试制车质量如何，是否值得购买？

一、试制车质量如何，是否值得购买？

5折……这个力度相当可以了；我们公司年度外观改款车，TTO阶段的都是8折……

每个公司的试制车处理方式均有所不同，但作为一个小品牌主机厂，处理的试制车最起码是路试耐久等全部做完的车辆。

按照质量门来说，如果你买的车是TTO阶段的小批量量产车，基本说明OTS阶段重大质量问题都会改善解决完毕了，而且你的车是动力改款，相比内外饰，附件等问题均不大，也许就是NVH略有差距。

看看公司要不要签订保密协议，免责协议等，那就看自己把握，综合看来，这个优惠力度，如果不是对车特别将就的，可以考虑买一辆，毕竟五折是个很大的力度，二手车你还不知道买什么样的不是？

二、做车灯试制工程师有前途吗？

有前途，

如果真的能从试制开始，最后工作到量产，那还是很有前途的，只要好好干，一定能做出成绩的。

三、样板试制工程师是做什么?待遇怎么样？

样板试制工程师通常的职责是： 做出基本的样板来， 进行功能原理试验， 进行各种测试，来检验设计是否存在问题？ 进行试制，试验工艺流程的可行性！。

。。待遇应该是不错的，因为这个岗位是一个很关键的岗位！

四、如何考核造价工程师制订绩效考核？

1、选择考核目标和指标2、制定考核计划和阶段性目标3、考核阶段性目标，进行辅导4、绩效评估得出绩效考核结果5、根据绩效考核结果对员工进行奖惩、升降职、培训等。

五、如何成为一名卓越的汽车试制试验工程师？

首先泻药。。。试制试验，听起来挺接近，但其实试制和试验是完全不同的两个领域。题主现在还搞不清楚具体分到哪里吗？这样不好给出你具体的建议，先大概范畴上面说说吧。1.试制车间:顾名思义，小工厂，试装工程车。涉及的岗位很多，比如焊接，总装，分装，质检，仓库，计划管理等等。如果去那里，先熟悉岗位工作职务。同时你要尽快熟悉岗位上面的设备构造，原理，使用方法，安全注意事项。这样能够第一时间适应试制的岗位节奏。在适应之后，可以开始研究岗位有待提升的地方，比如生产效率是否可以改进？工装自动化程度是否充足？安全防护方面是否存在提升空间？慢慢你就上道了。

2.试验方向。俺是做这片的，先留个空，慢慢讲。。。~~~~~~~~~~~~~~试制方面说实话我想吹牛，但是了解真不多。到了试验方面，可以开启装逼模式了。。。汽车试验。。。好大的一个话题。。。

简单来讲，我们可以以试验攻城狮的视角来看整个项目的过程，就是：

射鸡攻城狮（设计攻城狮）的出idea→idea被失职攻城狮（试制攻城狮）做成ET车（Engineering trial)→ET车被食盐攻城狮拿去各种搞来检查射鸡攻城狮们的idea是否有问题（简化了，当然还要排除其他试制工艺等问题）？验证通过了，大家都嗨皮~~~不通过，大家开启撕逼模式然后项目boss来和稀泥/各大几十大板→处理问题继续验证→继续撕逼→死循环（那是不可能的，上市时间已经定了啊骚年们。。。）→问题让步处理→PT阶段（Production trial）小批量生产→继续验证撕逼→SOP量产走起→车辆上市大麦→项目组分红→你是食盐攻城狮你哪个项目的试验都要做所以项目组里面没有你啊所以奖金跟你没关系啊骚年23333.。。

好吧，先略去杯具的结尾。。。我们回归到题主的问题：如何成为一名卓越的食盐攻城狮？

我们先范范而谈。作为搞试验的，首先要明白，你的工作，是为了项目服务的。说白了，就是给你前面搞设计的，工艺的攻城狮们判刑的：

（以下不代表实际情况，假设举例）减震器阻尼特性不合格，衬套动刚度不合格，结构件疲劳耐久强度不够，动力总成xx性能不达标，热管理xx性能太烂，排放结果就跟狗屎一样啊啊啊，碰撞A柱都变形了还搞鸡毛5星啊啊啊。。。

你现在还不清楚将来具体做哪一块，我们先不展开讲。但所有试验的精神都是相同的，我们可以拿一个不恰当的比喻，来描绘你今后10年左右的职业历程。

假如你作为法官，你的工作就是手持汉谟拉比（误）法典，引经据典做出判决。这里，法典就是试验方法/标准。引经据典做出判决，就是根据试验标准规定的方法，进行试验项目，并发布试验结论。

那么你作为实习审判员，不是，是小白试验工程师，就很好理解首先要做啥了：啥也别说了，先把你负责的试验项目的试验标准搞清楚吧。这句搞清楚说的简单，可是背后知识经验太多了。。。

举个栗子，假设你是负责试验场整车结构耐久试验的，首先你要搞清楚我们的试验车要经过哪些试验标准的考核？比如是在襄阳，三亚，还是北京进行？多少种路面，按什么顺序，次数，时速进行组合？合格标准是多少当量里程？车辆检查的标准是如何进行的？试验问题描述，试验日报/报告如何编写？

