一、没有运营经验，如何入手网站运营策划的工作？
运营人常看的22个网站，建议收藏
1、 运营派：https://www.yunyingpai.com/
一个以互联网运营、市场、营销、文案为核心的学习交流分享平台。
2、人人都是产品经理：http://www.woshipm.com/
300万产品经理的聚集地，深度剖析国内外互联网业内动态，分享产品设计、交互设计、视觉设计等前沿知识。
3、36氪：http://36kr.com/
通过全面、独家的视角为用户深度剖析最前沿的资讯，内容涵盖快讯、科技、金融、投资、房产等。
4、广告门：https://www.adquan.com/
中国广告传播行业领先在线媒体及产业互动资讯服务平台。
5、梅花网：https://www.meihua.info/
聚焦行业营销案例，作品涵盖平面海报、视频制作、创意设计、公关活动等。
6、topyshttps://www.topys.cn/
10W+篇的精选优质文章、海量的创意视频、广告、文案、设计素材、灵感等。
内容创业服务平台，主要是做新媒体平台的数据统计和排名分析，以及关注行业动态消息。
8、搜狗微信搜索http://weixin.sogou.com/
针对微信公众平台而设立的，可以通过关键词搜索相关的微信公众号，或者是微信公众号推送的文章。
9、4A广告提案网：http://www.4aquan.com/
以广告提案的交流为主的论坛，在于形成以广告人为主体以广告提案、广告策划为主的互动、交流社区。
10、SocialBeta：https://socialbeta.com/
内容涵盖营销动态、创意案例，营销趋势和实践经验。
行业数据
1、易观千帆 https://qianfan.analysys.cn/
移动互联网产品对标分析，竞争分析、运营分析、投资分析。
2、百度指数 http://index.baidu.com/v2/index.html#/
以百度海量网民行为数据为基础的数据分享平台。
3、阿里指数 https://index.1688.com/
了解电子商务平台市场动向的数据分析平台。
4、阿拉丁指数 https://www.aldzs.com/
小程序互联网洞察平台,可查询全网小程序指数变化情况。
5、微博指数 https://data.weibo.com/index
新浪官方开发的数据分析产品。
6、头条指数 https://index.toutiao.com/
今日头条推出的一款数据公共服务产品。
7、卡思数据 https://www.caasdata.com/
权威的视频全网数据开放平台，为内容创作者及广告主提供全方位、多维度的数据分析、榜单解读、行业研究等服务。
8、飞瓜数据 https://www.feigua.cn/
短视频领域权威的数据分析平台,提供抖音数据和快手数据等。
9、西瓜数据 http://data.xiguaji.com/提供专业的公众号数据分析服务,提供优质公众号推荐、微信公众号排行榜、公众号数据监控、公众号诊断等功能服务
10、微信指数（微信搜索“微信指数”）微信官方提供的基于微信大数据分析的移动端指数。
11、企鹅智库 https://re.qq.com/
腾讯科技旗下互联网产业趋势研究、案例与数据分析专业机构。
12、talkingdata http://mi.talkingdata.com/reports.html
权威的互联网行业报告，针对热门行业、热门事件进行重点实时分析。
有任何推广需求可以随时滴滴我们呀
二、医院策划运营工作职责？
1、负责医院品牌定位、品牌形象改进和提升的策划，树立和打造品牌形象。
2、整合和开拓市场资源，负责医院宣传、产品推广、品牌传播等策划方案制订和实施。
3、负责与产品和运营团队进行深入沟通、提炼和收集产品最新信息，及时更新、整合、调整品牌宣传策略，并把市场动态等与后方支持人员进行共享与分析。
4、分析线上用户行为，提高用户粘性，提炼热点内容增加用户传播;
5、负责统筹、策划、运营、执行一系列品牌推广内容;
6、负责线上、线下活动的主题策划、文案拟定、软文审核等工作
三、网站运营工作流程？
根据网站不同工作内容也不都相同就举个简单的平台内网站运营例子吧，网站运营的日常工作内容：
1、网站内容更新。首先要负责网站日常文章内容的更新，需要涉及文章内容的搜集与创造、编辑修改整理，到排版发布等一系列过程，其中还会涉及到图片制作。
