一、运营总监与副总经理的区别？
总监和副总的区别在于它们的组织结构、岗位职责和工作内容。
1、组织结构不同。
副总经理：公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。
总监：一般为某项领域的第一监管人，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
2、岗位职责不同。
副总经理：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
总监：策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
3、工作内容不同。
总监：修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。
副总经理：协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；协助总经理将公司内部管理制度化、规范化；协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。
二、技术总工与技术总监的区别？
技术总工是负责技术方面的工作，他是全面技术的总工程师是技术职位，技术总监也管技术，但他是行政职位，两个都是一个级别两者之间的区别就是设定的职位不同，一个是技术职称一个是行政职称他们的一共同点是都是技术型人才，但技术总工只能負责技术方面的工作不能分管行政方面的事。
三、上市公司副总经理和技术总监谁权力大？
从职衔来讲，副总经理的职级要比技术总监高，相应的职位权限要比技术总监大；一般公司内部的职位按照其工作内容的不同，划分为管理序列和技术序列（有的公司也叫专业序列）；副总经理属于管理序列，承担管理职能；技术总监属于技术序列偏多，承担某个具体领域的技术职能。
四、总监几年后升副总经理？
这个时间不确定。
职位的晋升是要看时机的，如果您个人的各方面能力储备到位，提拔晋升是水到渠成，顺其自然的事情。
在未晋之前，您要进一步提升副总岗位所要求的管理能力，要逐步让自己从技术大拿向优秀的管理者转变。重点要训练计划、组织、协调、领导、控制这五个方面的能力。祝您早日实现梦想！
五、研发总监技术总监区别？
答：研发总监是公司专门研发新产品的带头人。而技术总监是负责产品生产的，对技术进行有效管控的职位。
他们两者是不同领域的总监，所负责的区域各不相同。但他们有一个相同点，那就是为企业争创效益的目标是相同。他们在各自的岗位上，努力为企业争取更大利益。
六、总监和技术总监的区别？
答：总监是公司和企业中的一个很重要的岗位，除了公司和企业的最高正付职外，就是总监了。而技术总监是则是公司和企业专门负责技术的领头人。
它们两者所管辖的范围和主攻方向不同，而且他们在级别可以说是上下级关系，也可以说是同级。
七、it技术总监简称？
1 ITD
2 ITD是it技术总监的简称，ITD是英文It technology director的缩写。
3 it技术总监全面负责it技术层面的整体管理，负责信息化工作规划和项目建设，设计和制定it技术架构，负责核心功能模块设计、接口设计，负责对开发全过程监督管理，指导并参与工作。
八、业务总监和副总经理的区别？
各个单位的业务总监是协助总经理负责协调组织纯业务运营方面的工作而单独设立的一个管理岗位，是在正副总经理领导之下，对分管经理负责的；而副总经理是由上级或董事会认命，是一级单位的领导者，也是总经理的助手，全面或独立分管几个方面工作的管理者。两者在工作职责，管理范围等方面都不同。
九、销售总监和副总经理谁大？
副总纪理大，副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
销售总监是一个公司的职位，其职责是负责整个销售部门，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。
十、副总经理和运营总监哪个大？
副总经理大
副总经理公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
而运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。