客房经理年终考核评语？

一、客房经理年终考核评语？

这一年来你的表现很不错，对待工作兢兢业业。

二、年终绩效怎么计提？

年终绩效计提的具体做法是：

1、由企业劳资部门与财务部门配合，将截止十二月实现的效益与核定的效益目标进行对比，并结合当年已经发放的工资总额确定应当预提的年终绩效（工资额度）；

2、财务部门根据上述确定的应预提绩效工资总额进行账务处理。即：借记制造费用、营业费用、管理费用等，贷记应付职工薪酬—绩效工资。

三、年终绩效怎么扣税？

年终绩效工资扣税说明(仅供参考)

一、相关法规

根据《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》：

1.全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员发放的一次性奖金。其中也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。

2.纳税人取得全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，并按以下方法计税：

（1）如果雇员月工资基数高于（或等于）税法规定的费用扣除额（新税法为3500元）的，适用公式为：

应纳税额=雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数

例如：一个人的年终奖金为24000元，月工资基数超过3500元如5100，以24000除以12，其商数2000对应的适用税率为10%，速算扣除数为105，年终奖金应纳税额为：24000×10%-105=2295(元)。

（2）如果雇员月工资基数低于税法规定的费用扣除额的，适用公式为：

应纳税额=(雇员当月取得全年一次性奖金-雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额)×适用税率-速算扣除数

例如：一个人的年终奖金为12000元，当月工资基数低于3500元如3000元，则12000-(3500-3000)=11500，以11500除以12，其商数958.33对应的适用税率为3%，速算扣除数为0，年终奖金应纳税额为：11500×3%=345(元)。

特别说明的是，在一个纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次。

四、每月绩效和年终绩效的区别？

区别如下：

第一，名称不一，分别是每月绩效和年终绩效，

第二，发放的时间不一样，每月绩效是按月兑现绩效工资，年终绩效是在年底兑现全年的考核绩效，

第三，在一个企业中，每个月要对员工进行工作实绩的考核，根据考核结果，发放一定的考核工资，同理年底也是一样的。

五、值班经理前台经理客房经理区别？

值班经理不是特定的一个称呼，酒店每天有人值班以防出现投诉或其他突发状况得有领导做出指示，这个值班的人一般必须是经理级别以上的，今天可能是客房经理，明天有可能是前台经理，后天还可能是餐饮经理。而前台经理和客房经理就好区分了，就是专管自己部门的经理

六、年终绩效和年终奖的区别？

含义不同。

年终绩效是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。

年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定；年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。

七、教师绩效和年终绩效有何区别？

区别如下：

第一，名称不一，分别是每月绩效和年终绩效，

第二，发放的时间不一样，每月绩效是按月兑现绩效工资，年终绩效是在年底兑现全年的考核绩效，

第三，在一个企业中，每个月要对员工进行工作实绩的考核，根据考核结果，发放一定的考核工资，同理年底也是一样的。

八、年终绩效优点与缺点？

年终绩效的优点和缺点，优点就是年底是年度的收官，所以说很多工作在年底结算，年度统计和年底总结是比较好的。

而且年终绩效到年底发放一定的奖励，有利于激发干部职工创业工作的积极性和主动性。

缺点在于很多工作都集中在年底突击完成，干部的休息时间都被挤占了很多。

九、退休教师年终绩效奖？

年终绩效奖是在职教师的奖励，而退休教师没有。

十、年终绩效上班多久才有？

看老板，年终奖本身不属于薪酬待遇范畴，国家没有法律规定必须发怎么发。

一般情况，只要公司发年终奖，入职没满一年也是有的，多少看表现看老板心情，有的大公司会形成一定的年终奖制度，会按比例发。

年终奖=年尾的总奖金÷12个月，你做了多少个月就×多少个月！