一、项目部主管和项目经理哪个高？
项目部经理职位高，项目部经理是项目部的主要负责人，而项目部主管人员一般是项目部内设部门的负责人，在行政管理中，隶属项目部经理管理。
二、项目经理和项目主管谁权力大？
一般的公司在职务上来说项目经理的权利要比项目主管小，项目经理是公司为了更好的顺利完成某一个项目从施工到交付完成而临时认命的负责人，主要负责本项目的施工人员安排，考勤管理，材料采购等，而项目主管是公司主管所有接到的客户交给的所有项目，属于公司的固定领导干部。
三、实施主管和项目经理工作区别？
项目经理是负责整个项目的呃全盘实施啊，实施经理只是负责某一个。项目下面的一部分的施工现场。
四、火电厂安全环保主管岗位职责？
1. 体系建设
1) 参与制定公司的安全、环境、消防、职业健康年度工作目标；
2) 收集、整理国家、地方有关安全环保方面的法律、法规；
3) 根据国家相关法规、标准，制定公司的EHS相关工作制度及流程；
4) 建立公司安全环保管理体系架构，负责 ISO 14001 环境体系、OHSAS18001 职业健康安全管理体系运行和维护；
5) 建立公司安全环保管理规章制度、工作流程；
6) 全面负责公司安全环保制度的执行，对各部门执行情况进行考核；
7) 承担公司新、改、扩项目的“三同时”（安全、环保、健康设施同时设计、施工、投入使用）工作；
8) 负责公司环保信息的年度披露工作；
2. 环境保护管理 9) 申请与办理相关许可证；
10) 监督6s及现场改善管理；
11) 组织工业“三废”的处理；
12) 组织对环境污染事故的调查，并制定防范措施；
13) 新建/扩建/改建工程的环境影响评估管理；
3. 基础安全管理 14) 承担公司级员工安全教育管理工作；
15) 检查与监督相关安全工作；
16) 签发各类特殊作业施工的许可证；
17) 制定生产安全操作规程及各类安全应急预案；
18) 组织对安全生产事故的调查，并作出处理决定；
19) 消防器材、设施的维护与保养，消防应急预案的演练组织与策划；
20) 定期检查维护厂区内的防雷、防静电装置；
21) 安全防护员工的职业健康；
22) 监测厂内、外环境；
4. 沟通与协调
23) 协助上级领导沟通安监局、环保局、消防局、卫生局等部门的关系；
24) 为上级领导提供沟通关系需要的信息和资料；
5. 部门建设
25) 根据公司年度综合计划，制定部门年度工作计划与部门预算；
26) 编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程，评估其有效性并提出完善建议；
27) 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划，做好公司和本部门的安全、保密相关工作；
28) 完成部门内员工招聘、培训、考核等工作，建设、开发、充分运用部门人力资源；
29) 掌握部门员工思想动态，做好员工的思想工作；
6. 完成上级主管临时交办的其它工作。
五、项目主管与项目经理的区别？
项目主管和项目经理的区别有以下几点：
1、职责不同：项目主管负责统筹安排、监督整个项目的工作，负责总体管理项目；而项目经理负责具体实施、执行和控制项目，负责项目计划、组织等工作。
2、项目主管可以看作是项目经理的导师和主管，项目经理可以说是核心的实施人员。
六、项目经理与项目主管区别？
有区别。项目经理是整个项目实施的总负责人。项目主管仅是项目主要管理人员。一个项目的实施，项目经理是对整个项目的人事、组织、宣传、技术、后勤、计划、部署、协调、质量、进度、资金、安全等等全面负责，一旦某个环节出了问题，项目经理是要承担责任的。
七、项目经理与项目主管有什么区别？
没有区别。都是项目领导所区别的是叫法不同罢了。项目经理是负责一个项目的负责人，对项目全权负责。而项目主管也是项目的负责人全权处理一切事情。
八、储备主管和主管的区别？
储备主管就是后备的队伍中一员，表现好，且主管岗位有空缺时，考虑从后备队伍中选择上岗。比起一般员工，显然属于重点培养对象，有意识培养管理方面的。但也引入竞争，后备干部中表现不佳的，自然就淘汰了。其实这是一种激励员工向上的一种手段而已。待遇自然是优于一般员工，低于主管。
九、主管和高级主管区别？
（一）高层管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
（二）高级主管的作用及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动。迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以供上级决策用。横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络。
十、IT行业产品经理、项目经理、技术主管、技术总监都有什么区别？
产品经理，对产品功能和质量负责，是产品的设计者；项目经理负责产品研发过程管理，相当于工程施工队长；技术主管，专管技术实现，对系统采用架构，算法，性能等负责；总监是打酱油的，全权负责从产品立项到发布的总控管理
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