包商在规定时间内未对工程量清单提出异议的,中标后招标人不再对工程量清单的项目和数量进行校对调整。投标人必须按其报价完成招标文件规定范围的施工设计图纸规定的所有工程项目。”承包商对此应有足够的认识,尽可能减少因工程量不清带来的风险。
六、招投标风险点及防控措施?
招投标风险主要包括以下几点:
1、信息不对称风险:即甲方和乙方在信息披露上存在着不对称的情况,甲方可能拥有不完全的投标信息,从而影响其正确选择乙方;
2、合同协议风险:即乙方可能凭借其信息披露的优势,给甲方带来合同协议的不利条款;
3、延误完成风险:乙方可能因自身原因未能及时完成招标项目;
4、乙方违约风险:乙方不具备或担保能完成招标任务的能力,导致甲方因乙方违约而遭受损失;
5、不完全监督风险:招标过程容易出现操纵招标的情况,甲方可能无法完全监督乙方的行为。
针对上述风险,建议采取以下防控措施:1、认真研究各投标方的资质,结合实际情况对投标方进行评估,并结合报价做出合理抉择;
2、在签订合同时,应严格按照法律规定订立明确有效的合同,明确履行义务和责任;
3、做好招投标项目过程中的各项文件记录及监督制度,充分检查乙方的保证能力,以及乙方是否根据合同要求履行职责;
4、完善投诉投诉机制,出现协议条款存在网络法律风险时,立即解决和处理;
5、定期开展风险监测,加强对投标和合同经办人以及其行为的监督,有效缓解和预防招投标风险。
七、拦标价与招标控制价的区别?
1.
两者的概念不同:拦标价是招标人在招标过程中向投标人公示的工程项目总价格的最高限制标准,是招标人期望的价格。招标控制价是根据有关计价依据和办法,以及拟定的招标文件和招标工程量清单,结合工程具体情况编制的招标工程的最高投标限价。1.招标控制价是在工程发包的过程中,由招标人根据有关计价规定计算的工程造价,其作用是招标人用于对招标工程发包的最高控制限价,有的地方也称拦标价、预算控制价。2.拦标价指招标人在招标过程中向投标人公示的工程项目总价格的最高限制标准,是招标人期望的价格,要求投标人投标报价不能超过它,否则为废标。标底价是招标人预计的价格,它的编制依据是地方的消耗量定额、网刊的信息价格和地方规定的取费标准及合理的施工组织设计。
2.
作用不同:拦标价是可有效控制投资,防止恶性拉标带来的投资风险。招标控制价是增强招标过程的透明度,有利于正常评标。
3.
原则不同:招标控制价是投资控制实行的投资概算审批制度,国有资金投资的工程原则上不能超过批准的投资概算。拦标价按照现行有关计价规定执行。预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量,反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。拦标价和标底不能混为一谈。标底是作为评标时参考的价格,它是不能作为投标最高限价的;而拦标价是指投标人投标价格的最高限价。
4.
招标控制价(拦标价)是最高限价,投标价如超过则为废标。标底是心理价位,接近标底的投标报价得分最高,但在报价均高于标底时,最低的投标价仍能中标标控制价是公开的,标底是绝对保密的;
八、机关打字室廉政风险点?
1. 工作时间与职责不符:机关打字室的工作时间一般为正常办公时间,但一些员工可能因私出入、迟到早退、加班等行为导致工作时间与职责不符,甚至有些员工利用打字室工作之便,同时经营自己的零售业务或个体工商户,这些行为都可能导致廉政风险。
2. 违规收取费用:机关打字室服务的对象是政府机构以及职工,但是一些员工可能在服务过程中不按规定收费或明目张胆“乱收费”,这就存在违规收取费用的可能性,容易给机关带来廉政风险。
3. 滥用职权:机关打字室的员工可能拥有一定的行政权力,如签字、出具证件等,一些员工可能出于个人私利滥用职权,如给非机关的人员出具假证件、报销私人费用等,这些行为容易引发廉政风险。
4. 贪污受贿:机关打字室处理的行政事务可能关涉政府机构的利益,一些员工可能因私利而贪污受贿,例如在文件审核、车辆申请、报销等方面要求行贿、收受贿赂等行为。
5. 泄露秘密:机关打字室处理的文件可能涉及国家秘密或个人隐私,一些员工可能出于好奇、谋取私利等原因泄露机密信息,这就存在泄露秘密的风险。
6. 不作为或懈怠工作:机关打字室的员工可能出现不作为、拖延工作、懈怠工作等现象,这种行为容易导致政务工作严重滞后,影响政府形象和工作效率。
7. 违规外包服务:为了满足机关打字室业务需求,一些机关可能采取外包服务的方式,但是选择外包单位必须严格按照公开招标程序,否则就可能存在违规外包的风险。
九、工程招标风险有哪些?
工程招标的主要风险有这些:
(1) 招标。
该环节存在的主要风险是:招标人肢解建设项目,致使招标项 目不完整,或逃避公开招标;投标资格条件因人而设,未做到公平、合理,可 能导致中标人并非最优选择;相关人员违法违纪泄露标底,存在舞弊行为。
(2) 投标。
该环节存在的主要风险是:招标人与投标人串通投标,存在舞 弊行为;投标人的资质条件不符合要求或挂靠、冒用他人名义投标,可能导致 工程质量难以达到规定标准等。
(3) 开标、评标和定标。
开标、评标和定标环节存在的主要风险是:开标不公开、不透明,损害投标人利益;评标委员会成员缺乏专业水平,或者建设 单位向评标委员会施加影响,致使评标流于形式;评标委员会成员与投标人串 通作弊,损害招标人利益。
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