企业的消防主要风险点有哪些？

一、企业的消防主要风险点有哪些？

、违规使用易燃可燃材料装修装饰。人员密集场所使用聚氨酯泡沫、聚苯乙烯等易燃可燃材料装修或者作隔热保温层。员工宿舍采用易燃可燃材料为芯材的彩钢板搭建。公共娱乐场所、商场市场等使用大量易燃可燃材料装饰。

2、防火分隔不到位。建筑地下与地上部分、住宅与非住宅部分未按规范进行防火分隔。防火隔墙、防火卷帘、防火门等防火分隔设施缺失或者损坏。楼梯间、前室常闭式防火门常开。门窗孔洞、竖向管道井每层楼板处封堵不严密。

3、疏散通道不畅通。疏散通道、安全出口数量不足或者被封闭、堵塞、占用。人员密集场所在门窗上设置广告牌等影响逃生和灭火救援的障碍物。

4、违规存放易燃易爆危险品。人员密集场所违规使用、储存易燃易爆危险品。群租房、商场市场、施工工地等场所违规堆放易燃可燃物品。劳动密集型企业生产车间等场所超量存放易燃易爆原材料或者半成品。

5、消防设施损坏停用。火灾自动报警系统停用或者不能正常运行。消防水泵控制柜处于手动控制状态。自动喷水灭火系统、防火卷帘、机械防排烟等消防设施不能正常联动。消火栓、自动喷水灭火系统不能正常供水。

6、电动自行车违规停放充电。停放在建筑门厅、楼梯间、共用走道以及地下室半地下室等室内公共区域。停放位置与周围可燃物未落实防火措施。采取“飞线”、入户等方式违规充电。

7、违规动火用电。违规使用电气焊进行明火作业。人员密集场所营业期间违规装修施工。在火灾或爆炸危险性场所违规使用明火做饭、取暖。电气线路私拉乱接、未穿管保护，违规使用大功率用电设备。

8、消防安全责任制度不落实。单位未明确消防安全责任人、管理人及其职责。涉及多产权、多经营主体的单位未建立统一的消防安全管理组织，未书面明确各方的消防安全责任，消防车通道、涉及公共消防安全的疏散设施和其他建筑消防设施未明确统一管理。重点部位值班人员不在位，不清楚岗位火灾风险和处置流程。微型消防站人员不能有效处置初起火灾。

9、日常巡查检查不到位。未定期开展防火检查巡查，并如实登记报告。单位未定期开展建筑消防设施检测和维护保养，并完整准确记录。未及时整改消除隐患问题，并落实安全防范措施。

10、消防控制室制度不落实。消防控制室未落实24小时双人值班制度，值班操作人员岗前培训不到位，未持消防职业资格证上岗，消防控制室值班人员不在位，不清楚岗位火灾风险和处置流程，不能熟练操作消防设施设备。

二、如何做好安全风险管控和隐患排查？

风险预警需要对大量的信息进行综合分析，落后的人工管理手段已经无法适应，只有依靠高科技手段，结合人工管理，提高分析的自动化水平和处理能力，才能逐步提高风险预测的准确性和及时性。因此，建立一个高度自动化、智能化的风险预警系统，与企业其他系统密切配合，将在银行的风险管理体系中发挥出积极的作用。

1.安全风险预警：安全风险预警是以警报为导向、以矫正为手段、以免疫和安全性为目的的一种防错、纠错机制，其通过识别、监控、预测、评价主体实施过程中有可能出现的风险因素，并借助预防控制策略及时矫正主体的不良发展趋势。

安全风险预警是按照一定的过程进行的，通常包括风险信息收集、预警指标体系建立、风险评价与风险预警。按照其逻辑可将安全风险预警的程序划分为明确警义、寻找警源、分析警兆和预报警度这四个阶段。要做好安全风险预警就必须建立安全风险预警机制。

2、安全风险预警机制：安全风险预警机制就是对于安全风险预先发布警告的制度。构建合理的安全风险预警机制，就能够将风险预防关口前移，将以风险发生后应急为主的管理模式转变为事前危险态监控、预防为主的管理模式，将分散、单项的事件处理方式转变为系统、组合的管理体系。

3、安全风险预警机制的建立：一般情况下，若要获得良好的预警效果，需建立完善的安全风险预警机制，包括预警规划、预警方案的制定、预警实施三个方面。这几部分相辅相成，存在很强的逻辑关系。