2、网站内容的专题制作。针对用户感兴趣的内容，制作网站专题页面策划，目的是为了整合网站上的众多复杂的内容，从而提高用户的访问深度，提升用户体验。其中包括：专题主题的确定、展现内容的搜集整理、页面逻辑、页面设计的技术实现、测试上线等，把控上线时间并做到持续跟进。上线后要考虑如何去曝光专题，争取更多的站内外资源曝光：设计制作网站焦点图、进行SEM推广等等。
3、SEO。网站运营要知晓并能够运用SEO知识，为了使用网站权重更高，关键词排名更好，要了解并会运用SEO技术（搜索引擎 优化的机制），建设好站内和站外链接，搜集用户习惯搜索的长尾词，有精力的可以大量建设与长尾关键词词相关的文章内容。
4、数据指标。网站运营要负责监控分析网站数据指标，每天记录UV、PV等数据，做到整理用户感兴趣的内容和页面，要思考如何制作更多用户感兴趣的内容，提高网站用户的访问量、访问深度和访问时间。
5、内容分发。自媒体平台影响力的扩大， 普通的网站运营人员目前还需要负责将优质的内容分发到各大媒体渠道和平台，尽可能扩大网站在互联网络上的影响力。
电商网站运营更多则是要考虑日常销售活动的策划、用分析户的订单量、客单价、转化率等数据、口碑传播，短期的目标就提高是网站的销售额，长期的目标就是打造网站自身的品牌知名度与口碑
四、如何策划B2B门户网站运营？
1、内容全导入——新开通网站的第一步
行业B2B网站的模式主要就是产品供应、招商加盟、项目外包、在线交易、市场资讯、行业社区等6种模式，而在这几种模式里，无论行业网站建设的多么好，模式多么先进，用户还是主要来看内容的，不管是商业信息、行业知识、行业动态，都是属于内容，没有这些内容，就犹如一个商场建设的非常漂亮，却没有商品，是没有任何意义的，不会有人来光顾。
2、循序渐进增加内容——运营时的关键点
无论对访问者、对搜索引擎，都是希望网站能不断有新内容出现，卖产品，做服务，都是靠回头客的。网站也是一样，需要靠持续不断的增加网站内容，并且写上当天时间，吸引用户来持续不断的访问网站，让用户访问你的网站成为习惯。
3、增加非商机内容——网站推广的最好方式
许多行业B2B网站对行业知识、行业动态、行业社区等非常不重视，基本是处于抛弃的状态，这个对于网站的推广、用户的粘性、平台品牌知名度及影响力打造、搜索引擎对网站的评级都会有很大影响，尤其是新开通不久的网站，以及细分行业B2B网站，没有太多的资金预算去做推广，造成了流量非常的低，影响力不够，自然没有人肯掏钱给你。
如果增加了许多原创的行业动态、行业知识，把博客、论坛、资讯等做好了，虽然这些栏目本身并不能带来许多销售，但是这是一个相对廉价的，可以源源不断的给你提供新用户的营销推广方法。
4、大量原创内容——高质量的内容
无论是买方信息、还是卖方信息，或者是行业知识、社区交流，无论是用户自己创造的，还是网站工作人员自己录入的。一个宗旨，必须要保证大量的原创内容，转摘是必须的，但是原创才是方向。只有这样网站才会一直以高端的形象面对用户及客户；只有这样，搜索引擎才会带来大量新用户，用户才会形成习惯，定时来访问网站。
5、让内容更值钱——内容决定商业模式的构建
行业B2B网站现阶段的现状，大部分还是停留在卖信息、做广告推广的阶段，这必然决定了内容在其模式中起决定性作用。如果是做商机信息为主的行业B2B网站，求购信息、买家信息就只能让收费会员才能看，网站平均每天能有多少有价值的买家信息，决定了网站是否有人愿意付费；收费的卖家信息是否完善、丰富、靠前，是否比未收费的要更吸引买家，获得更多询盘，是决定平台是否有更多买家，卖家是否愿意掏钱给你的关键点。
五、运营策划怎么写？
运营计划就写:运营方式，运营规模，运营的具体活动以及运营效果评估
六、运营策划的特点？
策划的主要特点 第一、策划的本质一种思维智慧的结晶。
第二、策划具有目的性,不论什么策划方案,都是有一定的目的,项目运营策划是指项目建设完成后运营期间内项目运营方式、运营管理组织和项目经营机制的策划。
1、主要是为企业的产品做市场策划 2、策划项目具体实施后所产生的经济效益。
七、家庭农场运营策划？
家庭农场需要以当地特色农业资源做基础，向城市居民提供安全又健康的农产品，最好还能满足都市人群对乡村生活的参与，以及体验式消费，从而实现经济价值，社会价值和生态价值，此为现代农业的一种创新经营体制。
可通过农产品「点对点」供应，为都市中高端家庭提供安全健康农产品。同时满足其对高质量乡村生活的参与及体验需求。另外，也可开展各种生态农业科普教育活动。
八、新媒体运营（文案策划）这种工作薪资在什么水平？
比较高的，学互联网工资都比较高，新媒体这个岗位最差也得给4千，干得好到1万不难。
九、ktv运营筹备策划方案？
1.市场调研：在开设KTV之前，需要进行市场调研，了解当地的KTV市场情况，了解竞争对手的情况，找到自己的竞争优势，制定合理的定价策略。
