大型商场的楼层主管有前途吗？

一、大型商场的楼层主管有前途吗？

没有前途。你知道这个活主要是干什么的吗？

大型商场的楼层主管说起来有些冠冕堂皇，实际上主要就是在顾客在现场购物时，如果发生纠纷的话，他上前去调理一下，相当于居委会调解大妈的这种一个电信企业，你觉得这种活有多大前途呢？

他更不需要你学习什么技术，只要你善于察言观色了，会一点人际调节技巧就可以了。

二、大型商场的楼层管理人员薪水多少？

楼层主管一般的任务包括：

1、出现重大问题进行处理（楼层出现重大事故处理、客诉处理等）

2、负责与供应商进行利润扣点谈判，节假日活动期间费用谈判（通道费用，扣点，价格水平等等）

3、负责大型活动安排（人员布置，门店布置等） 总而言之。楼层主管是一项既可以学习沟通技巧、积累人脉的职务，又是一项油水多的职务（自己购买商场东西时可以跟供应商讲价，另外供应商会送礼请吃饭啥的。）平均工资，在深圳的话一般3500左右，这是在包住宿的情况下！ 这是我以前做过所以说得多，还包括内幕！

三、商场楼层主管需要具备哪些能力？

楼层主管的能力特长

1.具有良好的管楼层日常操做管理经验

2.良好的管理及沟通能力

楼层主管的能力特长

3.性格开朗，有较好的与人沟通能力。反应敏捷，具备处理应急事件的能力；4.、为人踏实，做事认真，适应能力强

楼层主管的能力特长

5.积极主动，抗压能力较强，适应服务行业作息规律，有较强的服务意识与责任心

楼层主管这个职位，能够提现个人的交际能力和工作能力，要熟悉整个小区的规划。

四、商场楼管是干什么的？

楼管是指大型百货公司一线管理人员，即楼面主管。

一、商场的楼管主要工作内容如下：

1、关注顾客投诉，检查整个区域内的顾客服务情况，确保无顾客排队情况；

2、组织本部门的周会议，传达并执行公司的政策，巡视收货部，检查本日的工作日志、商品的收货、验货情况；

3、检查所有陈列在销售区域内商品的质量情况；

4、检查整个部门的清洁卫生标准，检查个人卫生的着装标准；

5、检查整个部门的补货、理货、价格标识、陈列、安全生产情况；

6、检查每日变价是否100%正确；

7、检查先进先出；

8、审批竞争品项，批准降价和广告，监督促销计划的执行，完成公司指标；

9、生鲜主管需检查冷库、冷柜温度是否在正确的温度范围内；

10、检查商品的保质期和存放的标准是否符合公司的要求；

11、控制好库存量，缩短商品的周转期；

12、检查各部门每日损耗登记表；

13、生鲜主管需审核生鲜自购品订购；

14、审枋系统订单，处理各种系统报告；

15、检查零星散货的收回情况；

16、负责本部门管理层的排班；

17、负责与其他部门及总公司的相关部门进行沟通协调。

二、商场楼管岗位职责：

1、负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务；

2、负责本部门员工的管理，保证公司各项标准、规范的准确执行；

3、负责本部门所有商品陈列的设计和实施；

4、负责本部门营运标准的维护，合商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境；

5、负责执行全店的销售计划，保证本部门月度、年度销售业绩、毛利业绩达到公司指标；

6、负责库存管理，控制缺货，控制库存周转期符合公司的标准；

7、审核永续订单的订货，审批讯内广告和降价；

8、负责促销计划的实施，确定竞争品项和开展各种促销活动以提高业绩；

9、负责本部门商品的质量检查；

10、负责控制本部门的损耗在公司规定的指标内；

11、负责本部门区域内的清洁卫生，加强消防安全管理，避免工伤事故的发生；

12、生鲜主管还要负责保证所有的冷库、冷柜的温度保持正常，确保所有生鲜加工设备的正常运转；

13、负责本部门员工的培训、评估、升迁等事宜，提高劳动生产率，控制人事成本和营运成本。

五、商场楼层主管前途如何？

我一直从事大型商场的管理工作已经十八年了，现在在企业负责专项管理工作。

从我个人的经历来看，零售业是个具有挑战性和竞争性的行业，需要具备多种能力和素质。

知识要求丰富广博，还要有很强的亲和力和沟通协调能力。

如果你的性格不很内向，喜欢这种类型的工作，同时能够适应早晚倒班的特殊工作环境的话，你现在的选择应该是很有前景的。

楼层管理是商业的基础部分，是掌握商业企业入行工作的基石，非常重要。

刚刚开始时，你会感觉琐碎枯燥，但如果想在零售业方向有所发展的话就要做好这一基层的管理工作，以上意见仅供参考。

六、肯德基楼面经理和员工的区别？

肯德基楼面经理和员工之间有几个主要区别。

首先，楼面经理负责管理整个餐厅的运营，包括员工调度、培训和监督，确保顾客服务和食品质量达到标准。而员工则负责执行具体的工作任务，如接待顾客、准备食物和清洁工作。

其次，楼面经理通常具有更高的责任和决策权，需要解决问题、处理投诉和管理预算。员工则主要负责执行指示和完成日常任务。

最后，楼面经理通常需要具备更多的管理和领导能力，能够指导和激励员工，确保团队的协作和高效运作。员工则需要具备良好的执行能力和团队合作精神。总之，楼面经理和员工在职责、权力和技能方面存在明显的差异。

七、商场的楼层管理人员薪水多少？

楼层管理不知道具体做什么，如果是卖场主管的话一个月在北京一般是一个月2000起，有的商场效益好有奖金，可以到3000，招商部门一般比他们多500-600这样，各商场差不了几百块钱，但是效益好的奖金会多

八、商场的楼层经理都主要负责什么啊？

其工作内容如下：

1、根据楼层管理要求，对负责楼层的商户进行沟通、收缴租金、风险预判与管控等，完成公司下发的KPI；

2、提出楼层商户品牌优化建议，提高楼层展位的收益率与出租率；

3、对装修方案进行审核，对装修过程进行监督；

4、对商家日常销售、商品陈列以及服务纪律进行监督；

5、负责办理商户入住、变更、撤展等业务，建立厂家及商户的相关资料，确保其合法性；

6、了解负责楼层商户的销售动态，及时提报商户，每日、每周及每月的相关经营数据。

九、楼层经理是主要是做什么工作的？

全面负责行政楼层工作，督导行政管家为客人提供入住、就餐、商务、离店等全程服务。

1、全面管理行政楼层的服务工作，做好行政管家培训和考核工作。

2、检查行政管家的仪容仪表、礼节礼貌，严格考勤，严格执行服务程序与规范。

3、掌握贵宾楼层的房态，宾客的情况和必要的信息。

4、迎接并送行每一位VIP客人，拜访行政楼层客人，反馈客人意见与建议。

5、与相关部联系并协调工作，确保服务的快捷与效率。

6、及时阅读并处理客人与行政楼层之间的信函；发现问题及时向经理报告，及时得到妥善处理。

7、保证行政客房的清洁水平。

8、督导行政管家做好客史档案工作。

9、了解饭店业行政接待情况，不断完善服务品质与项目。

10、了解员工动态，调动员工积极性。

11、阅读并填写交接班日记。13、定期总结工作，分析各种数据并上报。15、完成上级交办的其它工作。16、遵守国家法律和饭店规章制度。