这是入门第一步，也就是搞清楚你手头工作的各个知识面的基本面。然后能按照规范独立进行试验项目。这个过程根据岗位复杂性大概需要1-3年时间。

3年转瞬即逝，这时候你已经建立了日常工作的基本知识构架了，下一步要开始研究基本构架后面的深层咚咚。比如为毛我们公司的车是按照这个标准来跑试验场试验的？为毛其他公司不一样呢？这里面的依据是什么？这时候你需要脑补大量结构耐久试验，甚至疲劳理论的知识。途径很多，有的公司会请老师讲，有的啥都没有就靠自学。作为自己的话，可以在网上多收集一些相关试验的论文，以及相关书籍来脑补。这个过程，大概需要3-6年时间。

当你理论和实际融汇贯通到一定程度的时候，这时候的你已经不是懵懂无知的骚年了，你已经是个试验老油条了。大部分人在这个阶段开始懒了。。。想想也是，工资没怎么涨，日常工作应付的游刃有余了，为毛劳资还要拼死拼活费脑壳钻研呢？

。。。以上为负能量，请抛弃。。。

这个阶段，题主应该已经是责任/主管级别的试验工程师了，试验的基本运行不需要您劳累了，但是更重要的工作/挑战在等着你呢。。。。

还是拿试验场耐久试验举栗子，领导有一天突然问你：1）XX试验场这两年主要路面要大修了，怎么办？有没有替代方案？2）公司马上要研究商用车了，以前的试验标准是针对乘用车的，怎么办，有没有方案？3）公司的新能源车要试验了，不能按原来传统车的试验来跑啊，怎么办？4）某车型的试验底盘是全新开发的，能否专门制定一个针对底盘考核的强化试验？

这时候你前期的积累就起作用了。如果你基础知识够扎实，这时候你就会跳出来说：领导，我做了一份方案，我们应该做一份用户关联计算来更新我们的试验场试验标准。用户关联是这样做的：1.2.3.（这部分太专业了，不展开讲），这样，我们就能够得到与中国国内用户驾驶习惯强相关的新试验场耐久规范。

这时候，你就成了一名真正的试验工程师，设计攻城狮们怀着崇敬的目光看着你，不再鄙视你了（好吧这只是愿望）。这一天，离开你毕业已经6~8年+了。。。

再往后，你工作10年+了，你面临的问题更高层了：比如公司是否需要新建立试验场？可行性研究交给你做起。不只是试验方面了，土建，安全，商务，等等各方各面，越来越广。这时候，你会自豪的说：国内的哪一个试验场我没去过？我跟他们的负责人谈笑自如！你的人脉越来越广，在试验行业里面也小有名气了。你面临的问题是试验团队建设，新技术开发，项目管理等等。。。这个太遥远，不展开讲。。。

上面就是毕业10年的试验工程师的生涯蓝图，东拉西扯很多，希望题主能发现一些有用的干货吧。。。

--------------更新--------------

万万没想到，大家（特别是快毕业的童鞋们）这么感兴趣具体职位的好与坏。这里统一回复一下，后续不（一定）会再单独回复各位对于offer好坏的问题了：

广义来讲，职业/岗位不分好坏。大家千万不要认为从事试验行业，就技术含量低，低人一等。每个专业方向，都有数不尽的理论知识和技能等你去开拓。

狭义来讲，你的职业发展好坏，要具体看公司/部门的发展情，甚至你的直接上司如何。

所以与其纠结具体的offer好与坏，不如先问问自己到底对这个offer背后的专业方向是否感兴趣？实在搞不清楚的话，就问自己讨不讨厌？不讨厌的话，还是试试吧！

六、品质工程师的绩效考核指标如何制定？

首先，一般确定绩效的标准是从上向下进行分解，比如先确定部门的目标，再确定科室或个人的目标。

一般质量部得目标有客户投诉率、投诉解决率、进货检验合格率、过程检验一次通过率、成品检验合格率、质量体系外审的不符合项个数等。看这个工程师负责哪方面，那么相关的指标可由他/她来负责。其次，从质量工程师的工作职责出发，确定他/她工作的输出以及接收输出的客户，客户对他/她的输出在质量或交付方面的有没有要求。比如你是他/她的上级也是他/她的客户，你可以要求：每月第二周的周一，必须提供上个月的月度报告，且报告内容的准确率必须100%......

七、什么是高质量发展绩效考核？

用心努力发展高质量的绩效考核。

八、质量工程师职责？

1．参与新产品的开发和试制，及产品品质计划的制定。

2．参与解决制程中出现的质量问题，并根据工程检验标准追踪确认，实行标准化。

3．组织对现有产品的品质评审，评诂产品品质与工程规格，检验标准和客户要求的符合性。

4．督促生产过程和检验过程严格按规程操作。

5．负责与客户联络检测标准和测量方法及时对应客户抱怨等事宜。

6．参与产品品质先期策划，实施并跟踪产品品质。

7．负责品质管理成本分析。

8．参与公与5S检查工作。

九、体系工程师和质量工程师？

质量体系工程师是管理方向，关系公司规范运营体系的；质量工程师是从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等工作。两个是不同概念！

十、品质工程师与质量工程师区别？

二者的区别如下，主要是职责范围有些不一样：

1.、品质工程师，指在某些推行质量管理体系的组织中，负责质量管理体系标准所要求的有关品质保证的职能的工作人员。即Quality Engineer（QE），为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。

2、质量工程师QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称，中文意思是品质保证，定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行质量管理体系的组织会设置这样的部门或岗位，负责质量管理体系标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA。