项目部经理助理需要做些什么？

一、项目部经理助理需要做些什么？

泻药，作为一个项目经理，如果我有个助理（最好是个男的），能帮我整理一下推挤如山的文件，顺便分分类，如果能模仿我的笔迹签名最好。然后比较勤快，日常中的小事，比如领导来了端茶倒水，打扫卫生等等不需要我交代就能做好，那么我会带他去一些他将来必须经历的场合，一来有人照顾喝的七荤八素的我，确保我的安全；二来酒桌上他能帮我记得领导说过的一些比较重要的事情；饭局结束后他代替我去结个账（当然用我的卡），不会让我请客请的那么显眼，你要是会开车那简直不要太好。项目经理不容易，会技术还要会来事儿，真累，能有个助理真好，希望有一天我公司也能给我配个助理。

为什么不要女的？

大小姐脾气先不说，喝酒她能替你挡么？万一领导怜香惜玉那你还得替她喝两杯，这赔本买卖咱不干！

开车你放心女司机么？你坐车上不提心吊胆么？你敢让她去送领导么？你放心她送完你自己独自一人回去么？

二、销售主管要不要做业务？

肯定要做的呀。销售主管虽然是领导。主要职责是管理自己的员工。但是也要熟悉自己的销售业务。如果不去做业务。久而久之就会对此行业陌生。就无法很好的管理自己的团队。只有自己熟悉业务。知道哪里需要改进。才能够更好的去管理团队。让业务越来越好。

三、经理助理与主管哪个大？

经理助理大

经理助理与主管职务相比较，经理助理大，经理助理是经理培养对象，工作积极主动，提高管理水平，很快就会提拔副经理

副经理工作积极努力，不断提高自己，懂生产经营，业务管理提高水平，晋升经理是很快的

所以说经理助理比主管大

四、项目经理助理：项目经理助理有前途吗？

不同公司的项目管理流程差异比较大，工作的内容肯定不同。 在我们公司，项目助理的主要工作是协助项目经理进行项目管理和项目部的流程建设和执行监督。 具体职责： 

1、跟进项目经理指定的WBS分解，提醒项目经理任务的进程。 

2、提醒项目进行中的里程碑节点，统计项目延误情况。 

3、提醒项目经理评审时间节点，并安排评审会。 3、归档项目过程文件。 

4、统计项目和项目开发过程的工作质量，进行项目考核和季度考核的数据统计。 

5、进行项目流程执行的监控，对不合理流程进行反馈，优化项目流程。 总之，如果是发展好的公司，后面有机会做到研发总监助理，当对管理理解到一定层次可以转作研发管理，我觉得也还是比较有前途的，如果做的没那么风生水起，转项目经理我认为也是不错的选择 祝你成功！

五、总经理助理和主管哪个大？

总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。

主管是指某方面的负责人，负责管理，主持事务，负有专责的人。

总经理助理职务比主管大。

六、经理助理主要做什么？

经理助理是协助经理完成日常工作和管理任务的人员。其主要职责包括但不限于：

安排和协调经理的日程安排，包括安排会议、接待来访客户、安排旅行等。

处理和回复电子邮件、电话、传真等信息，过滤和优先处理紧急事项。

收集和整理公司各个部门的数据，为经理提供决策支持。

组织会议和会议记录，为经理提供会议纪要和建议。

维护经理的工作区域和文件，确保信息的机密性和准确性。

协调和处理与供应商、客户等外部关系的问题。

根据需要撰写和编辑公司文件、报告和其他相关材料。

协调和管理公司项目和活动，确保任务的按时完成。

总之，经理助理是为经理提供支持和管理服务的人员，协助经理高效地管理和领导公司。

七、项目主管的职责是什么？项目主管做什么？

项目主管与项目经理的工作相似，项目主管属于项目经理的下级。也会涉及到项目管理的事务，只是权限和职责比项目经理要少。

在《PMBOK指南》第六版中有关项目管理的介绍：

项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。项目管理使组织能够有效且高效地开展项目。

在项目执行中，项目经理主要进行指导、协调、控制。项目主管参与项目的管理，只是更多的是去协助项目经理进行执行。

八、总经理助理和部门主管哪个大？

要论管理范围，总经理助理管理范围大些，要论实权，部门主管要大些。

总经理助理，职级高于部门主管，虽不属公司领导，但协助某副总经理管理一个或几个部门，一般都是总经理办公会组成人员。而部门主管仅为一个部门的负责人，在本部门负责全面工作，有部门的决策权。

九、CNC主管要做哪些工作？

简单说两句，有两种情况：

一、还没有入门

参加技工学校的培训，然后进工厂任CNC操作工，在实践中提高自己的技能。包括了解CNC机床的构造和工作原理，以及手工编程的知识；了解金属或塑胶等材料的加工特性；了解刀具的种类和特性；精通工件装夹、校准分中、换刀、修改程序等操作技能。

二、已经是CNC操作工

不想学CNC编程的CNC操作工不是好的CNC主管。CNC操作工只是职业生涯的一个过渡，一个积累。最终不是要学CNC电脑编程做工程师，然后走上管理岗位吗？

学习CNC操机技能，学习UG等绘图和编程软件以及CNC编程技能，学习工厂管理知识，就这么多了。

十、超市主管要做些什么？

1、传达商场各项指令、通知和规定，并贯彻执行；

2、制定本分部工作计划并组织实施，检查、跟进计划完成情况，对未完成的计划分析原因，采取措施确保完成商场下达的各项任务指标；

3、提高各级人员工作技能，充分调动员工的工作积极性；

4、负责考核员工业绩，对职工提升、降级及调动提出建议；

5、识别各级人员培训需求，制定培训计划并组织实施，验证培训效果；

6、对本分部商品质量、价格、环境卫生、消防安全、标识、周转仓等全面工作进行监督管理；

7、负责本分部商品布局、陈列的总体控制，做到布局合理，陈列丰满、美观，促进销售；