一、主管和高级主管区别？
（一）高层管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
（二）高级主管的作用及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动。迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以供上级决策用。横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络。
二、高级主管和经理的区别？
主要区别是：1.岗位不同
经理:是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。
主管:为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策,负责单位的直接工作。
2.定位不同
经理:对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。
三、高级主管称呼？
所谓高级主管，我认为就是总监，是专业部门的总管。如公司的财务部，除了有财务主管，还有比主管更高级别的管理者，即财务总监。
另外人事部有人事总监，销售部有销售总监，工程部有工程总监，攻关部有攻关总监，总监的学历、才华、管理技能和社会经验比普通主管更高一筹。
四、项目部主管和项目经理哪个高？
项目部经理职位高，项目部经理是项目部的主要负责人，而项目部主管人员一般是项目部内设部门的负责人，在行政管理中，隶属项目部经理管理。
五、项目经理和项目主管谁权力大？
一般的公司在职务上来说项目经理的权利要比项目主管小，项目经理是公司为了更好的顺利完成某一个项目从施工到交付完成而临时认命的负责人，主要负责本项目的施工人员安排，考勤管理，材料采购等，而项目主管是公司主管所有接到的客户交给的所有项目，属于公司的固定领导干部。
六、高级主管与主管区别？
1、高管负责全面工作~主管是负责单一部门；
2、高管收入极高，甚至分红；主管只是工资；
3、高管权力大，可以开出任何部门的人，主管没有这个权利；
4、高管可以看财务部门和其他部门材料；主管只能看自己负责的材料；
5、高管背景很深，高管背景一般；
七、高级项目经理含金量？
高级项目经理的含金量包括铁路桥梁，隧道，公路城市等建设资质
八、高级项目经理证书？
首先，在我国目前没有绝对的高级项目经理证书，大家不要相信一些非法机构，考取所谓的不受认可的“高级项目经理证书”。 那么有没有类似“高级项目经理证书”的证件呢？
当然有的。 在我国工业和信息化部与人力资源和社会保障部联合颁发的“软考”证书中有高级证书，高级证书下的“信息系统项目管理工程师”被大家俗称“高项”也就是高级项目经理的意思。但严格意义上讲，“高项”并不是高级项目经理证书，而是一种行业的资质证书。 另外，项目经理资质认证证书中也有高级证书。 我国人力资源和社会保障部颁发的CPMP认证，是中国项目管理师，其中有高级证书、中级证书等。
国际项目管理协会颁发的IPMP认证，是国际项目管理资质认证，其中有A级、B级、C级、D级，A级等同于特级，B级等同于高级，以此类推。
九、实施主管和项目经理工作区别？
项目经理是负责整个项目的呃全盘实施啊，实施经理只是负责某一个。项目下面的一部分的施工现场。
十、主任和高级主管哪个职位高？
主任比主管高一些。主管的职责职责范围:生产计划拟定，生产及物料进度控制与跟进,外协加工管理,产协销调，物料订购。生产数据统计分析及提交;工作职责:生产负荷评估，外协作业跟进，生产计划审核，生产数据统计分析，部门之间协调，出货交期回复，人员调配，库存利用生产排单，生产异常处理，主持生产会议，5S推行，程序文件及作业指导书编定，生产进度控制，机器保养，生产异常纠正与预防，员工培训，员工绩效考核。
主任岗位主要职责有1。统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见；负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的协调；负责公司总部的车辆调度。
2。统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。3。负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项。
4。负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持：负责公来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。5。完成上级交办的其它各项工作。[