一、技术总监和项目经理哪个职位大？
项目经理职位更高一些，技术总监也是限于整个项目，相关的技术性问题，技术总监说了算，但是整个项目的运行、统筹、管理还是项目经理负责。
二、项目经理与技术总监哪个级别高？
技术总监：如果一个研发团队超过20人，有多条产品线或业务量很大，这时已经有多个技术经理在负责每个业务，这时需要一位技术总监。技术总监的职责：
1、组建平台研发部，与架构师共建软件公共平台，方便各条产品业务线研发。
2、通过技术平台、通过高一层的职权，管理和协调公司各个部门与本部门各条线。现在每个产品线都应该有合格的技术经理和高级程序员。小结：CTO做的事情，是商业、产品、技术、管理、团队相平衡的综合统管，公司的技术研发方向与重点商业化的结果负责，激励员工，营造工程师文化。而技术总监主要是协调团队内部各个资源，引入工具，和方法提升工作效率。技术经理角色相对具体，绩效考核，产品落地，执行优胜劣汰的规则。
三、IT行业产品经理、项目经理、技术主管、技术总监都有什么区别？
产品经理，对产品功能和质量负责，是产品的设计者；项目经理负责产品研发过程管理，相当于工程施工队长；技术主管，专管技术实现，对系统采用架构，算法，性能等负责；总监是打酱油的，全权负责从产品立项到发布的总控管理
四、财务总监比其他总监都大？
1.比较基层的话人事比财务工资略高。 比较高层的话财务比人事工资高很多。 本人从事审计工作近10年，在核对各类型企业工资表得出此结论。
2.比发展财务的发展更有前景，小企业的人事财务都是一朝天子一朝臣， 大企业人事可以是一朝天子一朝臣但财务一般是不容许轻易更换。
3.基层人员财务和人事都差不多，比较容易上手。
4.人事工作最高可以做到行政总监。
五、经理比总监大吗？
总监大于经理
有些公司由于部门人数较少,就只有总监或经理。总监需要具备良好的资料制作和讲解能力、文字和语言表达能力知识面广,专业知识强;良好的沟通技巧、谈判能力、组织能力、销售能力功底。
六、技术总监和人事总监哪个权力大？
技术总监和人事总监是一个公司的两个都很重要的岗位，不能单纯的说哪个比较大，技术总监是管理着整个公司的技术方面的工作，从接到订单开始就涉及到有关的技术方面的工作，而人事总监负责招聘各类岗位的员工，只有严格把关才能为公司招聘到合格的人才，公司才能得到更好的发展
七、监理总监和项目经理哪个责任大？
总监的权利内容与项目经理的权利内容不一样，项目经理有权对自己管辖范围内的工程按照合同约定，规范要求进行分包，材料采购等权限，而总监的权限是对项目经理的行为是否合规（合同，设计，规范，验收程序等）进行审核，批准，但不能越厨代庖！
八、淘宝技术总监和项目经理的职责是什么？
项目经理： 项目经理就是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心。技术总监 技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。工作职责：
1、负责淘宝店铺整体运营和日常管理；
2、制定月度销量任务和服务水平提升目标； 制定月度店铺推广预算；
3、执行相关网络营销方案，完成预期销售目标；
4、淘宝营销工具研究,提出应用方案,提高入店流量,增大点击率和浏览量,转化率；
5、淘宝热销类目及产品分析,为公司定制网销产品提供依据；
6、定期组织客服人员技能培训及考核评分；
7、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案；
8、每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理；
9、优化产品关键词、库存和产品线,并根据实际情况微调店铺的经营方向；
10、细化淘宝店铺人员工作职责,完善淘宝店铺的操作规范和操作流程,并制定传承性文件。
九、拓展总监比经理大吗？
比经理大。
业务拓展总监需要具备对于行业发展趋势的理解能力以及对于投资环境的认识能力，根据公司的总体战略制定业务发展战略，带领团队拓展业务。
职业要求
教育培训： 市场营销、工商企业管理、公共关系相关专业本科以上学历。
工作经验： 5年以上市场营销经理或业务拓展经理的工作经验；具有敏锐的市场洞察能力和执行能力；出色的项目协调及组织管理能力；高效的人际沟通和社会活动能力。
十、程序员转项目经理好还是技术总监好？
当程序员以后的发展还是要看自己，有的能成为项目经理，有的自己开公司了，有的转销售了，有的一直就是搞开发的。