一、上市公司副总经理和技术总监谁权力大？
从职衔来讲，副总经理的职级要比技术总监高，相应的职位权限要比技术总监大；一般公司内部的职位按照其工作内容的不同，划分为管理序列和技术序列（有的公司也叫专业序列）；副总经理属于管理序列，承担管理职能；技术总监属于技术序列偏多，承担某个具体领域的技术职能。
二、总监和技术总监的区别？
答：总监是公司和企业中的一个很重要的岗位，除了公司和企业的最高正付职外，就是总监了。而技术总监是则是公司和企业专门负责技术的领头人。
它们两者所管辖的范围和主攻方向不同，而且他们在级别可以说是上下级关系，也可以说是同级。
三、业务总监和副总经理的区别？
各个单位的业务总监是协助总经理负责协调组织纯业务运营方面的工作而单独设立的一个管理岗位，是在正副总经理领导之下，对分管经理负责的；而副总经理是由上级或董事会认命，是一级单位的领导者，也是总经理的助手，全面或独立分管几个方面工作的管理者。两者在工作职责，管理范围等方面都不同。
四、销售总监和副总经理谁大？
副总纪理大，副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
销售总监是一个公司的职位，其职责是负责整个销售部门，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。
五、副总经理和运营总监哪个大？
副总经理大
副总经理公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
而运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。
六、总监和副总经理谁职位大？
总监和副总经理讲的来讲，副总经理的级别要比总监的级别要大。副总经理是公司的高级管理人员，他的产生有总经理提名董事会批准。总监的职务不是法定的高级管理人员，他是通过公司章程来确定他是否属于高级管理人员。许多企业的总监的直接上级是公司的副总经理。。
七、艺术总监和技术总监区别？
艺术总监是搞艺术的，技术总监是指手头上有技术的人，是两码事
八、项目总监和技术总监哪个大？
：技术总监和项目经理比较大的是项目经理，要大于技术总监。项目经理是负责整个项目的经营管理活动的一个负责人，而技术总监主要是负责技术服务和技术咨询以及技术现场指导和技术现场监督的一个技术负责人，所以项目经理要大于技术总监。
九、产品总监和技术总监如何配合？
产品总监负责产品开发方案，技术总监负责把方案落地，变成实物，然后两者一起讨论，能否满足当时立项的方案。
十、技术总监和技术经理分工？
回答如下：技术总监和技术经理的职责和分工可以根据公司的规模和组织结构来决定。一般来说，技术总监负责整个技术部门的方向和策略，包括技术架构、技术标准、技术规范、研发管理、质量管理、人员培养等方面的工作。技术经理则负责具体的项目管理、产品开发和技术支持等工作，包括任务分配、进度控制、质量保证、风险管理等方面的工作。
具体来说，技术总监需要具备全局视野和战略规划能力，能够制定技术发展计划和路线图，并推动技术创新和升级。同时，还需要具备团队管理和领导能力，能够激发团队士气，提高团队的凝聚力和执行力。技术经理则需要具备项目管理和团队协作能力，能够合理安排资源和任务，有效控制进度和质量，同时还需要具备一定的技术能力和沟通能力，能够与客户和技术团队进行有效的沟通和协调。