会计目标岗位及岗位需求？

一、会计目标岗位及岗位需求？

出纳工作内容

1.办理现金收付，审核审批相关单据

2.办理银行结算，规范使用支票

3.认真登日记账，保证日清月结，月末要编制银行存款余额调节表，使账面余额与对账单上余额调节相符。

4.保管库存现金，保管有价证券

5.审核报销凭证

岗位职责

1.办理现金收付和银行结算业务

2.管理库存现金和银行账户

3.保管库存现金和各种有价证券的安全与完整

4.保管有关印章、空白票据

5.办理外汇出纳业务

◇会计◇

工作内容

根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。

根据记账凭证登记各种明细分类账。

月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。

结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符。

编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。

将记账凭证装订成册，妥善保管。

岗位职责

1、按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账。

2、编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。

3、按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。

4、依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。

◇税务会计◇

1.负责了解国家各项税收政策，做好筹划与申报纳税工作

2.负责公司税务的变更、年审等业务工作

3.负责编制与报送各项税收财务报表

4.负责有关税务会计核算的账务处理工作

5.负责税务发票的申领、开具、认证、保管、缴销等工作

6.负责税务会计凭证的装订、归档等工作

7.负责有关合同的收集、审核工作

8.负责税务会计档案资料的分类、保管工作

9.负责规范本地、异地各项涉税事项的核算、管理流程

10.负责每月对纳税申报、税负情况进行综合分析，提出合理化建议

11.负责公司税务筹划，对公司筹资、投资、经营、利润分配等活动提供决策支持

12.完成上级领导交办的其它工作

◇成本会计◇

工作内容

1、负责完成每笔订单成本的材料、人工、制造费用的归集、核算，及时准确的提供成本信息；

2、审查原材料的采购价格，采购原材料的应付账款凭证生成，应付账款的核对工作；

3、负责完成研发费用的归集，核算，及时准确的提供研发费用成本信息；

4、核对往来明细账，并根据部门需求提供财务数据支持；

5、参与存货的清查盘点工作，公司清查中盘盈、盘亏的资产，要分不同情况进行不同的账务处理；

6、协助制定年度预算，并对执行情况进行跟踪；

7、成本财务分析，提出分析意见和合理化成本的建议，针对公司的成本支出和收入数据的分析，发现公司运行中存在的问题，提出可执行的财务专业建议和意见；

8、负责财务月报的编制及报送；

9、协助外部、内部审计和上级机关的工作检查。

岗位职责

（1）成本核算，相关成本报表的编制

（2）成本相关的单据、票据的审核

（3）成本相关的会计凭证编制（可能包括应付部分）

（4）内部转移价格制定

（5）成本分析

（6）成本控制

（7）存货监盘

（8）其他相关工作

◇总账会计◇

工作内容

1、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与ERP系统相核对。

2、负责现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等。

3、负责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性，保证账实相符、保证仓库实物账与总账、明细账数据、金额相一致。每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表，盘盈、盘亏报财务经理和总经理审批后，按规定进行账务处理。

4、负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理，并定期传递给财务经理审核，经审核无误后，将其做为正式会计凭证登账。

5、负责公司费用的核算，认真审核相关费用单据。并按部门归集、分配各项管理费用，编制各部门费用明细表，定期进行纵向分析。

6、负责公司往来债权债务账目的定期检查和公司日常财务核算，负责公司各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台账。

9、负责编制会计报表以及编制报表明细表，并进行财务报告分析。应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理、董事会审核。

10、负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料，应按月进行整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。

11、监督月末、年末存货的盘点工作。

12、负责指导及安排总账助理人员日常工作。完成财务经理安排的其它工作。

二、目标岗位有哪些？

1、工程技术方向

代表职位:施工员、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理等.

代表行业:建筑施工企业、房地产开发企业、路桥施工企业等.

2、设计、规划及预算方向

代表职位:项目设计师、结构审核、城市规划师、预算员、预算工程师等.