（1）预警规划在制定预警方案和实施预警工作之前，首先要进行预警规划，即确立预警等级评价时所应参照的指标，构建起预警指标体系。构建指标体系的第一步是对安全风险类型进行识别，明确风险类型，然后分析各类风险的影响因素，以此为来源选取预警指标，建立安全风险预警指标体系。

（2）预警方案的制定，预警方案是实施预警工作的方法参照和理论指导，根据实际情况制定合理有效的预警方案是保障安全、消除风险的有利武器。制定安全风险预警方案，一般在于制定安全风险预警等级的评定方法，并提出相应的安全风险应对措施。

（3）预警实施，在可能存在风险的状况下，如何将预警方案正确地应用于实际工作中，有效发挥预警机制预防风险、减少损失的作用，各实施主体还需准确把握安全风险预警机制实施流程。一般而言，安全风险预警机制实施遵循这样一个过程：

首先，对于可能存在的风险分析风险预兆，判断严重程度，进行预警响应；其次，检测各项预警指标，运用预警方案评定预警等级，发出警报；最后，实施具体应对措施，之后对处理结果进行验收，重新判断风险情况，验收合格即可解除警报，不合格则重新实施预警方案，直至验收合格。

安全风险预警机制逻辑结构图

安全眼安全风险预警， 可持续高效的对隐患治理各环节进行追踪,实现企业无隐患运行.安全眼安全风险预警 可快速精准做好风险评估,助企业安全管理能力不断提升.实时辨识和反映企业安全生产状态指标,并能以综合预警指数的形式发布预告的安全生产管理信息化系统。

三、消防风险辨识范围？

火灾风险评估是查找评估对象面临的火灾风险来源的一个过程。只有充分、全面地把握评估对象所面临的火灾风险的来源，才能完整、准确地对各类火灾风险进行分析、评判。首先我们来看火灾风险评估概念辨析。

一、火灾隐患与火灾风险

“火灾隐患”是消防监督管理中常用的一个词语，又可以分为一般火灾隐患和重大火灾隐患。火灾隐患是指可能导致火灾发生或火灾危害增大的各类潜在不安全因素。

二、火灾危险源与火灾风险源

按照两类危险源理论，依据危险源在事故发生、发展过程中的作用，危险源可分为第一类危险源和第二类危险源。

三、火灾危险、火灾危险性与火灾风险

将火灾危险、火灾危险性和火灾风险分为三个层次。

四、消防风险等级划分？

1.按照灭火器配置场所的危险等级可分为严重危险级、中危险级、轻 危险级。

2.按照自动喷淋系统配置场所的危险等级可分为轻危险级、中危险级 (Ⅰ级、 Ⅱ级)、严重危险级(Ⅰ级、 Ⅱ级)和仓库危险级( Ⅰ级、 Ⅱ级、 Ⅲ级)。

五、消防安全风险点与危害因素如何分？

消防安全风险点是指建筑物/设施等本身存在消防安全隐患，在外界或自身条件达到后，就会发生消防安全事故，比如潮湿的木柴，在密闭环境下，在太阳或其他条件下温度升高，达到自燃的条件，而发生自燃引起火灾，就称这个潮湿密闭木柴为消防安全风险点。

而消防危害是指事物本身发生消防事故，对环境、人员造成的伤害，事故会产生有害气体、火灾等，引起安全事故发生的原因，就称为危害因素，比如起火灾的大楼，会有火、有毒气体、倒堰伤人等危害因素。

六、风险管理的措施有哪些？

风险管理的方法大概可以分为以下几种：预防、抑制、自留、转移、避免。

所谓的预防风险，就是防患于未然，比如打预防针，防火防盗的一些举措等等。

所谓的抑制风险，就是风险事故发生后，积极地采取措施降低损失程度，比如救火。

所谓的自留风险，一种是主动自留，就是认为即使风险发生，带来的损失也是可控的，可以承受的；另外一种是被动自留，就是因为侥幸心理，或者忽视了风险的存在，一旦发生了风险事故，全部自己承担。

所谓的转移风险，就是保险的方法，我们知道有些风险是自己无法控制和避免的（比如意外和疾病），就在事前积极主动地通过购买商业保险的方式，来降低风险事故发生之后的财务损失。

所谓的避免，就是“明知山有虎，不向虎山行”，不去赌博，不去参与非法集资，不去参加高风险体育运动，这些都是保险公司不保的风险。查理芒格说的“如果我知道我会死在哪里，我永远都不到那里去”，老子说的“无死地”，都是主动避免风险的意思。

