一、供应商表现质量评估考虑哪些因素?
在供应商管理中所有的评估要素中,毫无疑问,质量是最基本前提。如果供应商提供的产品质量不过关,其余一切都免谈,就可以提前终评估的必要了。供应商要想使自己的产品质量能够满足客户的要求,就必须首先要保证企业上游供应商提供的产品原料能满足本企业的品质要求。虽然价格因素相当重要,但只有在质量得到保证的前提下,再去谈价格才有意义。
当供应商的产品质量有保证时,产品价格就成了评估的主要因素。这时采购方可要求供应商提供一个分析表,内容包括生产的产品由哪些原材料组成,费用是如何形成的,考虑里面的价格空间还有多少,如果认为有不合理的因素在里面,就应要求供应商进行调整。
二、质量工程师与供应商工程师区别?
区别在于质量负责的环节不同。质量工程师负责的是产品生产环节,而供应商负责的则是销售后的各个环节的质量问题。
三、监理工程师质量评估报告内容?
回答如下:监理工程师质量评估报告是对工程质量进行评估的重要文档,其内容包括:
1. 工程概况:对工程项目进行简要描述,包括项目名称、地点、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位等基本信息。
2. 监理工作情况:对监理工作的范围、时间、人员、任务等进行详细说明,包括监理工程师的工作内容、监理计划和监理报告的编制等。
3. 工程质量评估:对工程施工过程中的质量进行评估,包括施工工艺、材料使用、施工质量等方面的情况,以及存在的问题和解决方案。
4. 工程验收情况:对工程验收过程进行描述,包括验收标准、验收人员、验收结果等信息,以及对验收结果的评价和建议。
5. 现场安全管理:对工程施工现场的安全管理情况进行评估,包括安全措施、安全培训、安全检查等方面的情况,以及对存在的安全问题的建议和改进措施。
6. 问题反馈和处理:对工程施工过程中的问题进行反馈和处理,包括问题的性质、出现的原因、解决方案等信息,以及对问题处理结果的评价和建议。
7. 工程管理评价:对工程管理的情况进行评价,包括工程进度、成本控制、质量管理、安全管理、合同管理等方面的情况,以及对管理效果的评价和建议。
8. 总结和建议:对整个工程进行总结和建议,包括工程质量、工程管理、工程验收等方面的评价和建议,以及对未来工程的建议和改进措施。
四、供应商评估状态包括?
供应商的评估项目标根据时间的长短进行划分,可分为短期标准和长期标准。
短期标准:选择供应商的短期标准主要有:商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。
选择供应商的长期标准主要考虑下列4个方面:1、 供应商内部组织是否完善2、供应商质量管理体系是否健全3、供应商内部机器设备是否先进以及保养情况4、供应商的财务状况。
五、供应商评估的步骤?
评估步骤一般是:
先进行资料了解和筛选;
再进行供应商考察;
第三是对供应商的供应能力和价格进行评估;
第四是对供应商的资信情况进行评估;
第五是对供应商的质量水准和服务进行综合评估;
第六是评估后进行最终的择优选用。
六、供应商成本评估方法?
通过对供应商提出的材料成本、加工费用、人工费、管理费、利润等进行分析,并通过货比三家的方法,判断供应商报价的合理性。
④谈判:在价格、交期、合作方式等方面进一步的与供应商谈判,签订试用协议。
七、牛肉供应商评估标准?
牛肉供应商评估,色泽红亮有光泽,牛肉有弹性,牛肉厚实,要是标准黄牛肉。
八、供应商评估对供应商的好处?
评估供应商,供应商有稳定的销售业务。企业都建立供应商库,每年都要对供应商动态考核,综合评估,经评估合和合格,继续保持合格供应商,凭检验合格报告,价格情况,服务等多方面评价。
新的供应商要核对资质,供应商调查表,评价小组评价意见,评价合格可作为新的供应商。
作为供应商巩固客户关系,确保销凭,作为企业稳定的供应链
九、供应商质量工程师出差怎么办?
供应商质量工程师出差很正常,因为这一块主要还是对供应商管理,包括产品质量保证,产品的策划供应商绩效评价,供应商物料质量问题都会涉及到出差,出差需要确认出差目的,以及行程计划等
十、汽车供应商质量工程师未来出路?
质量工程师的工作内容:因为质量工程师分为很多方面,比如前期质量工程师、质量体系工程师、过程质量工程师、供应商质量管理工程师、测量工程师等等,不知道你具体在做哪方面,不同的质量工程师具体业务分工会有不同。
但不管是做哪块业务,都需要踏踏实实、一步一个脚印的做熟、做专、做透本职工作,才能从质量工程师向着质量主管、质量总监、总经理等更高title发展。
关于质量工程师需要的技能,需要懂得产品、工艺、质量标准等。
各个行业不完全相同,就拿汽车行业车身工厂质量工程师来说吧,关于车身产品方面你需要学习冲压、辊压、焊 关于质量工程师需要的技能,需要懂得产品、工艺、质量标准等。
各个行业不完全相同,就拿汽车行业车身工厂质量工程师来说吧,关于车身产品方面你需要学习冲压、辊压、焊接以及装配等相关行业知识,还需要学习IATF16949:2016、ISO9001:2015、VDA6.3、APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC、六西格玛、标准化、计量学、新旧七种质量工具等等知识技能,当然也需要提高英语能力。
质量控制的关键在于预防,要想做好预防措施,就必须能把产品特性、过程特性以及各种质量知识、工具有效的结合分析,才能做出最好的最有效的措施方案。每个行业的质量工程师都是一样的。
不过不知道去哪里学采购。这里有课程
https://appf4qz9rwc8565.h5.xiaoeknow.com/p/decorate/homepage?entry=2&entry_type=2001&share_user_id=u_619497e8dd967_of9lNhVMzV- 相关评论
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