代表行业:工程勘察设计单位、房地产开发企业、交通或市政工程类**机关职能部门、工程造价

三、pmc经理岗位目标？

pmc经理工作目标

1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

2. 对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

3. 统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

4. 审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

5. 督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

6. 负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

7. 检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程， 追踪并进行定期工作绩效评估。

8. 解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥作用。

9. 规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

10. 培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

四、动态目标与岗位目标的区别？

动态目标是变化的，一般也是短期目标，岗位目标是固定的长期目标。

五、电气副班长岗位职责岗位目标？

　　1、协助班长抓好班组日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作,班长不在时代行班长职责。

　　2、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。

　　3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务。

　　4、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。

　　5、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

　　6、积极参加车间的早会和设备卫生安全大检查例会，及时传达车间领导会议指令、操作要求。

　　7、分析异常工况或产品不合格的原因，解决生产中存在的不安全因素，指导班组的生产工作，协助班长解决安全生产中存在的问题。

　　8、督促各岗位交接班、巡回检查、定置化管理、主要设备开停车、安全隐患检查等制度的执行情况，协助班长实现常态化安全生产管理。

　　9、对生产装置的开停车及重要设备的启停机，现场及时跟踪，进行技术指导，确保开停车安全稳定进行。

　　10、检查了解现场生产、安全情况，及时协调消除跑冒滴漏，实现节能降耗。

　　11、对现场作业进行管控，负责检查动火、登高、受限作业安全措施的执行和落实情况，随时纠正违章作业。

　　12、如遇特殊的脏、累、危险等检修作业，必须亲自到现场详细了解检修部位及周围情况，做好防范措施，以身作则、积极参与，起到带头模范作用。

　　13、和班组成员进行沟通，了解班员的思想动态，对生活困难和精神失常的及时进行劝导并汇报车间。

　　14、总结好的操作经验、创新性的专业知识，组织全员学习，掌握操作要点，提高工作效率。

　　15、检查各岗位润滑管理、备机管理、安全隐患等日常管理情况。

　　16、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。

　　17、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。

　　18、组织班组人员搞好负责本辖区内的设备和消防设施的维护及保养。

　　19、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核。

六、岗位贡献目标是什么？

1、“工作贡献目标”应体现该岗位的工作目标要求，并明确该岗位的工作成果而非职责； 不是描述应该怎么做，而是明确“做到哪些”、“达到哪些目标”。

2、形成岗位目标工作要重结果，也要重视过程。因为编制岗位贡献目标的过程也是一个上下级对工作的交流沟通过程。在编制岗位贡献目标的过程中，主管和下属应充分沟通，双向交流，各自表达对部门职责的理解、对具体职位的看法和期望，以求得上下一致和认同。这个过程本身，就是对各岗位工作本身的深入探讨过程。 

3、不要与现任职者“对号入座”。岗位贡献目标仅描述职位本身所应具有工作目标（贡献）和特性，而与从事或即将从事此工作的具体人员无关。编写时不应掺杂现有任职者的身影，以免影响其客观公正性和实际的指导意义。

七、销售总监的岗位目标？

销售总监岗位目标就是具体的任务目标，以及营销策略和具体营销办法等。

八、仓储物流岗位的目标？

为客户提供优质的服务，这是基本目标，用最低的成本，为客户提供最优质的服务，是每一个仓储物流岗位的终极目标。

因为成本和服务是成正比的，如果服务好肯定会加大运营成本，把成本控制在最低的情况下，依然能为客户提供最优质的服务才是值得推广和借鉴的。

九、沙盘模拟经营岗位目标？

沙盘作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。沙盘摸拟可以强化搜索学员的管理知识，训练管理技能等。

十、儿科医生岗位目标？

1.关心体贴患儿，学习和掌握有效的表达方式，加强与患儿家属沟通，建立良好的医患关系。

2.清楚全面的做好解释工作，保证患者家属的充分理解。

3.按照规范做好病历处方书写。

4.相关病种培训护士做好诊前诊后的配合，使其做好诊疗后随访回访。

5.协助和配合门诊做好健康宣教活动。