这么多方法，该如何选择呢？

很简单，就是尽量不去冒不该冒的风险（避免），能预防的尽量不让风险发生，发生了的风险尽量控制好，不要蔓延（抑制），可以承受的风险可以自己承担，无法避免也无法承受的风险就要主动购买保险来转嫁损失。

风险管理不仅仅是个人的事情，一个组织、一个国家都需要进行风险管理。进行风险管理的目的，就是要努力活得更久一点，活得更好一点，无论遭遇什么样的极端情况，都要争取活下去的机会。风险管理领域的“压力测试”，就是要找到这种极端的情况，提前做好应对的措施。

米国政府实行的指定幸存者（Designated survivor）计划，就是为了保证美利坚合众国的永续经营。所谓的指定幸存者，就是在米国总统和国家其他高级领导人聚集在同一处时故意安排的一名缺席内阁成员，以确保在总统、副总统、国会领袖及内阁成员全体丧生之后仍有一名部长级官员能够依照《总统继任法案》成为美利坚合众国代理总统，保证了国家一刻也不会群龙无首。

米国总统每年到国会对参众两院发表国情咨文演说时，副总统、两院领袖和内阁部长都会到场。按照惯例，届时一定会有一位内阁部长缺席，留守在某个没有透露的安全地点，以防万一（指定幸存者所在的地点是严格保密的，一般会在华盛顿以外的地方）。若华盛顿遭到袭击导致所有政府官员死亡，“指定幸存者”将会担任总统职务。

其实，指定幸存者就是总统的替补、备份或者保险。其实，生活中有许多人也有这样的风险意识，就是一家人尽量不一起出行，即使一起出行也不乘坐同一个交通工具。

积极地进行风险管理，是一种主动、乐观的世界观、人生观和价值观。正如我们曾经说过的：“买保险不是因为我们会死、会病，而是因为我们要好好活着，即使活不成了，也要让家人好好活着。”

没有希望的地方，就没有奋斗，也没有保险。一个米国总统曾经说过：“我们的人民在自由的天地里和未来的国家信仰中生活，一个最明显的证据是上千万人民拥有寿险保单的事实。”

凡事预则立，不预则废，这种风险意识和文化在我们的生活里比比皆是。如果你愿意观察了解，生活中到处都有风险管理的案例。

一栋大楼里就有许多关于风险管理的安排，最明显的就是消防系统，我们能看见的有消火栓、喷洒头、烟感器、消防楼梯（逃生楼梯），大商场里的防火卷帘门等。

医院里的双路供电、备用发电机，也都是为了防止停电风险的备份，因为治病救人的地方，人命关天，不能停电。

一个学校，校长出差了，副校长主持工作，校长都出差了，教导主任主持工作，这也都是风险管理的安排。

足球比赛中的替补，就是为了赢得比赛的风险管理措施，预防伤、病、体力不支等情况发生影响比赛结果。

电脑数据的备份，都是为了防止病毒入侵、硬件损坏带来的数据丢失，确保安全生产不受大的影响。

风险管理的目的，就是为了做到“有备无患、以防万一”；风险管理的费用是必要的支出；风险管理的工具属于应急措施，是必备品；风险管理的原则就是“宁可不用，不可不备”。保险这种转嫁风险损失的工具可以理解为经济上的备份或者替代品。

七、消防安全风险分级管控制度？

1、管控原则

（1）风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控；

（2）上级负责管控的风险，下级应同时负责管控，逐级落实具体措施。例如：公司管控的风险，分厂、工段、岗位均应进行管控；

（3）应结合本单位机构设置，合理确定风险的管控层级。

2、风险分级

根据作业条件危险性评价得出的分值，依次从高到低将风险划分为A、B、C、D、E等共5个级别，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标识：

A级风险\1级\红色——极度危险（危险性分值＞320）：潜在危险性很大，发生事故危险的可能性极大，且一旦发生事故将难以控制，会造成多人伤亡。

B级风险\2级\橙色——高度危险（危险性分值160至320）：潜在危险性较大，发生事故频率较高或可能性较大，且一旦发生事故较难控制，容易发生重伤或多人伤害；或者会造成多人伤亡，但事故发生的可能性一般的风险。

C级风险\3级\黄色—中度风险（危险性分值70至160）：危险显著，需要整改；虽然导致重大事故的可能性小，但经常发生事故或事件，潜伏有伤亡事故发生的风险。

D级风险\4级\蓝色—轻度危险（危险性分值20至70）：具有一定危险性，需要注意；虽然重伤可能性较小，但有可能发生一般伤害事故的风险。

E级风险\5级\蓝色—可忽视风险（危险性分值＜20：危险性小，一般不会有伤人的风险。