2.选址：选址是KTV开业前最重要的事情之一。需要选在交通便利、人流量较大的地方，如商业区、市中心等。
3.装修设计：KTV的装修设计需要紧跟时代潮流，符合顾客的审美需求。同时要注重音效和灯光的设置，以提供更佳的娱乐体验。
4.设备选择：KTV的设备包括音响、麦克风、投影仪等，需要选购品质优良、性价比较高的设备，以提供更好的服务品质。
5.员工招聘：KTV的员工应具备良好的服务态度和专业技能，包括歌曲推荐、设备操作等方面。需要在招聘时注重培训和考核。
6.营销策划：KTV的营销策划需要多样化，包括线上和线下。可以通过社交媒体、广告宣传、会员制等方式进行推广。
7.服务优化：KTV的服务质量是维护顾客忠诚度的关键，需要不断优化服务流程和服务质量，提高服务满意度。
8.财务管理：KTV的财务管理需要严谨，包括成本控制、销售管理等方面。需要制定合理的财务计划和
十、公司策划运营全套流程？
1．初步接触
（1）咨询顾问亲自拜访客户或接待来访客户。
（2）了解客户需求，解答客户问题。
（3）介绍双方公司相关业务情况，准备相关资料。
（4）商定进一步洽谈的内容、时间及地点
2．进一步洽谈确定课题
（1）客户企业介绍情况，提出咨询要求与希望。
（2）研究企业提供的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架。
（3）实地考察客户企业及环境。
（4）双方确定项目框架和目标。
（5）根据企业期望做准备性调查。
3．提交项目建议书及合同签订。
（1）根据客户需求提出项目建议书。
（2）双方就建议书内容（包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等）进一步商讨。
（3）拟定并签订合同，作好项目开展准备工作。
二、项目启动阶段
1．确定项目领导小组
（1）根据项目要求确定由双方主要领导组成的项目领导小组，直接监督管理项目的开展。
（2）确定双方项目主要负责人。
（3）确定需要外聘的专家、高级顾问和内部顾问人选。
2．确定项目计划
（1）由项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后期准备。
（2）根据经验提出初步计划建议。
（3）准备项目开展所需的资料、表格等。
3．确定联合工作组
（1）根据项目计划要求，成立由双方相关人员组成的联合项目工作组，明确具体分工和职责。
（2）拟定工作计划和时间进度。
（3）拟定调查分析计划。
（4）针对项目需要对联合工作组成员进行培训。
三、调查分析阶段
1．调查分析和座谈会
（1）企业各部门介绍其职能情况，工作中存在的问题和改进的要求。
（2）根据需要并征得客户同意进行问卷调查和重点访谈。
（3）主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的意见和要求。
（4）深入调查分析，了解客户竞争对手的情况及客户产业链。
2．初步诊断并提交诊断报告
（1）整理分析调查资料，对问题分类。
（2）弄清客户企业进行革新和有效解决问题的能力。
（3）对企业存在的问题进行诊断并提供初步改进建议方案框架。
（4）提交诊断报告。
四、方案设计阶段
1．提交初步设计方案
（1）在客户对诊断报告和改进建议方案的反馈基础上进方案设计，并根据客户情况实时修 改。
（2）向客户提供满足其要求的、可操作的管理改善方案。
2．初步方案征求意见
（1）初步方案分专题向有关部门进行详细介绍，回答有关问题，广泛听取修改补充意见。
（2）针对反馈意见和建议，进行局部调整和补充。
（3）拟定实施计划纲要。
（4）可举办专题研讨会或培训班，协助客户推动企业改革。
3．方案调整，提交最终报告
（1）按照客户要求提供最终报告。
（2）举行报告正式发布会，并就报告内容答疑咨询。
（3）协助客户拟定实施计划。
五、支持与培训阶段
1．人员培训
（1）针对方案实施中的难点，对客户的相关人员进行培训。
（2）对客户的中高级管理人员进行培训。
（3）协助联合工作组成员开展广泛的培训工作。
2．实施支持及信息反馈
（1）就报告内容给客户相关人员进行实施过程上的答疑；
（2）根据实施状况进行局部调整和细化。
（3）实施中进一步的支持和服务。
（4）客户就实施过程的情况进行反馈。
（5）对实施中反馈信息进行分析研究，提出可选择性解决建议。
（6）双方共同分析存在的问题和难点，商定可能的解决方案。
3．新项目建议
（1）协助客户深入分析企业管理存在的薄弱环节。
（2）针对前阶段项目开展与实施情况共同商讨新项目建议，保证改善工作的持续进行。