新产品导入工程师要做些什么工作？

一、新产品导入工程师要做些什么工作？

这个职位一般要从事的工作如下：

1.参加新产品的早期开发，提升新产品的可制造性、可测试性，保证所负责的新产品按计划、高效、高质量地快速导入制造系统。

2.组织开展新产品制造系统验证，验证产品批量制造、测试的一致性，发现和解决新产品的制造及技术问题，促进产品快速稳定，保证新产品快速满足市场需求。

3.制定适合产品特点的先进的制造、测试模式、策略，并组织实施。 4、.组织开展各种专项制造改进活动，提高新产品的制造效率和质量，降低制造成本 。 新产品导入工程师一般任职要求大专及以上学历，有产品工作（硬件开发、测试、NPI）或产品制造领域相关工作经验，最好有项目管理经验，能熟练运用项目管理技能，了解产品的开发流程，等等。

二、npi新产品导入工程师怎么样？

这个岗位很重要，主要是全程控制新产品品质的，需要从设计，供应链，制程，测试等方面考虑，因此对能力的提升和学习的知识都很好。

三、家纺新产品质量指标？

家纺新产品质量要求经过甲醛检验，洗缩水不超过10%

四、质量工程师职责？

1．参与新产品的开发和试制，及产品品质计划的制定。

2．参与解决制程中出现的质量问题，并根据工程检验标准追踪确认，实行标准化。

3．组织对现有产品的品质评审，评诂产品品质与工程规格，检验标准和客户要求的符合性。

4．督促生产过程和检验过程严格按规程操作。

5．负责与客户联络检测标准和测量方法及时对应客户抱怨等事宜。

6．参与产品品质先期策划，实施并跟踪产品品质。

7．负责品质管理成本分析。

8．参与公与5S检查工作。

五、体系工程师和质量工程师？

质量体系工程师是管理方向，关系公司规范运营体系的；质量工程师是从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等工作。两个是不同概念！

六、如何管理汽车新产品开发项目的交付物质量？

交付物质量管理是汽车新产品开发项目管理的重要内容,对项目实施成功与否具有重要意义,运用全球整车开发流程(Global Vehicle Development Process,GVDP)、项目质量及状态审议(Program Quality ReadinessReview,PQRR)等工具管理控制项目各主要节点的交付物,可使项目开发各阶段的交付物质量达到最优状态,从而为项目既定目标的如期实现保驾护航。

七、品质工程师与质量工程师区别？

二者的区别如下，主要是职责范围有些不一样：

1.、品质工程师，指在某些推行质量管理体系的组织中，负责质量管理体系标准所要求的有关品质保证的职能的工作人员。即Quality Engineer（QE），为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。

2、质量工程师QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称，中文意思是品质保证，定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行质量管理体系的组织会设置这样的部门或岗位，负责质量管理体系标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA。

八、什么是新产品?新产品有哪些类型？

一、新产品按其具备的新质程度可分为以下几种：

　　1、全新产品。

　　2、改进新产品。

　　3、换代新产品。

　　4、仿制新产品。

　　二、新产品按其地域可分为：

　　1、国际新产品。

　　2、国家新产品。

　　3、地区新产品。

　　4、企业新产品。

　　三、新产品按其开发的方式可分为：

　　1、企业自主开发的新产品。

　　2、用户订货开发的新产品。

　新产品：指采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品，或在结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进，从而显著提高了产品性能或扩大了使

用功能的产品。从市场营销的角度看，凡是企业向市场提供的过去没有生产过的产品都叫新产品。具体地说，只要是产品整体概念中的任何一部分的变革或创新，并

且给消费者带来新的利益、新的满足的产品，都可以认为是一种新产品。

九、质量主管跟质量工程师哪个大？

主管比工程师要大~

职责:

主管职责:

1、质量管理部门的组织管理

建立、健全并完善质量管理部门的结构，建立一支有工作团队精神的质量管理小组，明确各工作岗位职责。

2、质量管理制度

制定企业质量管理方针，明确质量管理目标，制定质量控制、质量检验标准等管理制度。

3、落实质量工作计划

编制年、季、月度的工作计划，把工作计划落实到具体的执行人员，并组织实施、协调、检查、考核等工作。

4、负责公司的质量检验工作

按照技术文件编制检验标准、检验规范和检验流程，组织实施公司范围内的质量检验工作，参加对供应商的评审工作。

5、管理检验测量和试验设备

负责检验测量和试验设备的管理，负责计量仪器的定期检定工作，确保产品质量满足规定的相关要求。

6、公司质量管理体系

建立和完善质量保证体系正常运行，组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

7、管理工作

收集和掌握国内外先进的质量管理经验，向公司员工传递质量信息。

8、培训计划

配合人力资源部制定全员质量管理的教育培训计划，并配合培训工作的开展并好其它的相关工作及定期向上级主管部门进行质量工作汇报。

质量管理部的职责

质量管理部的主要职责是负责贯彻落实公司的质量方针和质量目标，对公司的质量管理体系符合QS标准要求和出厂产品的质量负主要职任。

职责

1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施，零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。

2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，填写检验报告，对出厂产品的质量全部负责。

3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对进厂产品的质量全部负责。

4、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。

5、组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。

6、提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录，台帐、统计表、质量成本统计核算程序。

7、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。

8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。

9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。

10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。

11、对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。

12、协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。

13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证；

14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录；质量标准的建立和修改；

15、其它有关的质量管理职任

工程师职责:

1.对所负责项目及工作的完成

2.以主管意志为目标而努力

十、质量专员和质量工程师的区别？

质量管理专员，就是参与制定企业质量管理文件，管理产品质量的人员，在生产型企业，主要做一些品质管理工作，初级的如生产巡检、终检等等，高级的如品质经理等。一般要熟悉ISO类质量管理体系的知识，制定产品质量标准，协助经理制定相关规章制度，协调生产与质量管理，确保质量管理制度得到准确执行。

一、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

二、提出处理意见和防范措施，检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作。

三、对施工现场出现的质量问题负主要责任，协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作；

四、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

五、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

六、严格遵守公司财务制度，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

质量员本身是一份职责，是一份担当。无论个人待遇怎么，也不能因此而忽略质量管理工作。在岗一日，也要把好本职工作。得不到重视，已不重点，工程质量良好才是重点。