一、系统架构师含金量？
系统架构师还是有一定含金量的，能获得系统架构师证书是不容易的
我从事软件开发多年，也带软件团队多年，对系统架构师考试涉及到的内容还是高度认可的
多年来我跟很多架构师合作过，自己也做架构设计多年，据我了解大部分架构师都是从大量的项目中锻炼出来的，很少有拿着架构师证书企业就让你做架构师的
但是很多企业在培养架构师的时候会要求这些准架构师们考一下系统架构师证书，这对架构师的整体素质培养还是有较大帮助的
架构师考试涵盖的内容十分广泛，几乎涉及到软件设计的方方面面，从网络基础到图的设计，从安全到设计模式，从分布式框架到，这些内容也都是架构师必须掌握的内容
二、erp系统与erp系统之间的关系？
很多人将erp软件和erp系统两者混为一谈，这是对ERP的最大误解，这也是ERP软件商对企业的最大忽悠和误导。ERP是企业资源计划的简称，内涵是指整个企业运行和管控。ERP软件只是对ERP系统的提炼和简化，二者属于内容与形式的哲学范畴。
二者最大区别是：ERP系统是企业运行体系与人的高度融合，是活性的管理；而ERP软件只是一套管理工具，是供人使用的工具。所谓“智能”也是“机械化”的程序而已。但是，企业如果将两者混淆不清，往往带来比较严重的后果。
首先，由于ERP体系复杂而企业业务又是不断在变化，很容易误导企业贪大求全地选择ERP软件，导致ERP软件实施无法进行，甚至失败。
其次，ERP软件的本质是工具。既然是工具，就不可能完全取代人的作用。
认识不到这点，很容易想当然ERP软件是万能的，可以解决所有业务问题。
再次，无法根据企业实际状况灵活实施ERP软件系统。ERP系统对企业来说永远是客观存在的，但ERP软件的功能可多可少。目前市场上像之邦国际erp软件做的还是可以的，有了解的可以去看看。
三、erp系统作者？
作 者：(美)戴维﹒L﹒奥尔森(DavidL.Olson)
内容简介：
本书的内容体现了目前ERP系统理论与实践发展的最前沿领域和最新应用，其中包括电子商务、数据仓库和数据挖掘、电子供应链、外包和中间件等。
本书对ERP系统的认识并非基于技术观点，而是从管理和决策的角度出发，探讨ERP系统的应用过程中可能存在的管理问题。作者始终强调，ERP系统的应用要服务于企业的战略，适应企业的实际情况。
本书每章都附有一个或多个详尽的案例，作为各章所讨论观点的支持。
同时，还为读者提供了相应的思考问题。
本书内容可谓包罗万象，非常适合希望了解ERP系统的企业管理人员、信息技术和管理类学生、MBA等人员阅读。
四、erp系统特点？
1、实用性
ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得很好的经济效益。所以，ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体，ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。
2、整合性
ERP系统的特色之一便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。
3、弹性
采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。
4、实时性
ERP系统是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。
5、及时性
ERP系统的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。
6、便利性
在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
7、管理绩效
ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。
8、互动关系
透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。
9、数据储存
将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。
企业通过使用ERP系统，可以对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。数夫软件ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统。
五、erp系统岗位？
ERP即Enterprise Resource Planning，指企业资源计划，是负责企业信息规划开发相关工作的岗位，其工作内容包括：
负责ERP软硬件的正常运行和维护；
负责ERP系统的网络维护；
负责ERP数据备份；
负责月末ERP数据的关闭和月初的数据整合等。
六、ERP什么系统？
ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。财务ERP系统可以为企业的ERP管理进程带来极大的推动作用。
企业推行ERP系统有利于会计核算的规范化，带动财务管理乃至企业管理的系统化，从而提升企业的管理水平，提高企业的效益水平；也有利于提高会计核算的工作效率，降低会计工作人员工作出错的可能性；同时方便会计工作人员对账务信息的查询以及对企业财务数据的统计。
七、ERP系统教程？
ERP系统的教程
1.登录时,勾选“记住用户名”、“记住密码”,下次登录更加快捷。
2.能够实现销售、营销、生产、库存、财务、等企业经营所需要的统筹化管理。
3.能清楚看到客户的信息,可填写洽谈进展,统计销售业绩和利润。
4.点击“合同”,即可制作合同,可以进行手动添加、合同复制等方式
八、erp系统是？
ERP系统是为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台，经过发展已成为重要的现代企业管理理论，是一个实施企业流程再造的重要工具，其核心思想是供应链管理。
它从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
九、系统架构师考试攻略？
要准备系统架构师考试，首先要深入了解系统架构的基本概念和原则。掌握常见的架构模式和设计模式，了解各种技术栈和工具的特点和适用场景。重点关注云计算、大数据、微服务等热门技术领域。通过阅读相关书籍、参加培训课程和实践项目来提升实际经验。同时，要关注最新的技术趋势和行业动态，了解业界最佳实践和成功案例。最后，多做模拟题和真题练习，加强对考试内容的理解和应用能力。
十、系统架构师通过率？
软考各级别的通过率并不是很高，系统架构设计师属于软考高级，难度也比初级和中级更大，因此通过率也比初中级要低。
软考各级别考试的平均通过率大约是在25%左右，这与软考报名门槛不高等因素也是有一定关系的