一、总监和总经理谁大？
一般情况下，同一层级的单位的总监和总经理，总经理比较大。总监只是条线的总负责人，而总经理是整个单位的负责人。除非总监是上级部门的总监。
二、总经理和总监谁大？
总经理大。总监只是部分业务，总经理是全面管理。总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等，肯定是不如公司（或集团公司）的总经理大了。这个总经理有时也叫CEO（首席执行官）啥的，是一个公司具体管理的最高执行者（董事长和董事会一般是公司的所有者，负责大政方针，不牵涉具体事务）。
三、采购总监和总经理谁大？
一个公司当然是总经理大了，总经理管理整个公司，采购总监只负责管理采购部门的工作。
四、事业部总经理和技术总监谁的权利大？
你这公司的岗位设置有点乱啊，按照一般公司来讲，部门的总经理应该大于部门总监，技术总监和事业部总监应该是同级
五、销售总监和总经理谁更有实权？
总经理是公司的负责人，销售总监是总经理下属部门的管理者
六、总经理和财务总监谁大？
：总经理的职位要比总监大，总监，一般是一个公司的最高领导层，负责公司业务的一个方面，而总经理是一个公司具体管理的最高执行者。
补充扩展：
1、总经理：传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
2、总监：指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。在企业经营权层次，总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
七、市场总监和总经理谁大？
总经理大。总监只是部分业务,总经理是全面管理。总监,一般是一个公司(或集团公司)的最高领导层,负责公司(或集团公司)业务的一个方面,如销售总监、财务总监等。
八、总监与总经理谁大？
总经理大。
总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。在企业经营权层次，总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间
九、上市公司副总经理和技术总监谁权力大？
从职衔来讲，副总经理的职级要比技术总监高，相应的职位权限要比技术总监大；一般公司内部的职位按照其工作内容的不同，划分为管理序列和技术序列（有的公司也叫专业序列）；副总经理属于管理序列，承担管理职能；技术总监属于技术序列偏多，承担某个具体领域的技术职能。
十、总监和总经理区别？
1、汇报关系不同：
总经理由董事会任命，所以总经理向董事会汇报。
总监由总经理任命，所以总监向总经理汇报。
2、工作职责不同
总经理负责公司的长期战略规划、公司的运营、团队建设工作
总监负责部门的经营结果、部门的发展和团队建设工作。
3、工作权力不同：
总经理拥有全公司的中层以上岗位的任免权、资金管理和费用审批权、物资的管理调配权。
总经理拥有对公司经营目标和计划审批权，对业绩考核及人员的奖惩权力。
总监只对一个功能部门拥有上述全部或部分权力。
总监与总经理的区别有5个方面
4、考核指标不同
总经理负责公司全部重要指标，包括收入、市场份额、利润、市场执行、质量和安全等指标。
总监的考核一个功能部门的指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等。
5、工作能力不同
总经理更注重策略、人事、财务等综合能力。其中对战略规划和人事安排能力很强。
总监注重一个功能部门的发展规划、业务计划、团队管理的能力。